? ? ? ?精益軟件開發(fā)是精益制造原則和實(shí)踐在軟件開發(fā)領(lǐng)域的變體。它基于豐田生產(chǎn)方式(TPS)，由敏捷社區(qū)引入并發(fā)展。

精益原則：
? ? ? ?精益原則和精益制造原則的概念相近，精益開發(fā)也可以總結(jié)為如下七條原則：消除浪費(fèi)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)、下放權(quán)力、全局優(yōu)化、延遲決策、內(nèi)嵌質(zhì)量、盡快發(fā)布

消除浪費(fèi)
? ? ? ?精益原則的中心思想就是為了消除浪費(fèi)，首先必須能夠識(shí)別、認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)。按照精益思維，任何不能為客戶增加價(jià)值的行為即是浪費(fèi)。主要包括：不必要特性/需求/返工/延遲、需求不明、溝通低效等
? ? ? ?以消除浪費(fèi)和減少變異為目的。讓資源能夠投入到正確的地方提高質(zhì)量，達(dá)到資源的高效率利用。通過價(jià)值流的方法來消除浪費(fèi)

團(tuán)隊(duì)措施：
? ? ? ?增強(qiáng)學(xué)習(xí)
? ? ? ?? ? ? ?精益生產(chǎn)非常重視員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是通過做中學(xué)習(xí)進(jìn)行的，而軟件開發(fā)本身就是個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過程，通過多種實(shí)際的代碼開發(fā)過程，可以培養(yǎng)并增強(qiáng)員工的技能。透過輪崗的方式使得員工取得多種技能。
在培養(yǎng)和提高員工技能的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了人力資源的高效率利用。
? ? ? ?下放權(quán)力
? ? ? ?? ? ? ?傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)里都是由團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來決定和分配每個(gè)人所要完成的任務(wù)。但是精益開發(fā)主張將這種權(quán)利下放到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人手里，通過頻繁的溝通，讓員工知道所有相關(guān)工作的全貌，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的支持和幫助，克服困難，維持團(tuán)隊(duì)的合作默契。
? ? ? ?全局優(yōu)化
? ? ? ?? ? ? ?大多數(shù)的管理理論，強(qiáng)調(diào)工作拆解后，被分析出來各個(gè)子功能的最佳化。但從局部思考，常常會(huì)讓整合的時(shí)候出現(xiàn)相依性的問題。精益生產(chǎn)鼓勵(lì)人與人、團(tuán)隊(duì)之間的溝通，通過消除溝通過程中的隔閡和浪費(fèi)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)從不同面向去探討整體產(chǎn)生最好的產(chǎn)品和服務(wù)呈獻(xiàn)給客戶。

項(xiàng)目措施：
? ? ? ?延遲決策
? ? ? ?? ? ? ?軟件開發(fā)的不確定因素很多，項(xiàng)目初期很難預(yù)測(cè)未來的變化，通過多種方法調(diào)研比較，盡可能的延遲決定，應(yīng)該根據(jù)事實(shí)而非根據(jù)假設(shè)來做決策，才能應(yīng)變不可避免的需求變更和修正錯(cuò)誤。
? ? ? ?? ? ? ?系統(tǒng)越復(fù)雜，那么這個(gè)系統(tǒng)容納變化的能力就應(yīng)該越強(qiáng)，使其能夠具備推遲重要以及關(guān)鍵的決定的能力。
? ? ? ?內(nèi)嵌質(zhì)量
? ? ? ?? ? ? ?質(zhì)量的管理在精益軟件開發(fā)中尤其重要。質(zhì)量應(yīng)該貫穿在開發(fā)過程中的每一個(gè)階段，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題可以快速解決，從而提高客戶良好的整體經(jīng)驗(yàn)。
? ? ? ?盡快發(fā)布
? ? ? ?? ? ? ?在一個(gè)技術(shù)發(fā)展非常迅速的時(shí)代，盡早的發(fā)布產(chǎn)品有助于更快的獲得用戶的反饋來改善當(dāng)前產(chǎn)品的質(zhì)量，從而更快的完成下一次功能迭代。越短的開發(fā)周期，能越快讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)從市場(chǎng)獲得實(shí)時(shí)信息，應(yīng)變市場(chǎng)的變化。