時(shí)間:x年x號(hào)x日下午18:00
地點(diǎn):x酒店x宴會(huì)廳
事件:x公司年會(huì)
18:00，主持人上臺(tái)，宣布年會(huì)開始。下面，請A領(lǐng)導(dǎo)講話。
A領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，站在講臺(tái)前，把話筒放進(jìn)支架上，拿起文稿，咳嗽一聲，開始了講話:親愛的同事們，下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做今年的總結(jié)報(bào)告，第一，項(xiàng)目管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力，……第二，精神建設(shè)方面，公司工會(huì)，黨支部，團(tuán)支部緊密結(jié)合，結(jié)合實(shí)際，開展各項(xiàng)精彩的文藝活動(dòng)......第三，安全生產(chǎn)管理方面，......10分鐘后，臺(tái)下的員工有的開始靜悄悄地低著頭，掏出了手機(jī)......有的開始交頭接耳……
18:20 A領(lǐng)導(dǎo)講話完畢，會(huì)場上響起稀稀落落的掌聲。
18:21 主持人宣布B領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話。
B領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)了，他一步跨上主席臺(tái)，站在臺(tái)中間，拿著話筒，對(duì)大家說:各位親愛的同事，作為公司的帶頭人，我想告訴大家，今年，我們超額完成董事會(huì)布置的任務(wù)，營業(yè)額達(dá)標(biāo)并超額1000萬。工程部順利完成了搶修工作，大修工程進(jìn)展順利。行政部，財(cái)務(wù)部后勤給力，及時(shí)跟上。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以最誠摯的謝意！達(dá)標(biāo)完成的獎(jiǎng)金，在今天年會(huì)開始之前，已經(jīng)都到了各位的賬號(hào)上。謝謝大家，明年，我們一起努力，再創(chuàng)輝煌！我的講話完了！話音剛落，全場頓時(shí)響起熱烈的掌聲和歡呼聲！
18:23 主持人宣布年會(huì)晚宴開始。員工們開始愉快的用餐，度過一個(gè)開心愉悅了夜晚。
麥肯錫方法中30秒法則的作用，B領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的淋漓盡致。在短時(shí)間內(nèi)精準(zhǔn)表達(dá)核心思想和內(nèi)容，是30秒法則的關(guān)鍵所在。B領(lǐng)導(dǎo)用30秒法則的講話告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)，話要少，做事要多。
臺(tái)下的你，喜歡哪一位領(lǐng)導(dǎo)呢？答案，不言而喻！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20170721晨讀感悟
參考書目：《麥肯錫方法》 [美] 艾森·拉塞爾
