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今天，小澡哥從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度跟大家談?wù)勗鴩?guó)藩打造湘軍的五大要素。

曾國(guó)藩能夠鎮(zhèn)壓太平天國(guó)，完成所謂中興大業(yè)，主要靠的是湘軍。但是，湘軍并不是國(guó)家體制中的正規(guī)軍，湘軍最早是團(tuán)練，是臨時(shí)招募的地方性武裝，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都得不到國(guó)家資源的支持。然而，曾國(guó)藩在很短的時(shí)間內(nèi)，就把湘軍打造成了那個(gè)時(shí)代最有凝聚力、最具戰(zhàn)斗力的部隊(duì)，以至于湘軍成為團(tuán)隊(duì)精神的代名詞。

那么，湘軍是如何煉成的？從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度看，曾國(guó)藩打造湘軍抓住了五大要素：用共同的信仰來凝聚人、用合理的制度來規(guī)范人、用高尚的人格來感化人、用共享的利益來激勵(lì)人、用寬廣的胸懷來容納人。

第一，用共同的信仰來凝聚人。曾國(guó)藩本是一介書生，對(duì)練兵、帶兵是十足的外行，但他善于用“忠義”“血性”的精神來統(tǒng)一湘軍這個(gè)集體。首先，曾國(guó)藩針對(duì)太平軍對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化的排斥和沖擊，打出了“衛(wèi)道”的旗號(hào)，保衛(wèi)孔子的道統(tǒng)，捍衛(wèi)儒家的忠孝價(jià)值體系。由此，吸引了一大批仇恨太平軍的儒生紛紛加入湘軍，從而形成了一個(gè)“有思想、有主義”的團(tuán)隊(duì)。其次，曾國(guó)藩十分重視對(duì)士兵的思想灌輸。他非常重視士兵的思想訓(xùn)練，把兵營(yíng)變成了學(xué)校。每逢三、八操練日，曾國(guó)藩必親臨校場(chǎng)訓(xùn)話，每次講“一時(shí)數(shù)刻之久”，反復(fù)開導(dǎo)，使儒家倫理潛移默化地滲透到將士們的靈魂之中。

第二，用合理的制度來規(guī)范人。首先，曾國(guó)藩改變了由國(guó)家供養(yǎng)、世代為兵的“世兵制”，在湘軍采取招募制，而且是層層招募制。湘軍的高待遇又不愁招不到士兵。只有上司招募你，你才能進(jìn)入湘軍，從而得到升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。由此，從大帥到士兵形成層層的感激關(guān)系。其次，曾國(guó)藩還規(guī)定，在作戰(zhàn)過程中，任何一級(jí)軍官一旦戰(zhàn)死，他手下的軍隊(duì)便就地解散。只有保住長(zhǎng)官，士卒才有繼續(xù)升官發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。保護(hù)長(zhǎng)官本是士兵的道德要求，但在湘軍中，卻成了最符合士兵利益的行為。由此，湘軍把道德和利益有效地捆綁在一起。

第三，用高尚的人格來感化人。在談到領(lǐng)導(dǎo)者如何才能讓下屬心服口服地追隨自己時(shí)，曾國(guó)藩說：“功不獨(dú)居，過不推諉?！币簿褪钦f，有了功勞不要馬上一個(gè)人獨(dú)占，有了過錯(cuò)不要馬上推諉給別人。他寫給曾國(guó)荃的信中還說：“功不必自己出，名不必自己成?！睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，成就了下屬，就是成就了組織；成就了事業(yè)，最終也就成就了自己。對(duì)于這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，時(shí)間久了，做下屬的怎么會(huì)不感動(dòng)？將士們又怎么會(huì)不竭盡全力、爭(zhēng)取勝利？

第四，用共享的利益來激勵(lì)人。在利益方面，曾國(guó)藩在金錢、權(quán)力、名聲三個(gè)方面都充分發(fā)揮了他對(duì)將士的激勵(lì)作用。在金錢方面，湘軍的高軍餉極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參軍的熱情，在利益方面對(duì)將士們的滿足又極大地提高了湘軍的戰(zhàn)斗力。在個(gè)人發(fā)展方面，曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)下的湘軍給那些無法通過科舉考試獲得功名的人們打開了另一條晉升之路。只要你有能力、能打仗、能做事，在湘軍中就可以迅速得到提升，改變?nèi)松\(yùn)，從而涌現(xiàn)出一大批影響那個(gè)時(shí)代的優(yōu)秀人才。對(duì)很多湘軍成員來說，可以共享湘軍發(fā)展所帶來的機(jī)會(huì)，是最大的激勵(lì)因素。在名聲方面，曾國(guó)藩說：“凡利之所在，當(dāng)與人共分之；名之所在，當(dāng)與人共享之。”這樣的人才能成就大事。

第五，用寬廣的胸懷來容納人。現(xiàn)實(shí)生活中，往往因?yàn)橹饕宋镏g矛盾的激化，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析。曾國(guó)藩非常強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人物，一定要有寬廣的胸懷來容納人。曾國(guó)藩的成功大半得益于他寬廣的胸襟。曾國(guó)藩常說：“富貴功名皆人世浮榮，惟胸次浩大是真正受用”“局量太小，不足任天下之大事”“盛世創(chuàng)業(yè)之英雄，以襟懷豁達(dá)為第一義?！痹鴩?guó)藩心胸開闊，使他可以包容各種各樣有缺點(diǎn)的人才為他所用，包括左宗棠這樣個(gè)性極強(qiáng)的人。此外，曾國(guó)藩特別注重軍官之間的相互寬容和理解。他說：“如果統(tǒng)將之間有一分矛盾，營(yíng)官、哨官之間就會(huì)有三分矛盾，而士卒之間就會(huì)有六七分矛盾?！边@樣的團(tuán)隊(duì)，必然會(huì)解體。

參考資料：

宮玉振，《管理的歷史維度》，北京大學(xué)出版社，2016。