每個人都有寫作，溝通，匯報(bào)，總結(jié)，演講的時候。有些人寫的文章邏輯清晰，表述條理分明。有些人表達(dá)出來的內(nèi)容卻邏輯混亂，讓人理解起來非常困難。

他們之間的區(qū)別在哪里？

清晰的思路是否有其內(nèi)在的邏輯？

答案是肯定的。

而這本書可以給你正確的方法。

《金字塔原理》是由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托（Barbara Minto）編著，2002年上市以來備受各家公司追捧，年銷量超過百萬冊。

什么是金字塔原理？

用一句話說：任何事情都可以歸納出一個中心論點(diǎn)，而此中心論點(diǎn)可由三至七個論據(jù)支持，這些一級論據(jù)本身也可以是個論點(diǎn)，被二級的三至七個論據(jù)支持，如此延伸，狀如金字塔，如下圖所示。

結(jié)論先行

要先給出結(jié)論，而不是長篇大論之后在總結(jié)出結(jié)論，比如對于下面這個例子，多數(shù)人的寫法是屬于左邊框框的結(jié)構(gòu)，而使用金字塔原理后，就變成了右邊框框中的結(jié)構(gòu)。

這樣的結(jié)構(gòu)是不是讓人看了一目了然？

利用金字塔原理寫出的文章邏輯清晰，順序得當(dāng)，讓讀者感覺更舒服，更好理解。

金字塔原理在工作表達(dá)中的應(yīng)用：

①未使用金字塔結(jié)構(gòu)組織的思想

小A來電話說他不能參加下午3點(diǎn)會議了。小B說他不介意晚一點(diǎn)開會，明天開也可以，但明天10:30以前不行。小C的秘書說，小C明天晚些時候才能從法蘭克福趕回來。會議室明天已經(jīng)有人預(yù)定了，但星期四還沒有人預(yù)定。會議時間定在星期四上午11點(diǎn)似乎比較合適。您看行嗎？

②用金字塔結(jié)構(gòu)組織的思想

今天的會議可以改在星期四上午11點(diǎn)開嗎？因?yàn)檫@樣對小A和小B都更方便，小C也能參加，并且本周只有這一天會議室還沒有被預(yù)定。

對于①②兩種表達(dá)，哪種表達(dá)更受人歡迎，是不是顯而易見呢？

可見，運(yùn)用了金字塔結(jié)構(gòu)，你的表達(dá)就能達(dá)到觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、邏輯清晰、層次分明的效果。

歸納分類

如果給你一串毫無邏輯的事物讓你去記憶：

報(bào)紙，葡萄，牛奶，土豆，雞蛋，蘋果，橘子，咸鴨蛋，胡蘿卜。

那么你幾乎不可能在很短的時間里把它們記住。

為什么呢？因?yàn)槿说亩唐谟洃洘o法一次容納約7個以上的記憶項(xiàng)目。所以當(dāng)我們的大腦需要處理很多的項(xiàng)目的時候，一個非常好的解決辦法就是將項(xiàng)目分類歸納到不同的邏輯范疇中，便于大腦記憶。

還是剛才的例子，把這9種食物按照食物的屬性進(jìn)行分類歸納：

水果類：葡萄，蘋果，橘子。

蔬菜類：土豆 ，胡蘿卜。

蛋奶類：牛奶，酸奶，雞蛋，咸鴨蛋。

現(xiàn)在記下它們是不是容易多了？

邏輯排列

比如一名咨詢顧問建議某公司應(yīng)采取的提高生產(chǎn)效率的措施：

修改后：

解決問題的邏輯順序：

對于解決問題的邏輯，下圖展示的便是一個理想的流程：

如何才能找出產(chǎn)生問題的可能原因呢？

你必須認(rèn)真研究問題所在領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)，即界定問題框架中的序幕或切入點(diǎn)，此時，你需要采用合適的診斷框架。

比如你頭痛但不知道原因，所以無法醫(yī)治，這時候，你第一步就應(yīng)該設(shè)想造成頭痛的可能原因，如下圖所示：

以上三種邏輯順序，既可單獨(dú)使用，也可結(jié)合使用，但是每一組思想中必須存在一種邏輯順序。

以上內(nèi)容只是全書的一部分觀點(diǎn)，希望對大家有所啟發(fā)。金字塔原理只是一種方法，即使整本書全部理解了。不勤加練習(xí)，不刻意的去套用這些技巧，那原理始終是原理，不可能成為自己的表達(dá)習(xí)慣。

另外，不建議各位購買此書閱讀，因?yàn)榉g實(shí)在是晦澀難懂，如果有興趣深入了解建議多找點(diǎn)書評和讀后感學(xué)習(xí)，更容易理解。

最后，祝各位都能成為語言大師。