老大來開會(huì)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，喊口號(hào)，正能量，雞血一波接一波，基本無感了。沒我反胃，也沒有暴躁，學(xué)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)抽離，看他是怎么做的，大家是怎么反應(yīng)的。

隨后，開始帶大家做小組討論，頭腦風(fēng)暴，有點(diǎn)民主發(fā)言的意思。提問，思考，回答，總結(jié)，歸納，發(fā)表觀點(diǎn)，打個(gè)雞血，畫個(gè)餅，100億，比之前公司暢想多了。

段位很高，套路很老套，我的收獲好像和開會(huì)的雞血目標(biāo)偏離了，卻找到了個(gè)DM大佬：老板是個(gè)白手起家的作文機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)者，從一個(gè)地級(jí)市開始做，短時(shí)間內(nèi)發(fā)展到10多個(gè)校區(qū)。談到APP設(shè)計(jì)，他談到了自己當(dāng)年在小城市做DM單的經(jīng)歷，總結(jié)起來就是先網(wǎng)搜各種自己想要的美圖，找到自己喜歡的要素，把這些要素的共同點(diǎn)整理出來，然后拿到廣告公司，讓他們根據(jù)這些要素設(shè)計(jì)。就此做出來的DM單，品質(zhì)居于全市第一。小小的DM單這么用心，可想而知干其他了。不僅如此，發(fā)展到后來，每年秋招春招前夕，他都要到重慶，成都兩地收集當(dāng)?shù)刂膛鄼C(jī)構(gòu)的DM單，拿回去分析參考。慢慢摸出門道，以至于在后期他僅憑DM就能判斷一個(gè)學(xué)校的大體運(yùn)營(yíng)軌跡。

聽了，還是很有感觸的，這種從圖像中高度概括，提取的能力是一種高度抽象化的總結(jié)能力?？偨Y(jié)的成果就是規(guī)律，摸索和找到了規(guī)律，遵循規(guī)律就能事半功倍。

這種總結(jié)歸納能力是傳統(tǒng)教育缺失的，因?yàn)橐磺械囊?guī)律都直接告訴你啦，你不用思考，摸索，碰壁拿來即用，被動(dòng)去接受，不用動(dòng)腦也懶得動(dòng)腦。離開學(xué)校，遵循大環(huán)境的規(guī)律隨波逐流，集體無意識(shí)，沒有覺醒，沒有思考，沒有總結(jié)，沒有更新，沒有變化。

善于思考，善于總結(jié)，善于找尋規(guī)律，及時(shí)改變——這是我從現(xiàn)任老板和前任老板身上看到的共同特點(diǎn)。我想這是他們創(chuàng)業(yè)成功的重要原因吧，其實(shí)不僅創(chuàng)業(yè)是這樣，做任何事，要做到極致，做到超越都應(yīng)該如此。