‘在我泱泱大國的漫漫歷史中，有商界三圣的美麗傳奇。他們是（排各不分先靠）：春秋齊國相國管仲，他提出富國強(qiáng)兵，尊王攘夷的國策，使齊國成為春秋第一霸主；戰(zhàn)國名賈白圭，他主張經(jīng)商要“人棄我取，人取我與”的反向商業(yè)理論，并上升到哲學(xué)高度，主張商業(yè)操作要“智、勇、仁、強(qiáng)”；千古風(fēng)流政治家和大智商圣范蠡，他為戰(zhàn)敗滅亡越國制定“臥薪嘗膽”著名策略，后功成身退，據(jù)說攜天下第一美女西施泛舟五湖，三次經(jīng)商，三次積聚巨資，但都超然物外，三次散盡家財，扶貧濟(jì)困，興學(xué)助教，福澤萬民。古代商界三圣有多種說法，見仁見智吧。

現(xiàn)代，在我們黨內(nèi)也有三位商圣（同樣見仁見智吧），他們也有很多美麗傳奇。

秦邦禮靠兩根金條起家創(chuàng)立至今擁資近二萬億的華潤集團(tuán)。秦邦禮出生于江蘇無钖一個書香門第，哥哥秦邦憲(即博古，是我黨早期領(lǐng)導(dǎo)人之一)，十四歲輟學(xué)到錢莊當(dāng)學(xué)徒，1927年參加蘇南秋收起義，起義失敗后，他到上海當(dāng)?shù)陠T，1931年入黨。當(dāng)年，由于顧順章叛變，上海黨組織遭受嚴(yán)重破壞，陷入危機(jī)。當(dāng)時為黨組織掩護(hù)的店鋪大多已暴露，都不能用，甚至上海與中央的聯(lián)系也受重創(chuàng)，他受命之后陳云給他兩根金條。很緊迫任務(wù)就是開辟從上海至中央蘇區(qū)的“汕頭-瑞金"生命通道，這需要在汕頭設(shè)立合法的商業(yè)據(jù)點(diǎn)掩護(hù)人員與物資轉(zhuǎn)運(yùn)。很快，他在汕頭最繁華的小公園鎮(zhèn)邦路當(dāng)時3、5、7號開辦"中法藥房汕頭分店″，表面從事藥品批發(fā)，實則利用藥品包裝夾帶黨的機(jī)密文件，例如將《紅星報》藏于阿司匹林藥瓶夾層送往蘇區(qū)；還為我黨地下工作者提供"職業(yè)身份″掩護(hù)，1932年瞿秋白經(jīng)此轉(zhuǎn)移時就化裝成"藥房帳房先生″，以押運(yùn)藥品突破封鎖；藥房還通過藥品交易為黨為蘇區(qū)籌集經(jīng)費(fèi)，同時以采購藥材名義兌換外幣黃金等，秦邦禮還獨(dú)創(chuàng)"陰陽帳本″逃辟應(yīng)付稽查。據(jù)資料，中法藥房汕頭分店不僅順利保護(hù)周恩來、鄧小平等300余名干部安全進(jìn)入蘇區(qū)，更開創(chuàng)了"商路即革命路″的地下工作模式。這一經(jīng)驗后來被應(yīng)用于香港華潤公司(現(xiàn)華潤集團(tuán))，成為我黨隱蔽戰(zhàn)線經(jīng)濟(jì)斗爭典范。這段時間秦邦禮還以經(jīng)商外衣重建黨組織聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)，也為黨組織籌措經(jīng)費(fèi)。不足一年時間他還在上海開辦米店、糖坊、南貨店和文具煙紙店等，業(yè)績斐然。至紅軍長征時期被派往蘇聯(lián)學(xué)習(xí)，1937年回上海?？箲?zhàn)全面爆發(fā)后，為妥善保管全國各界甚至世界爰國僑胞募集的支援抗戰(zhàn)資金和物資并順利運(yùn)送到抗戰(zhàn)前線，香港八路軍辦事處決定成立相對獨(dú)立合法公司處理這些事，秦邦禮有上海和汕頭經(jīng)歷又留過學(xué)，懂幾門外語，是當(dāng)然人選，他慷慨受命，在香港維多利亞灣畔開辦了聯(lián)和行，注冊資金三萬港元，主要業(yè)務(wù)是秘密采購蘇區(qū)緊缺物資。隨著全面抗戰(zhàn)爆發(fā)，海外華人華僑捐款和物資潮水般湧入聯(lián)和行,抗日前線也需要大量物資，輪胎和藥品尤為緊缺,他一面打理聯(lián)和行，還在桂林開辦建筑材料工廠和百貸公司通過香港-曲江-桂林之間貿(mào)易為黨，為抗戰(zhàn)積聚資金。據(jù)他在抗戰(zhàn)勝利后向周恩來匯報,聯(lián)和行經(jīng)菅貨值超過1000萬法幣,有力支持了抗日戰(zhàn)爭偉大勝利。1946年秋，秦邦禮奉召回上海，周恩來賦予新任務(wù)：打通海上運(yùn)輸，發(fā)展國外貿(mào)易，交流國內(nèi)外物資；完成財政任務(wù)；培養(yǎng)對外貿(mào)易干部。回港后，他把公司重心轉(zhuǎn)移到利用香港國際地位，支持解放區(qū)，為解放區(qū)組織運(yùn)送物資，公司也不斷發(fā)展壯大。為適應(yīng)新發(fā)展，新形勢公司改名為華潤公司，注冊資本500萬港元，這是黨在國際上建立起來的第一家紅色實業(yè)公司。解放戰(zhàn)爭中，為配合三大戰(zhàn)役和渡江作戰(zhàn)，華潤千方百計突破封鎖，為解放軍，解放區(qū)采購和運(yùn)送了大量急需戰(zhàn)略物資，為革命作出了巨大貢獻(xiàn)。1952年8月，秦邦禮奉命調(diào)國家外貿(mào)部任職綜合計劃局局長，當(dāng)時華潤集團(tuán)總資產(chǎn)多少缺乏數(shù)據(jù)，現(xiàn)在有據(jù)可查的是：1938年成立資金(兩根金條約300克黃金)現(xiàn)值約15萬人民幣，1983年首份公開報表總資產(chǎn)40億港元.2025年數(shù)據(jù)總資產(chǎn)26000億元。

