不論遠(yuǎn)古還是現(xiàn)在,一個(gè)能力再?gòu)?qiáng)都有他的短板,單打獨(dú)斗是不可能成功。孔夫子都說(shuō)三人行必有我?guī)?,由此可?jiàn)一個(gè)人的智慧終究是有限的,需要汲取別人的智慧才能成功。古往今來(lái),那些成大事者無(wú)不是集眾人之力和眾人之智才成功的。
現(xiàn)在人們常說(shuō)沒(méi)有完美的個(gè)人,卻有完美的團(tuán)隊(duì)。那么你有沒(méi)有考慮過(guò)如何打造完美的團(tuán)隊(duì)呢?如何保證讓自己贏,從而青云直上一鳴驚人的崛起呢?
2000年以前就有偉大的圣人鬼谷子告訴了我們答案,他說(shuō):“立勢(shì)而制事,必先察同異,別是非之語(yǔ),見(jiàn)內(nèi)外之辭,知有無(wú)之?dāng)?shù),決安危之際,定親疏之事?!边@就是打要完美團(tuán)隊(duì)你自己該做的事,也是規(guī)劃實(shí)施以前要干的事,但多數(shù)失敗的團(tuán)隊(duì),是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做過(guò)這樣的事。
這段話說(shuō)了說(shuō)的非常有意思,和現(xiàn)代管理學(xué)也是如出一轍,我們解讀一下其中的內(nèi)涵,告訴你該怎么樣當(dāng)好老板,怎么樣能更好的保證成功。
一必先察其同異,別是非之語(yǔ)。
這句話的意思是,就是看看自己死黨有多少,查探別人的觀點(diǎn)是不是與我一致。這點(diǎn)對(duì)于管理來(lái)說(shuō)非常重要,假如你招聘的人,跟你的想法不一樣,你會(huì)要他么?顯然你是不會(huì)要的。假如他的價(jià)值觀跟你的價(jià)值不一致你會(huì)要他么,顯然你是不會(huì)要的。
一個(gè)人如果和你的世界觀和價(jià)值觀與你不相同,你是很難管理他的,也很難讓他為你真心服務(wù),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造出最大效益。優(yōu)秀的人從來(lái)不是去改造別人,他們只會(huì)與自己相近的人在一起。江山易改,秉性難移。與其浪費(fèi)改造別人的時(shí)間和精力,倒不如尋找與自己相似的人來(lái)得更好。
二見(jiàn)內(nèi)外之辭,知有無(wú)之?dāng)?shù)。
這句話的意思,要了解他們說(shuō)的是真話還是假話,是不是有真材實(shí)料和謀略智慧。人是個(gè)捉摸不透的動(dòng)物,說(shuō)謊像家常便飯一樣,要想生活的好,指定離不開(kāi)謊言,每個(gè)人每天都說(shuō)不少謊話,無(wú)論是惡意的還是善意的,本質(zhì)就是欺騙,欺騙就是欺騙,用其他目的來(lái)掩蓋,它還是一種欺騙。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),分辨真假的能力非常重要,有這種能力就不會(huì)被蒙蔽,蒙蔽的后果,輕則有經(jīng)濟(jì)損失,重則自己權(quán)利會(huì)被架空,甚至危及到組織存亡,這樣案例多到無(wú)數(shù)。
領(lǐng)導(dǎo)比分辨真假更重要的能力,就是了解一個(gè)人的真實(shí)水平,如果不了解,所用非人,那么事情一定就干不成,超出人員本身的能力,那不是員工的錯(cuò),是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤。一件事情的成功與失敗,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任。
三決安危之際,定親疏之事。
這句話的意思是,要制定好圖謀大事的計(jì)謀,排比好自己可重用的人物,安排好人事之后,再權(quán)衡形勢(shì)而圖謀大事。
領(lǐng)導(dǎo)是搞戰(zhàn)略的,戰(zhàn)術(shù)是下面手下該干的事情,只要戰(zhàn)略沒(méi)有錯(cuò),戰(zhàn)術(shù)是可以休正的,如果戰(zhàn)略是錯(cuò)誤的,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就完蛋了,一定會(huì)破產(chǎn)。
要安排自己制定的戰(zhàn)略,保證執(zhí)行到位,安排自己人是非常重要的,因?yàn)樽约喝耸强梢钥刂频?,這樣就可以防止不可控的局面出現(xiàn)。如果你安排一個(gè)不是你的親信,他不接受你的主張,對(duì)你陽(yáng)奉陰違,你不失敗一塌糊涂才怪。
鬼谷子說(shuō)的這段話,不僅是你建立團(tuán)隊(duì)成功立業(yè)的套路,他更是說(shuō)明了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的品質(zhì)。分辨真假的能力,識(shí)人的能力,戰(zhàn)略能力,讓別人可追隨的能力,如果缺乏這些能力,是不做好領(lǐng)導(dǎo)的,即使坐上領(lǐng)導(dǎo)的位置,他是不是坐的安穩(wěn),能坐多久,恐怕都是未知數(shù)。
在比如你空降一個(gè)團(tuán)隊(duì),鬼谷子的這個(gè)套路依舊是實(shí)用的,你空降團(tuán)隊(duì)就拿走屬于團(tuán)隊(duì)成員上位的機(jī)會(huì),那么肯定會(huì)有人對(duì)你不滿。這時(shí)候你要快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì),你就需要弄清楚哪些人和你是一致的。
哪些人有能力可以幫助你建立功績(jī),沒(méi)有功績(jī)你的位置肯定坐不住。哪些人對(duì)你不滿,你應(yīng)該把不滿的踢出掉。又哪些人有能力卻得不到重用,你提拔起來(lái)對(duì)你有巨大幫助,讓他們?nèi)?shí)施你的戰(zhàn)略,讓你建立功績(jī)坐穩(wěn)位置。
鬼谷子的智慧博大精深從未過(guò)時(shí),對(duì)人性掌握和認(rèn)識(shí),在歷史上也是獨(dú)一無(wú)二的,學(xué)習(xí)鬼谷子,可以增長(zhǎng)我們的智慧,可以讓我們縱橫人生。文章純屬個(gè)人意見(jiàn),僅供參考。