畢業(yè)了是要去小公司還是去大公司，從畢業(yè)到畢業(yè)后的第七年，這個(gè)問題一直在被討論；

今晚和輝哥，維哥飯后小聚，聊聊輝哥這么些年從小公司一路走來的辛酸；

輝哥、偉哥都是碼農(nóng)，在聯(lián)想的時(shí)候兩個(gè)人是同事，在14年的時(shí)候，兩個(gè)人開始選擇不一樣的路線；

輝哥選擇了小企業(yè)，維哥則一直在大企業(yè)里；

今天聚會(huì)是因?yàn)閭ピ诖蠊敬臅r(shí)間長(zhǎng)了，覺得晉升的機(jī)會(huì)不大，想從小leader向技術(shù)總監(jiān)去過度，展現(xiàn)自己的才華，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，想從輝哥這邊學(xué)習(xí)一些經(jīng)驗(yàn)；

輝哥所在的公司更多是初創(chuàng)型公司，公司人數(shù)和規(guī)模相對(duì)比較小，但是給的薪資相對(duì)比較高，在公司里面地位比較高，僅次于技術(shù)副總；比較不幸的事，最近他們的產(chǎn)品在有十幾萬用戶的情況下，每況愈下，公司裁員過半，雖然沒有被裁風(fēng)險(xiǎn)，也決定到大公司找尋自己想要理想；

輝哥分享了這段時(shí)間他們公司所經(jīng)歷的種種；

老板是技術(shù)出生，在平時(shí)項(xiàng)目開發(fā)過程中，介入較為深入；比如軟件版本升級(jí)的時(shí)候，項(xiàng)目組考慮到用戶的習(xí)慣希望盡量少的修改UI，而老板覺得他對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)不滿意，經(jīng)常按照他的意愿去改動(dòng)，從數(shù)據(jù)上看，這些改動(dòng)對(duì)客戶的影響還是蠻大的，但是他改變不了老板；

產(chǎn)品出定位做直播，客戶定位大學(xué)生，在做直播的過程中發(fā)現(xiàn)視頻的時(shí)候大都對(duì)著天花板，雖然還是有一定量的客戶數(shù)量，但是想要增加就難了，后來老板覺得老是對(duì)著天花板不好看，決定對(duì)方向改革，變成小視頻，。。。。從小視頻發(fā)展成了圖文社區(qū)，招聘社區(qū)、最后想往碎片化的知識(shí)社區(qū)；

每次的變，都讓員工喝一壺，活躍用戶的數(shù)量卻越來越少；

7月份，公司準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，為下個(gè)開學(xué)季做地推準(zhǔn)備，全體技術(shù)人員用頭腦風(fēng)暴為產(chǎn)品定新方向，討論了一個(gè)月，得出希望方向是走招聘社區(qū)，卻在最后一天的總結(jié)中，方向被否定，一個(gè)月辛苦白費(fèi)；而在這個(gè)月中討論的不夠積極的人員，全部被裁員，理由是沒有主人翁的精神；