昆明軟件開發(fā)供應(yīng)商選型指南:從需求分析到合作落地,企業(yè)如何

昆明軟件開發(fā)供應(yīng)商選型指南:從需求分析到合作落地,企業(yè)如何避開90%的坑

去年見過一個做連鎖餐飲的朋友,營收3000萬,團(tuán)隊50人左右。他花了18萬找了一家外地供應(yīng)商做會員系統(tǒng),結(jié)果系統(tǒng)上線后各種bug,供應(yīng)商又在外地,溝通響應(yīng)慢得要命。后來沒辦法,又花了12萬找本地團(tuán)隊重做。聊起這段經(jīng)歷,他苦笑著說:"早知道就在昆明找靠譜的軟件開發(fā)團(tuán)隊了。"

這個案例讓我意識到,很多企業(yè)在選軟件開發(fā)供應(yīng)商時,真的踩了不該踩的坑。今天想和大家聊聊,昆明軟件開發(fā)供應(yīng)商到底該怎么選,才能既省錢又省心。

先搞清楚自己要什么,別被供應(yīng)商牽著鼻子走

大部分企業(yè)找軟件開發(fā),第一步就錯了——直接去問報價。這就像你去醫(yī)院,還沒跟醫(yī)生說哪兒不舒服,就問"治病要多少錢"一樣。

我認(rèn)識一個做批發(fā)生意的老板,年營收800萬,團(tuán)隊20人。他當(dāng)時就是這樣,一上來就問:"做個進(jìn)銷存系統(tǒng)多少錢?"結(jié)果收到的報價從3萬到30萬都有。為什么差這么多?因為需求根本沒說清楚。

需求分析這一步,至少要花2周時間。別嫌麻煩,這2周能幫你省下后期50%的返工成本。具體要理清楚這幾件事:

你的核心痛點是什么?是庫存管理混亂,還是訂單處理慢,還是財務(wù)對賬困難?把最急迫要解決的3個問題列出來,按優(yōu)先級排序。

有個朋友做教育培訓(xùn)的,年營收1200萬,他最開始想做一個"功能很全"的教務(wù)系統(tǒng)。我?guī)退崂砗蟀l(fā)現(xiàn),他80%的痛點其實就一個——排課沖突。所以第一期就只做了智能排課功能,3個月上線,花了8萬塊。其他功能后面慢慢迭代,既控制了風(fēng)險,也省了錢。

現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程是什么樣?別指望開發(fā)團(tuán)隊自己去猜。你得把現(xiàn)在是怎么干活的,一步步寫下來。比如一個訂單從接到到發(fā)貨,中間經(jīng)過幾個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)誰負(fù)責(zé),用什么工具。

預(yù)算范圍是多少?這個別藏著掖著。預(yù)算10萬和預(yù)算50萬,供應(yīng)商給的方案肯定不一樣。說清楚預(yù)算,能讓供應(yīng)商給你更匹配的方案,也能避免后期因為錢的問題談崩。

選昆明軟件開發(fā)團(tuán)隊,這幾個維度必須看

市面上做軟件開發(fā)的團(tuán)隊很多,但真正靠譜的不多。我總結(jié)了幾個判斷標(biāo)準(zhǔn),按重要性排序。

本地化服務(wù)能力排第一。為什么我建議選昆明本地的?不是因為我本地保護(hù)主義,而是軟件開發(fā)這件事,溝通成本真的很高。

一個系統(tǒng)從開發(fā)到上線,平均要修改需求20-30次。如果供應(yīng)商在外地,每次溝通都要靠微信、電話,效率至少降低40%。而且上線后出問題,本地團(tuán)隊2小時能到現(xiàn)場,外地團(tuán)隊可能要等2天。

我之前合作過榫卯科技,他們在昆明做了8年,服務(wù)過100多家本地企業(yè)。有一次我們系統(tǒng)出了個緊急bug,周六晚上10點打電話,他們技術(shù)負(fù)責(zé)人半小時就到公司了。這種響應(yīng)速度,外地團(tuán)隊做不到。

案例匹配度排第二。別只看對方做過多少項目,要看做過多少和你類似的項目。

如果你是做零售的,就找做過零售系統(tǒng)的團(tuán)隊;如果你是做物流的,就找做過物流系統(tǒng)的團(tuán)隊。行業(yè)不同,業(yè)務(wù)邏輯差異很大。一個做過10個電商項目的團(tuán)隊,未必能做好一個物流項目。

榫卯科技有個特點我很喜歡——他們會主動問你的業(yè)務(wù)模式,然后拿出類似行業(yè)的案例給你看。去年我們做會員系統(tǒng)時,他們拿了3個餐飲行業(yè)的案例,把每個案例的功能模塊、技術(shù)架構(gòu)、上線周期都說得很清楚,讓我心里很有底。

技術(shù)團(tuán)隊穩(wěn)定性排第三。這個很多人會忽略,但非常重要。

一個系統(tǒng)的開發(fā)周期通常是3-6個月,如果中間技術(shù)人員頻繁更換,項目就會出問題。你可以問供應(yīng)商:核心開發(fā)人員在公司待了多久?項目經(jīng)理有沒有從頭跟到尾的經(jīng)驗?