莊世平靠借貸一萬美元起家創(chuàng)辦兩家銀行，為新中國建立對外金融通道，沖破了西方經(jīng)濟(jì)封鎖。他是我們汕頭地區(qū)普寧縣果隴村人，他有一侄孫是我初中同班同學(xué)，所以我與同學(xué)們一樣稱莊老為“老叔”。1988年我受汕頭市委政策研完室指派應(yīng)邀為汕頭大學(xué)金岸公司顧問期間兩次榮幸謹(jǐn)見"老叔″并受教。莊老出身一個世代書香的僑商之家，畢業(yè)于孫中山創(chuàng)辦的北平中國大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，抗戰(zhàn)時期在東南亞建立華僑募捐網(wǎng)絡(luò)，有十分豐富的經(jīng)濟(jì)渠道和人脈，為抗戰(zhàn)和解放戰(zhàn)爭勝利，為新中國建立做出獨(dú)特貢獻(xiàn)。周恩來曾這樣評價：”潮汕為中國革命貢獻(xiàn)兩個經(jīng)濟(jì)人才，許滌新主理論，莊世平主實踐”。新中國成立前夕，西方陣營開始對華實施全面經(jīng)濟(jì)封鎖，我黨必須建立對外金融通道。但時任中共中央駐香港代表方方認(rèn)為“現(xiàn)有香港公司、錢莊難擔(dān)溝通華僑，打破封鎖重任，必須創(chuàng)建核心工程”。對此莊世平向方方建議“辦銀行！金融才是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)核心”！莊世平真是與黨，與黨中央心心相應(yīng)，同心共識?。【瓦@樣莊老臨陣受命，成為金融破冰者。他沒有向黨要一分錢，而是自已籌借了一萬美元(約合當(dāng)時三萬港元)，租下德輔道中167號三層小樓，掛出“南洋商業(yè)銀行”招牌，1949年12月4日莊世平在港島升起第一面五星紅旗宣告正式開業(yè)，還莊嚴(yán)宣告：“此旗一日不倒，南商一日不閉”！此舉引發(fā)港英當(dāng)局多次施壓，莊世平置之不理，巍然不動。當(dāng)時的港島是西方金融陣營世界，群狼張牙舞爪，對新生南商銀行封鎖、圍堵、搶奪、擠壓，庒世平以大無畏膽魄創(chuàng)新突圍：一是建立資金暗線，發(fā)展華僑匯款業(yè)務(wù)，1949-1953年間秘密向內(nèi)地輸送超2億港元，支援坑美援朝物資采購；貨幣革命，1950年發(fā)行港澳首張人民幣兌換憑證，建立地下外匯市場；物流加密，將機(jī)要文件、資料密藏傳遞，南商銀行得以獨(dú)劈蹊徑迅速發(fā)展。接著又精心謀劃，作了。戰(zhàn)略延伸，用南商銀行利潤創(chuàng)辦澳門南通銀行，形成雙城記金融格局，并獨(dú)創(chuàng)信用證背對背”模式″，幫內(nèi)地從葡語國家進(jìn)口橡膠、藥品等戰(zhàn)略物資，年結(jié)算額超5000萬港元，后還發(fā)放巨款支持特區(qū)建設(shè)，推動外資銀行準(zhǔn)入法規(guī)，開拓內(nèi)地更加廣闊市場……，為了銀行發(fā)展，為了黨和國家事業(yè)，庒世平漚心瀝血，鞠躬盡瘁，他給自己制定”三不“鐵律，即不私用公款(36年來出差只住招待所)；不安排親屬到這兩家銀行入職，6個子女均在內(nèi)地任教師和司機(jī)；不留股份。至今兩家銀行在全國各地已有87家分行、支行和其他銀行金融機(jī)構(gòu)，南商銀行總資產(chǎn)約220億港元，南通銀行約100億港元，共計320億港元，還有股值約2000億元，三項總計約2300多億元，如此富甲天下的大富豪卻不買豪車，不買房一直和家人住員工宿舍，不禁令人唏噓，都說他是“最富有的窮人“！2007年，這位金融戰(zhàn)線上的特級戰(zhàn)斗英雄，我們黨的紅色商圣莊世平走完了從一萬美元到2300多億港元的史詩般傳奇壯麗歷程，他臨終前一分不留把這2300多億元全部無償?shù)孬I(xiàn)給親愛的黨、親愛的祖國！

