?微信公眾號：營銷二三事? 有圖，有案例，持續(xù)更新
某娘注釋：本土化品牌由本國人原創(chuàng)且由本國人持有的品牌，同于民族品牌
很有意思的一點是，我們對于品牌的劃分會有諸如本土品牌，合資品牌，進口品牌等，但這類的劃分的結(jié)果卻不是強化了某種民族自豪感，而是給本土品牌扣上了一頂“低價，劣質(zhì)，山寨”的銅帽，然后通過輿情不斷地敲擊，回響，強化，再變本加厲地人云亦云，最后三人成虎。
這種印象經(jīng)過數(shù)代人不假思索的復制，從而使得本土品牌在本土漸漸被邊緣化。試問，在這場人聲鼎沸的鬧劇當中，有多少人是真正的先作為一個消費者，繼而淪為受害者，再而逼為肇事者呢？有人說：現(xiàn)今信息爆炸給每個人腦容量的沖擊絲毫不亞于138億年前的那次宇宙大爆炸，在海量的信息流面前，我們處理信息的方式正如吞咽流食一般，不加咀嚼，不知其味，穿腸而過，不知所蹤。留下一地雞毛，留智者自知。
當然，別誤解我的意思，我沒領(lǐng)過盒飯，也不是“老大哥”眼中的好同志，我無意為本土品牌辯護，只是覺得他們的發(fā)言至少要有被聆聽的機會。說到這里，有人會開始做推演了，諸如本土品牌質(zhì)量不好啦，技術(shù)跟不上啦，設(shè)計不能看啦等等等等，這些歸因確有其實，但從營銷角度來看，大部分本土品牌不！會！玩！
隨手舉幾個栗子，李寧“玩”上了紐約時裝周，同款服裝在天貓1分鐘售罄。510中國品牌日天貓“玩”國潮，2天成交2.1個億。RIO更是“玩”了個六神花露水風味的雞尾酒，一上線5000瓶庫存17秒就被搶光。博物館文物“玩”上抖音，餓了嗎送個可以吃的筷子給你“玩”。
事實證明，在商品功能的物理屬性的背后，消費者還寄托了更多的情感訴求，而這一訴求正慢慢成為扣動消費的扳機，無關(guān)理性決策，只為片刻滿足。
《娛樂至死》當中提到在泛娛樂化的大背景下，一切行業(yè)都心甘情愿地淪為娛樂業(yè)的附庸。
物質(zhì)生活的極大豐富帶來了消費能力的迅速攀升，與此同時，也帶來了精神上極大的空洞和不滿足。于是，一類人通過持續(xù)尋求外界新鮮感的刺激來自我麻痹和自我取悅,“好玩”便是他們的訴求。另一類人通過閱讀和修行來尋求自我提升和自我滿足，當然，這一類人還是少數(shù)。
由此看來，本土化品牌的當務(wù)之急是，好好琢磨“玩”這件事兒。
瘋言瘋語，就此停筆。
