這本書雖薄，卻包含著硬道理：能成就你工作與生活的唯有你自己，而非其他任何人。

任何一份工作的核心都是一個人、一項任務、需要履行的職責。每個員工在工作的同時最知道在工作中可能出現(xiàn)哪些問題？也明白客戶有什么樣的需求？他們最清楚怎樣才能把工作做得更好？所有的企業(yè)現(xiàn)在和將來需要的都還是能出色完成工作，能完成企業(yè)、客戶的需求，能努力解決問題，能為改善自己、團隊和企業(yè)提出建設性意見的職工。

如果一個員工具有豐富的工作經(jīng)驗和技能，永遠不用等老板吩咐，不斷地去做需要做的事，那擁有這位員工的老板是何等明智和幸福？這樣的員工可以通過自己的思想、判斷力和行動為公司帶來巨大效益。同樣，公司也可以為這樣的員工提供最大的發(fā)展空間。

這就是雙贏。

在企業(yè)的正常運行中，不可避免的存在著方方面面的問題。前段時間，我團隊中的一個老員工提出辭職，讓我很吃驚，心情也很不爽。當我冷靜下來之后想這件事為什么會發(fā)生？這位員工辭職的背后預示著什么？他的辭職會不會對其他員工造成影響？我能不能批準他辭職？把這些問題統(tǒng)統(tǒng)分析了一遍時，我感覺這位員工并不是真正要辭職，我也不想他走，所以坐下來談，認認真真地談心，了解他真實的想法和需求，承諾給他更大的發(fā)展空間和未來。及時變被動為主動，用自己的真誠打動對方，最后，這位老員工真地留下來了。

做為團隊領導，在遇到問題時，最好不要有消極的態(tài)度，要認真思考問題可能會帶來的影響，思考其為何發(fā)生？想象這一問題未來好轉(zhuǎn)或惡化的可能性分別有多大？然后將想法付諸于行動，用積極的態(tài)度去面對一切。

一本好書，短小精悍，卻意義非凡。