我也是一個挺喜歡讀書的人，可是我基本讀完的書，都會忘記。就算我很認(rèn)真的寫下了思維導(dǎo)圖，做好了讀書筆記，依然會忘記。我跟朋友們聊起讀書，才發(fā)現(xiàn)這個困難原來相當(dāng)?shù)钠毡椤Ｔ蛟谟?，對于一些我們?jīng)常不用到的知識，我們很容易的就會將其束之高閣，漸漸地就忘記了。但是，如果我們將書里面的內(nèi)容融入到生活學(xué)習(xí)工作當(dāng)中，又會產(chǎn)生什么樣的效果呢？
一、Read for Action
《高效閱讀》提倡的就是Read for Action——為行動而讀書。什么是行動？行動可以分為三部分，第一是分享書本，第二是用書本指導(dǎo)實踐，第三是建立書籍夢之隊。
分享書本，既可以是將一本書分享給他人，也可以是公開寫作書評，也可以是舉行讀書會。
分享書籍：他人有什么問題，這本書的哪些部分可以解決他/她的問題。
寫作書評：為書評設(shè)定受眾，清晰受眾的特點和問題，這本書能夠幫助受眾解決什么問題。
讀書會：read for action，這也是本書最有意義的口號——為了行動而讀書。這也為我們舉行讀書會提供了新的思路，但有一點很重要，就是在讀書會上面討論的書，是之前完全沒有度過的。大家在讀書會的現(xiàn)場，運用共振閱讀法，馬上進(jìn)行20分鐘的閱讀。第一種玩法，是每個人分享不同的書；第二種玩法，是所有的人都讀同一本書，這樣就可以對同一本書有不同角度的理解，增進(jìn)與會成員的相互理解。在公司內(nèi)部舉行這種類型的讀書會，能夠有效的增進(jìn)各部門的互信和協(xié)同作用。
書本指導(dǎo)實踐，在表格當(dāng)中，我們記錄下了短期行動（一周內(nèi)）目標(biāo)乃至長期（1-3年）行動目標(biāo)，那么就可以為我們提供一個行動的指引。當(dāng)我們用行動去記憶一本書的精華內(nèi)容時，我們又怎么可能會忘記這本書的內(nèi)容呢？? ? ?
什么是書籍夢之隊呢？就是能夠?qū)ξ覀兊娜松a(chǎn)生巨大影響的書籍，就是可以幫我們解決人生難題的書籍。我么可以建立好這類書籍的清單，定期的重讀，比如說一年一次，必然會給我們帶來不一樣的體驗。 而每當(dāng)我們陷入危機時，我們也可以帶著自己的困惑憂愁進(jìn)入書本，與作者對話，尋求答案，點亮人生。比如，稻盛和夫的《活法》能夠令我們更加坦然地面對生命中的挫折與哀傷，查理芒格的《窮查理寶典》能夠令我們理性審視投資決策。
作為讀者，我們每個人對讀書的期許時不一樣的。有人只是想讀一下網(wǎng)絡(luò)爽文以求消遣，而有人想從書中汲取知識。如果你是后者，多多嘗試行動式的讀書方法，通過輸出倒逼輸入，無疑能夠令我們的讀書充滿更多的成就和意義。讀書并不是被動地接收作者的訊息，由著作者天馬行空，而讀者自己巋然不動。與作者一同起舞，乃至超越作者的眼界桎梏，創(chuàng)造屬于自己的靈感境界，這才是讀書的真諦。
