一份工作你已經(jīng)確定不是自己想要的，你會選擇忍？狠？還是滾？
除了忍和滾這兩種選擇，狠這個大多不太現(xiàn)實，你的主管之所以能當你主管，肯定有他過人之處，比你的能力強。
在沒來培訓(xùn)之前，我以為班上都應(yīng)該是剛畢業(yè)的大學生，像我這種工作幾年的沒有，但是萬萬沒想到，一個宿舍6個女生，有4個已婚的，其中有一個姐姐已經(jīng)小孩6歲了，來學python（因為人工智能現(xiàn)在很火的一種計算機語言），她說她以前從來都沒有接觸過計算機語言，因為教書工資低就不想干了，就來了。
開班自我介紹的時候，有一部分人有工作經(jīng)歷，不喜歡以前的工作，或者工作前景不好，來培訓(xùn)。這些人都是對的，知道及時止損。
但是我們身邊還是有好多人，不愿意放棄明知道不合適的工作，因為“我們畢竟做了這么久”；不愿意放棄一份完全絕望的感情，因為“我們在一起太久了”。
經(jīng)濟學有個詞叫沉沒成本。沉沒成本是指由過去決策已經(jīng)發(fā)生了的，不可能因為現(xiàn)在和將來決策改變的成本。簡單來說就是已經(jīng)付出的且不可能回收的成本，比如時間、精力、金錢等。
比如，一次周末我去看星際穿越，電影票是45元，但是我對這類科幻片并不感興趣，由于自己花了錢的，就在那睡了2個半小時。
從經(jīng)濟學的角度來說，當你進入電影院的瞬間，這45元已經(jīng)損失了，這叫沉沒成本。但是當你坐下15分鐘之后，發(fā)現(xiàn)這個電影自己并不感興趣，如果你選擇離開，還可以節(jié)省2個半小時，去進行其他的活動，這叫機會成本；如果你繼續(xù)坐下來，你會繼續(xù)浪費接下來的2個半小時，這個叫追加成本。
已經(jīng)投入并且損失的價值，會造成我們對未來投入的判斷，這是沉沒成本模式。
大家都有去超市購物的經(jīng)歷，站在一列隊伍后準備結(jié)賬。過了一會，發(fā)現(xiàn)這列的收銀員工作效率極低，而且前面準備結(jié)賬的人所購商品很多。但是我們往往心想“已經(jīng)排了這么久，現(xiàn)在轉(zhuǎn)移，前面的時間不就白白浪費了？何況已經(jīng)前進了一段距離”然后選擇繼續(xù)在此列排隊。
由于害怕?lián)p失，所以繼續(xù)投入，到后面損失的卻更大。這是我們常犯的錯誤，沉沒成本模式。
害怕?lián)p失的人，往往損失的越多。
買衣服只因為逛了很久的街。
結(jié)婚只因為談了太久的戀愛。
繼續(xù)工作只是因為干了很久。
英國有句諺語是別為打翻的牛奶哭泣，意即中文的覆水難收。但我們還是有很多為打翻的牛奶哭泣的人。
為什么會這樣了，古典老師在他的書中分析，人對損失的感受比獲得的感受強烈約4倍。（嘗試在內(nèi)心體會一下，如果我借你100塊，還你102元的快樂；和我借你100塊，只還你98塊的惡心感。）在同樣的刺激下，人們總對失去有過高的判斷。
所以我們總是害怕?lián)p失，而忘記我們可以獲得更多。如果勇于承受這些損失，我們便有機會把我們的生命投向無限資源的未來，找到更好的途徑來彌補這些損失。
在生活和工作中雜事纏身，特別需要我們權(quán)衡利弊，懂得取舍，分清重點，這是需要勇氣，也需要智慧！
舍得舍得，能舍才能真正有得。
