昨天犯了一個小錯誤，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我有越級匯報的情況，這里記錄下來作為警醒。

事情是這樣子的：組長交待了一個任務(wù)給我，我寫了一個解決方案并跟他匯報后，他以現(xiàn)在事情較多為由讓我直接跟處長匯報。我隱約覺得有點(diǎn)不妥，但因為之前也試過跟處長直接匯報過一些事情，所以我就覺得問題不大就直接電話給處長匯報了。處長沒聽兩句就打斷我，說這事讓組長當(dāng)面給他匯報。所以，他應(yīng)該認(rèn)為我是在越級匯報了?；仡欉@個對話，我發(fā)現(xiàn)我沒有說明是組長讓我直接匯報的，不知道他是認(rèn)為我好于表現(xiàn)，還是認(rèn)為組長在推脫事情沒有幫他把關(guān)。下次遇到這種情況，如果直接上司讓你越級匯報，你不能拒絕，但一定要在說清楚是上司的安排，讓更上層知道這不是你個人的意愿，誤解你的動機(jī)。

在國企的環(huán)境里面，別人看事情都比較復(fù)雜，這種事容易誤解你的背后動機(jī)。所以，得注意！