回家了，路途漫長(zhǎng)，車上湊點(diǎn)筆記...
2018年，我學(xué)到的一些小程序思維：引流！
其實(shí)說學(xué)到，也只是從我們的產(chǎn)品那里，感知到一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，皮毛，嘿嘿！
借用一個(gè)公式：引流=內(nèi)容服務(wù)+渠道+推動(dòng)力+裂變機(jī)制，如果換成商學(xué)院那套，就是4P
2018年我離開了熟悉的電商行業(yè)，來到當(dāng)下最炙手可熱的在線教育這個(gè)小風(fēng)口，我把引流公式按現(xiàn)在的感受拆解成這樣：
內(nèi)容服務(wù)：優(yōu)質(zhì)課程、書/題、音/視頻、微學(xué)習(xí)方案...
渠道? ? ? ? ：小程序、線下、電話、短信/消息...
推動(dòng)力? ? ：考試、證書、興趣、免費(fèi)、贈(zèng)/得、獲獎(jiǎng)、排行榜、紅包、積分、解惑答疑
裂變機(jī)制：社群、分享、邀請(qǐng)、掃碼、圖簽...
做為一個(gè)后端開發(fā)人員，你需要明白，產(chǎn)品線會(huì)基于以上套路，做出更多的創(chuàng)新玩法和增長(zhǎng)模式，你得清楚，自己加班趕進(jìn)度這背后的產(chǎn)品目的是為了什么，要明白自己所擔(dān)負(fù)的開發(fā)職責(zé)處于什么價(jià)值鏈，你做的東西應(yīng)該起到什么樣的服務(wù)意義。我覺得，開發(fā)人員的思維，應(yīng)該努力去爭(zhēng)取領(lǐng)先于產(chǎn)品，一定要想產(chǎn)品之未想，要留出開闊縱深地帶，盡量把產(chǎn)品的玩法套路抽象出來，最大可能去實(shí)現(xiàn)可擴(kuò)展、可復(fù)用、可維護(hù)、自動(dòng)化。很多時(shí)候，你能知產(chǎn)品想做什么，而產(chǎn)品未必知你所面臨的挑戰(zhàn)，要多點(diǎn)碰撞，交換看法。我有好幾次，經(jīng)歷開發(fā)走彎路的教訓(xùn)，對(duì)功能定位理解不透，無法推進(jìn)項(xiàng)目，遭遇"幽靈堵車"，內(nèi)心慌得一比，有時(shí)神經(jīng)繃緊到要吃保心丸，現(xiàn)在想想，還是覺得不能為了實(shí)現(xiàn)而盲目蠻干，戰(zhàn)略性功能，要高度重視和管控可能的風(fēng)險(xiǎn)，否則可能出現(xiàn)推倒重來、發(fā)布跳票、事故突發(fā)、口碑流失等連環(huán)問題，你得和團(tuán)隊(duì)伙伴去深度挖掘和溝通，整明白產(chǎn)品到底想搞什么，否定之否定，提煉之提煉，然后通力合作快速實(shí)現(xiàn)原形，迎接產(chǎn)品試水之后的用戶反應(yīng)，抓住用戶在使用中最在意的點(diǎn)，這個(gè)很有利于打開思路，為后續(xù)投入做權(quán)重取舍。后端開發(fā)人員一定要有所追求和適配調(diào)整，避免在被動(dòng)中被不斷變化的產(chǎn)品玩法忙于奔命，迷失....
過去，我在電商行業(yè)連續(xù)工作5年，那時(shí)我一直在想，假如有天離開了電商行業(yè)，去做其他工作，還有什么意義呢？那會(huì)，我的產(chǎn)品經(jīng)理告訴我：管中窺豹，電商能知天下事....
2018，誤打誤撞，來到現(xiàn)在的在線教育行業(yè)，才深刻感知，國(guó)人對(duì)教育的投入和執(zhí)著，足以令人驚嘆??！無數(shù)學(xué)員正在試圖通過教育或繼續(xù)教育的方式，謀求改變自身困境，忘記在哪里看過一句話：教育的本質(zhì)不在于傳授，而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞。讓我對(duì)在線教育行業(yè)，充滿敬畏和期待....
電商行業(yè)，奉行GMV模式，而在線教育卻是信奉知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容付費(fèi)模式。
從開發(fā)人員的角度，在線教育行業(yè)，既能無縫銜接你既往的開發(fā)與架構(gòu)之路，也能承載你對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)和智能領(lǐng)域的新天地，智能化在教育行業(yè)有落地的長(zhǎng)遠(yuǎn)需求，是對(duì)傳統(tǒng)開發(fā)與新興技術(shù)的完美結(jié)合。
最后說一嗓子，當(dāng)你深處一個(gè)成熟的行當(dāng)時(shí)，工作性質(zhì)強(qiáng)調(diào)的，是服務(wù)成千上萬上人，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)化和和護(hù)城河；而在新興、長(zhǎng)成型團(tuán)隊(duì)，關(guān)注的是創(chuàng)新和增長(zhǎng)，尋找花樣和泳道，覓食大廠無力觸及的垂直空間，導(dǎo)入客流，黏住用戶習(xí)慣，形成和打造行業(yè)小生態(tài)、小氣候，這是兩種不同的工作思維方式，這些思路，會(huì)讓你在技術(shù)選型上，有不同的側(cè)重，你得學(xué)會(huì)去轉(zhuǎn)換思維，不要迷戀和追求屠龍之術(shù)，要關(guān)心自身學(xué)習(xí)投入的產(chǎn)出比，從項(xiàng)目與實(shí)踐出精品、出智慧...
另外，當(dāng)你迷茫時(shí)，關(guān)注相似同行或相似引流套路，也會(huì)讓你活得還不錯(cuò)，嘿嘿.....