2007年7月，黨和國家為莊世平在香港舉行盛大隆重的國葬，他安臥鮮花和青松翠柏叢中，身上復(fù)蓋著我們的國旗——五星紅旗，是建國以來國葬第七人。

榮毅仁以國家50萬元投資創(chuàng)辦中信集團(tuán)，十四年總資產(chǎn)達(dá)到800億元人民幣。榮毅仁原是我國最大民族資本家，人稱“中國洛克菲勒”，是全國著名的“面粉大王”和“棉紗大王”，民間有言“中國有一半吃榮家的，一半穿榮家的”，毛主席也曾說，“舊中國能夠算得上財團(tuán)的就只有榮氏一家”。無疑這是舊中國最大資本家，也是非常愛黨愛國的資本家！抗戰(zhàn)時期就大力支援前線，解放后抗美援朝戰(zhàn)爭時，他一人為志愿軍捐送了七架半飛機(jī)，公私合營時期又把全部資產(chǎn)與國家合營……，至改革開放時期，1979年1月17日，改革開放總設(shè)計師鄧小平邀請他到人民大會堂福建廳赴晏，當(dāng)時鄧公只邀請五人共進(jìn)火鍋，邊吃邊聊研討改革開放問題，這五人是：實業(yè)家、民建領(lǐng)導(dǎo)人胡厥文，全國工商聯(lián)主席胡子昂，實業(yè)家周叔弢，外貿(mào)專家古耕虞和榮毅仁，史稱“五老火鍋晏”，晏上鄧公提出改革開放思路，點(diǎn)名要榮毅仁“創(chuàng)出一條新路”。根據(jù)鄧小平指示，同年6月國務(wù)院批準(zhǔn)成立中國國際信托投資公司（中信公司），榮毅仁任董事長兼總經(jīng)理。公司定位為對外開放窗口，直接歸國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。開業(yè)初期，困難重重：缺乏辦公場地，榮毅仁貢獻(xiàn)自家一座小院；資金短缺，國家只投入50萬元，巧婦難成無米炊，他自掏腰包借給公司1000萬；更嚴(yán)重的是意識形態(tài)攀籬阻攔，業(yè)務(wù)開展十分艱難。如1982年為解決儀征化纖資金緊缺問題，擬在日本發(fā)行100億日元私募債券（“儀征模式”），就遭多方質(zhì)疑“社會主義向資本主義借錢”，榮毅仁無所畏懼，頂風(fēng)破浪，堅持市場化融資，最終推動儀征化纖項目成功，為國家賺了一個現(xiàn)代化企業(yè)。在日本融資成功，開了中國企業(yè)海外融資先河，而后又在香港、紐約等地放行數(shù)十億美元債券，支持國內(nèi)基本建設(shè)；1980年又發(fā)展代引入汽車租賃模式，幫助北京更新出租車隊，兩年就收回成本并低價購入車輛；1987年開發(fā)跨國投資，以23億港元收購國泰航空12.5%股權(quán)，很快獲利3億港元；還拓展多元業(yè)務(wù)，成立中信銀行，探索商業(yè)銀行市場化運(yùn)作；開發(fā)房地產(chǎn)，投資建設(shè)北京國際大廈（首座涉外商務(wù)樓）和京城大廈，按市場價位出租；開發(fā)高科技項目，聯(lián)合英國、香港企業(yè)發(fā)射亞星一號衛(wèi)星，布局高科技產(chǎn)業(yè)……。從1979年啟動資金僅50萬元，員工10余人，到1993年榮毅仁離任，中信總資產(chǎn)已超過800億元，員工達(dá)到30000多人，擁有13家直屬公司及多家海外子公司。榮毅仁以非凡膽魄，把50萬元起家的小公司發(fā)展到資產(chǎn)千億的跨國巨頭，不僅是改革開放縮影，更是榮毅仁在改革開放滾滾洪流中，勇立潮頭，高舉紅旗泛彩霞，乘風(fēng)破浪一往無前，他也是我們黨的紅色商圣，1993年當(dāng)選為國家副主席，成為企業(yè)家轉(zhuǎn)型國家領(lǐng)導(dǎo)人的典范

我們黨這些紅色商圣，建樹的豐功偉績是無與倫比的，永載史冊，黨不會忘記，國家不會忘記，人民不會忘記。

致敬！黨的紅色商圣。