-序-

小徐是我們公司負責制作基因解讀報告的男孩，

當看到新來的實習生時，他對我說他有些緊張。

我問他為什么？

他說讓他這個小本科生，帶著這個研究生做報告，

內心忐忑。

學歷讓他不夠自信，

同時，他也不知道怎么把自己會的教給她。

我跟他說：

第一，她們學校又沒有基因檢測報告專業(yè)，

學歷不是問題；

第二，做報告你是老司機，大小事門清兒。

? ? ? ? ? 這個是你的主場。怕毛~

第三，萬一她不服，你打不過她？

我還告訴他，一個人的價值，

大致可以分為三個檔次：

1自己做的好

2把別人教的會

3把別人教的比自己更好

所以，我告訴他不僅沒必要緊張，

還應該為即將打怪升級而興奮。

—— 壹——

我記得曾經(jīng)給一個藥企培訓管理技能，

讓大家探討一個問題：

在企業(yè)管理中，

如何看待“教會徒弟，餓死師傅”的老話？

大家討論很積極，有人同意有人反對。

我們可以設想一下：

如果徒弟永遠學不會，那么結果是什么？

你將是這個崗位最棒的人選，沒有比你合適，

所以，你將永遠在這個位置，因為只有你可以搞定。

這是一定的；

至于教會了徒弟后，你是不是多余的，

就要看你是只會做事的，

還是總能讓別人把事做好的人了，

結果是晉升還是被替代，

這是不一定的；

但，要做管理者，要晉升，后者才有機會。

所以優(yōu)秀管理者的能力中，

一定有授權、培養(yǎng)下屬的能力。

每一份工作從陌生到熟悉以后，

我們不可能干個幾世輪回，?？菔癄€，

你總要帶新人，傳手藝，

教不好新人，你就永遠只是個老人。

你覺得累，覺得沒有晉升機會，

很有可能，只是因為你不會培養(yǎng)他人。

—— 貳——

你可能是一個老司機，但不一定是一個好教練。

茶壺里煮了餃子，要倒出來才能吃飽肚子。

在這個分工協(xié)作的年代，

我們都必須經(jīng)歷從專家到師傅的過程。

當老師這個事，我們都跑不掉。

古話說：三人行，必有我?guī)煛?/p>

當年，只是自謙，因為有可能三個都是草包。

現(xiàn)在，這是廢話，因為不止這三個，人人都是你師。

同時，你也是別人的師。

所以，無論是做什么工作，什么崗位，什么職位，

學會培養(yǎng)他人，既是助人，又是達己。

即使自由職業(yè)者，斜杠青年，有滿腹經(jīng)倫，

別人說教教我吧！

你能說：“滾一邊自己想去”？

人人為師的年代，會點培訓、引導的技巧，

已經(jīng)成為行走江湖，居家旅行必備之技能。

—— 所以——

2月18日（周六） ?20：00

我請了一個暖男，

在線分享“如何從0到1，成為一個會培訓的人”。

他是一個學園藝的英語老師，因為喜愛培訓，

在“不務正業(yè)”的路上越走越遠，成為名師，

他上課時，連路過的大媽都會愛上他。

獨創(chuàng)的三有TTT，集各家所長，

別具一格，生動有趣，

上過的都說好，沒上過的都在找。

進直播室慢慢撩，

不，慢慢聊吧。

以下二維碼就是男神閨房地址，歡迎私會。