作挑戰(zhàn)活動的初衷是讓參與者能夠激活自己的朋友圈資源。寫作是自我梳理，分享是拓展鏈接，而反饋和互動是提升過程。確定眾籌主題是為了熟練掌握這一新的方法，來看待生活和工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)。
156號-計靜怡
今早關(guān)注了一則關(guān)于王寶強的資訊，思緒又跳到“眾籌”之上。
經(jīng)紀人制度已經(jīng)成為了演藝界稍有點名氣演員的標配，一來呢，這是一種面子；再則呢，利于代表演員與交易對手討價還價；三呢，幫助演員維系關(guān)系，維護粉絲，保持熱度，經(jīng)紀人的作用確實是不可或缺。經(jīng)紀人的專業(yè)水平，尤其是人品成為至關(guān)重要的因素，一旦走眼，選了宋喆一類經(jīng)紀人，那可不僅不能幫助演員成功，反而會毀滅其前途乃至人生。但現(xiàn)實中，很多演員是以自己工作室形式聘請經(jīng)紀人全面打理，好比個體工商戶的模式，這樣的情況下，多半是靠人治而非“法制”，出現(xiàn)問題便成了大概率情況。
我在想，如果為寶寶實施人才Ipo計劃，對其身價進行估值，根據(jù)其賺錢能力，給出個十幾二十倍的PE，直接將其“Ipo”。例如，（1）假設(shè)寶寶現(xiàn)在一年收入6000萬，減掉孝敬父母及養(yǎng)家糊口1000萬，凈利潤5000萬；（2）寶寶現(xiàn)在正當紅，票房火爆，且看好寶寶未來，目前文化影視行業(yè)也正值風口，由此，給寶寶保守PE值20倍，估值10億；（3）寶寶出讓20%股權(quán)，200名投資人眾籌2億，一次性支付給寶寶并幫助寶寶設(shè)計好財產(chǎn)保護及增值計劃；（4）投資人享有寶寶未來所有收入的20%；（5）投資人其他回報：1.寶寶為每一位投資人代言一款產(chǎn)品一年（權(quán)利可轉(zhuǎn)讓），價值300萬；2.寶寶導(dǎo)及演的影視作品，優(yōu)先給予投資機會及參加相關(guān)活動；3.投資人享受寶寶的電影專場放映及見面會…………
200位投資人會利用各種條件進一步宣傳推高寶寶，也會為寶寶的新片制作提供各種人、財、物的支持，為寶寶的個人提升、轉(zhuǎn)型創(chuàng)造各種條件~這樣一來，寶寶就是大家的寶寶，大家也是寶寶的大家，寶寶再也不用孤獨地個人奮斗，也不會再敢有馬宋之流欺負寶寶了~各位看客，您覺得這方案好否？
157號-葉丹萍
歷代志上第20章描述大衛(wèi)的軍隊打敗了非利士巨人，你可能覺得這是“似曾相識的場面”，讓你想到撒母耳記上第十三章的故事，那時年輕的大衛(wèi)殺死了巨人歌利亞。大衛(wèi)完全知道這樣的場面會出現(xiàn)什么結(jié)果。
在以色列的這個歷史時刻，大衛(wèi)已經(jīng)揀選并訓練出像他自己一樣的巨人殺手，這就體現(xiàn)了典范法則。
楊眾籌是中國式眾籌的典范，他再生了與他自己相似的人，并向他們傳授所知道的許多關(guān)于中國式眾籌的許多知識和經(jīng)驗。他們遵循了以下原則:
1.要了解人:我們能看見的，往往是我們本身擁有的。
2.要指示人:我們沒有做過的，不能為他人示范;
3.要培養(yǎng)人:我們只有親自做過，才能訓練他人。
68號-李汶燕-成為自己想要的樣子
中學時，我想成為幼兒園老師，可以一直像小孩子一樣玩耍，媽媽阻止了我想成為的樣子，讀大學時，我想成為一名空姐，可以穿著漂亮的制服在藍天飛翔，體制阻止了我想成為的樣子，工作時，每天忙的像不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，我已經(jīng)漸漸遺忘了自己想成為什么樣子，內(nèi)心小小的掙扎只會在偶爾跳出表示不甘，很快太陽升起時又被忙碌拋在了腦后。
直到“中國式眾籌”不經(jīng)意的映入了我的眼簾，從此便刻在了我的腦海，走進了心里。獨特的面子、圈子和里子的打造輕易打破了人與人的信用試探，同學之間、朋友之間、項目之間眾籌成了高度的粘性代名詞，每個項目都有可能是改變行業(yè)的風向標，中國式眾籌不僅是一種全新的融資方式，還意味著是一種新的經(jīng)濟模式呈幾何倍的增長，很慶幸在這重要的時刻我不僅見證而且在助推。
如果以前的人生我一直在錯失我想成為的樣子，那么現(xiàn)在我想成為的樣子已然非常清晰，那就是首席架構(gòu)師！
158-邵啟云
首席架構(gòu)師作為項目方和投資方的橋梁，要做到合格可不容易，做到優(yōu)秀就更不容易了，可謂責任重大，直接關(guān)系到眾籌成敗！
對項目方:
1.要徹底調(diào)查項目的真實性
2.要考量項目的發(fā)展前景和行業(yè)發(fā)展前景
3.要準確評估項目真實價值，包含當前價值和增值潛力
4.要評估運營團隊的能力水平
5.督促制定保護投資人游戲規(guī)則
對投資方
1.要確保找到有威望的領(lǐng)軍人物
2.要嚴格篩選合格投資人
3.制定符合中國式眾籌的規(guī)則
對自己
1.不能有過高欲望，有利他心態(tài)
2.有服務(wù)意識，為雙方多作貢獻
3.功成立馬身退，不留戀。
做不到這些，輕則眾籌失敗，重則給雙方造成重大損失，以后再想發(fā)動眾籌項難度會增加千萬倍
137號-隋宗池
留言：若有錢時，出錢易，出力難；若無錢時，出力易，出錢難；不出錢不出力，乃常態(tài)！