我見過一個案例,一家公司找了個小團(tuán)隊做系統(tǒng),結(jié)果做到一半,主力開發(fā)離職了。新來的人看不懂之前的代碼,項目直接爛尾。老板最后花了雙倍的錢找另一家重做。

報價透明度排第四。靠譜的供應(yīng)商,報價單會很詳細(xì):哪些功能模塊多少錢,開發(fā)周期多久,付款節(jié)點怎么定,后期維護(hù)費用怎么算。

千萬別信"一口價包干"這種話。軟件開發(fā)不是買家電,功能多一點少一點,價格差很多。如果報價單就一個總價,中間沒有明細(xì),這種供應(yīng)商要慎重。

合作前必須談清楚的5件事

價格談好了,合同也簽了,但如果這5件事沒說清楚,后面肯定會扯皮。

需求變更怎么處理。軟件開發(fā)過程中,需求變更是常態(tài)。但變更的邊界要說清楚:什么程度的變更算免費調(diào)整,什么程度的要加錢?

一般來說,不改變核心功能邏輯的小調(diào)整(比如改個字段名稱、調(diào)整個按鈕位置),應(yīng)該免費。但如果是新增功能模塊,肯定要加錢。這個標(biāo)準(zhǔn)要提前約定好,寫進(jìn)合同。

驗收標(biāo)準(zhǔn)是什么。很多企業(yè)吃虧就吃虧在這兒——系統(tǒng)做完了,供應(yīng)商說可以交付了,但企業(yè)覺得還有很多問題。最后扯皮,誰也說服不了誰。

驗收標(biāo)準(zhǔn)要具體到每個功能點。比如"訂單管理模塊",不能只寫"實現(xiàn)訂單管理",要寫清楚:能新增訂單、能修改訂單、能取消訂單、能導(dǎo)出訂單數(shù)據(jù)、訂單狀態(tài)變更要有提醒。越具體越好。

數(shù)據(jù)歸屬權(quán)是誰的。這個特別重要,但很多企業(yè)會忽略。

系統(tǒng)上線后,你的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是存在哪里的?數(shù)據(jù)庫的管理權(quán)限是誰的?如果將來不合作了,數(shù)據(jù)能不能完整導(dǎo)出?這些都要提前說清楚。

我建議數(shù)據(jù)庫要部署在你自己的服務(wù)器上,或者用你自己的云賬號。別讓供應(yīng)商把數(shù)據(jù)攥在手里,不然以后想換供應(yīng)商都難。

售后服務(wù)怎么做。系統(tǒng)上線不是結(jié)束,而是開始。后期肯定會有bug要修,會有小功能要調(diào)整。

售后服務(wù)要約定響應(yīng)時間:一般問題多久響應(yīng),緊急問題多久響應(yīng)?還要約定免費維護(hù)期多長,過了免費期后,年度維護(hù)費用是多少。

榫卯科技的售后我覺得做得不錯,第一年免費維護(hù),一般問題24小時內(nèi)響應(yīng),緊急問題4小時內(nèi)響應(yīng)。過了第一年,年度維護(hù)費是開發(fā)費用的15%,這個價格在行業(yè)里算合理的。

源代碼給不給。這個看你的需求。

如果你將來要自建技術(shù)團(tuán)隊,或者想找別的團(tuán)隊繼續(xù)開發(fā),那源代碼必須要。但要源代碼通常要多付20-30%的費用。

如果你沒有自建技術(shù)團(tuán)隊的打算,也不打算頻繁換供應(yīng)商,那可以不要源代碼,能省點錢。但要確保供應(yīng)商長期穩(wěn)定,不然系統(tǒng)出問題沒人管就麻煩了。

合作過程中,企業(yè)要做的3件事

很多企業(yè)覺得,我花錢了,就等著供應(yīng)商把系統(tǒng)做好就行了。這種想法大錯特錯。

軟件開發(fā)是個雙方配合的過程,企業(yè)投入的精力至少要占40%。具體要做這3件事:

指定專人對接。別讓供應(yīng)商今天跟張三對接,明天跟李四對接,后天又跟王五對接。不同的人給的需求可能不一樣,開發(fā)團(tuán)隊會很混亂。

指定一個懂業(yè)務(wù)、有決策權(quán)的人,負(fù)責(zé)跟供應(yīng)商溝通。這個人要能代表公司做決定,不然每件小事都要請示老板,效率太低。

定期檢查進(jìn)度。不要等系統(tǒng)做完了才看,那時候發(fā)現(xiàn)問題改起來成本很高。

我建議每2周看一次進(jìn)度。供應(yīng)商會給你演示已經(jīng)做好的功能,你要實際操作一下,看看跟預(yù)期有沒有差距。發(fā)現(xiàn)問題趕緊提,越早提改起來越容易。

配合做測試。系統(tǒng)開發(fā)完了,上線前要測試。這個測試不是供應(yīng)商自己測,要你的員工實際用起來測。

讓每個要用這個系統(tǒng)的員工都試用一遍,把他們發(fā)現(xiàn)的問題都記下來,反饋給供應(yīng)商修改。這個環(huán)節(jié)至少要留2周時間,別急著上線。

寫在最后

選昆明軟件開發(fā)供應(yīng)商,說到底就是選一個能長期合作的伙伴。便宜不一定好,貴也不一定靠譜,關(guān)鍵是找到那個真正懂你業(yè)務(wù)、能解決你問題的團(tuán)隊。

我的建議是:前期多花點時間調(diào)研,多見幾家,別急著簽合同??窗咐⒖磮F(tuán)隊、看服務(wù),綜合判斷。寧可晚一個月開始,也別選錯人。

昆明本地其實有不少做得不錯的軟件開發(fā)團(tuán)隊,榫卯科技是我比較熟悉的一家。當(dāng)然,選擇權(quán)在你手里,適合自己的才是最好的。

希望這篇文章能幫到正在選軟件開發(fā)供應(yīng)商的朋友。如果有什么問題,歡迎留言交流。

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