答：憑什么讓人又出錢又出力？這是很多人心中的疑問！拿已經(jīng)運營不錯的這幾個楊眾籌咖啡來說，股東們?yōu)槭裁丛敢夥e極參與貢獻力量？這一定不是制度要求就能做到的。多種機制的設(shè)定，做到的結(jié)果是：你出力越多、參與越多，你自己的收獲越大。這才是問題的關(guān)鍵。如果你在設(shè)計項目架構(gòu)時，沒有提供這樣的機會，那么股東們能做的事就是投資之后等分紅，經(jīng)營的事跟他無關(guān)，他會參與才怪！項目設(shè)定本身，就要有這樣的基因。這才是關(guān)鍵點。
150號-萬萍
眾籌項目第一個前期肯定很難開展，目前大家都很謹慎！而且眾籌的溝通技巧很重要，一開始還是談夢想和項目，如果他內(nèi)心的蠢蠢欲動有夢想的人才是選擇的對象，否則不能讓這樣的人進入團隊，因為不在乎錢多少而在乎項目好不好的人才會持續(xù)更新狀態(tài)融入團隊，所以不要急于談到眾人籌資的具體細節(jié)，而是先看緣分和動力。同時最好找一個人是很有威望的先談會比較可行，因為這樣的人資金本身壓力不大，也比較在乎未來的趨勢……最后與人溝通過程中梳理項目的枝枝葉葉，提升自己對項目的進一步深入開展醒思。至于項目做不做的起來也看緣了......
169號-劉洪磊
今天是8月24日，農(nóng)歷七月二十二，星期三，真正的智者，要知道在何處，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧，所謂成功，并不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑著渡過難關(guān)，能做何事，該做何事，你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折，你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害，這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，人活著不是靠身體，而是靠心，這是真的，一個人活著快樂不快樂，喜悅不喜悅，關(guān)鍵在于你的心，而不是你的身體。
119號-何學勇
這幾天經(jīng)常討論的一個問題就是如何在新的生態(tài)環(huán)境中增加與大家的粘性？其實不論什么樣的生態(tài)環(huán)境，你在其中有價值便有了生存的理由，反之就算是BAT之類的公司也沒戲，所以各位不用去想我們能否創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境，能否在生態(tài)環(huán)境中生存下去，只要滿足了各方的利益需求，新的生態(tài)環(huán)境就已經(jīng)形成！
140-劉剛-“中國式眾籌”的深度思考
楊眾籌把“中國式眾籌”定義為“中國人在特定環(huán)境下的一種自我救贖”，從而進一步引發(fā)了我們對“中國式眾籌”的深度思考。
首先看看中國的面子經(jīng)濟。
中國人非常講面子，比方買車，要名牌要寬大要豪華，其中面子的因素就很大?！爸袊奖娀I”強調(diào)股權(quán)平等，從而滿足了更多人的面子。
其次，看看中國人的算賬能力
中國人算賬能力很突出。比方幾個好友輪流請客，A先請完，輪到B請時，B一定會仔細算賬，花錢不能比A少但也高不到哪兒去，一年下來，每個人花的錢其實差不多，這里面有一個平衡的概念，既不想占便宜也不愿吃虧，其中有利益平衡也有心理平衡?！爸袊奖娀I”能持續(xù)做下去的一個主要原因是擺平了這兩種平衡。
再看回報。
眾所周知，高收益一定伴隨著高風險，任何所謂高收益低風險的項目一定是騙局?！爸袊奖娀I”高明地平衡了這兩者的關(guān)系：它絕不承諾高收益的資金回報，但一定要給予了更多的價值回報。比如1898咖啡，眾籌3萬元現(xiàn)金返3萬元餐券，即便沒有任何資金回報，但獲得了圈子、面子的價值回報，這與馬斯洛需求理論是非常吻合的。
再從人性的角度分析。
一般人骨子里是不愿意接受改變的。孟子曰：“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”，可以看出，我們所謂的“成功”，實質(zhì)是反人性的。
“中國式眾籌”的設(shè)計規(guī)則是小而美（讓事情變得簡單），降低了創(chuàng)業(yè)門檻，風險小了很多，也就不需要那么多多反人性。
再看成功的要素。
不知有沒有人意識到（至少我木有），很多不成功，不是沒動力，而是阻力太大！如果阻力很小，動力的大小其實不重要。但動力很容易看到、總結(jié)到，但阻力往往看不到、看不全。做好“中國式眾籌”，不能光想如何增加動力，要花更多的心思減小阻力。
最后看心態(tài)。
我們可以這樣說：一切問題的根源都是自己和自己較勁。所以，好心態(tài)很重要，要不抱怨，要假定對方是對的，多從自己身上找原因；要培養(yǎng)一種“確信”的能力，未來都是不確定的，相信即是心安。針對“中國式眾籌”，尤其需要這樣的好心態(tài)。
（夜闌人靜好燒腦。[月亮]原創(chuàng)不易，賞個贊吧。[愉快]）
這一個系列都是由中關(guān)村互助眾籌研究院正在舉辦《中國式眾籌·首席架構(gòu)師》培訓的學員同學的原創(chuàng)，參加3天培訓，系統(tǒng)學習中國式眾籌的玩法，加入一個以眾籌的手術(shù)刀剖析各個項目的新社群，豐富討論活動持續(xù)進行。報名請點擊“藍色鏈接”。
