Day 4 班級(jí)發(fā)展中期那些高概率發(fā)生的事情

? 問題:

1.班級(jí)發(fā)展中你覺得哪些細(xì)節(jié)發(fā)生的事后要第一時(shí)間引起警覺要馬上修復(fù)

2.小細(xì)節(jié)積累出大問題,值月小組交接工作不到位,如何設(shè)置值月小組交接時(shí)的KPI?你會(huì)在班級(jí)里建立接班人文化嗎?

? ?

? ? 對(duì)于以上兩個(gè)問題,解答如下:

1.明細(xì)值月小組(值月生、組長)的工作職責(zé)與目標(biāo),與交接明細(xì)

2.明確每次作業(yè)雨的規(guī)則,如何執(zhí)行規(guī)則確保KPI?

3.其他的小細(xì)節(jié)問題


開班前班長就需要把值月生、組長的職責(zé)整理出來并交給首次值月小組。

一.首次值月生和值月生

? 首次值月生

? ? 班長需要將值月生職責(zé)和組長職責(zé)交接給值月生,值月生是班級(jí)的第二把手。(明確職責(zé)才知道如何與組長們溝通)

? 1.班級(jí)77人,隨機(jī)分成6組,值月生需選舉出6個(gè)組長。(如何選出組長?其實(shí)和選擇值月生的套路一致。)

1.為什么想要競選組長?
2.為了班級(jí)的發(fā)展,接下來你會(huì)如何做?
3.如果這次競選不成功,下個(gè)月你還會(huì)積極參加競選嗎?

2.建群并和選好的組長們明確組長們的職責(zé):

(將本組成員名單,聯(lián)系方式給到組長)

*組長們將自己的組員建立一個(gè)小群,并介紹自己(加上本組的成員微信,方便溝通)

*明確本月的KPI(作業(yè)雨與點(diǎn)評(píng)100%完成

*提前一天在小組群內(nèi)發(fā)作業(yè)雨提醒(最好給組員們私發(fā)一下,如果沒有寫的馬上提醒

*作業(yè)雨當(dāng)天:明確作業(yè)雨提交和點(diǎn)評(píng)的具體時(shí)間即規(guī)則。(規(guī)則再次科普

*作業(yè)雨期間:及時(shí)查看本組成員交作業(yè)情況和點(diǎn)評(píng)情況。(組內(nèi)完成作業(yè)接龍

? ? 在作業(yè)雨期間值月生需要在公眾號(hào)及時(shí)查看本班級(jí)沒有提交的名單,發(fā)在群里讓組長們及時(shí)提醒。

*作業(yè)雨之后:沒交的、遲評(píng)的人員需要按照規(guī)則執(zhí)行。(重申提交規(guī)則)

*完成作業(yè)雨之后的第二天需要在值月小組群內(nèi)報(bào)告:本組的作業(yè)雨情況,有紅包需要寫清楚組員名字交給值月生。

*完成作業(yè)雨之后的第三天,組長們要完成作業(yè)雨匯總(格式具體發(fā)送范文:007-14班 英語B組 2017.10.28的作業(yè)雨匯總

*完成作業(yè)雨之后,下一次作業(yè)雨之前,在值月小組內(nèi)開總結(jié)報(bào)告會(huì),并交流心得

*4次作業(yè)雨依次循環(huán)

*最后一次作業(yè)雨之前,組長需要組內(nèi)推薦或選出下一任組長,選出來之后你需要親自交接和輔導(dǎo)。(而值月生將不再進(jìn)行那么詳細(xì)的介紹了。)

? ? 師傅帶徒弟制度:由上一屆的值月生和組長們,輔導(dǎo)下一屆的值月生和組長。如果值月生和組長對(duì)組內(nèi)有問題提倡積極和上一任請(qǐng)教。

(請(qǐng)教師傅,鏈接本組戰(zhàn)友,每周開會(huì)總結(jié),每次的作業(yè)雨提醒與作業(yè)雨匯總,選舉下一任組長)

2.作業(yè)雨之前,需要在班級(jí)里發(fā)送作業(yè)雨規(guī)則,作業(yè)雨當(dāng)天也需要發(fā)送,并讓組長們也發(fā)在小組群內(nèi)。特別關(guān)注當(dāng)天的作業(yè)情況,有沒有教的,及時(shí)發(fā)在群里提醒(讓班長把群主讓給值月生)

3.規(guī)定一個(gè)時(shí)間:匯報(bào)本組完成作業(yè)雨情況,完成作業(yè)雨匯總截止時(shí)間。

4.值月生下次作業(yè)雨之前需要完成周會(huì)總結(jié)。

組內(nèi)的作業(yè)雨完成情況報(bào)告,組內(nèi)出現(xiàn)的問題,個(gè)別需要特殊關(guān)心的戰(zhàn)友,如何改善?

5.以上4次作業(yè)雨依次循環(huán)。

6.最后一次作業(yè)雨之前,選舉出下一個(gè)月的值月生,和值月生做好交接并給予輔導(dǎo)(平時(shí)在群內(nèi)觀察組長們,看誰比較合適?鼓勵(lì)那些你認(rèn)為特別好的組長們積極去競聘)

7.首月值月生和組長涉及到組織開班儀式,需要高度的配合與協(xié)調(diào)。而后面的值月小組接過上一任交接棒,繼續(xù)最好工作。

? 交接需注意:

? 本組/本班級(jí)的整體狀況,特殊需要注意的事情,本班/本組之前出現(xiàn)過的問題,之后是否還需要特殊注意。哪些戰(zhàn)友需要關(guān)注一下,需要幫助及時(shí)和師傅、班長反饋。

? 這沒有涉及在班級(jí)內(nèi)開分享會(huì),搞活動(dòng)的策劃事宜。只是班級(jí)平時(shí)的管理。特殊的會(huì)再教大家。


哪些小事情發(fā)生之后要第一時(shí)間修復(fù)?

1.前一天提醒組員及時(shí)寫作業(yè),沒有任何反饋!

? ? 微信沒回,馬上打電話聯(lián)系,確保有在準(zhǔn)備。(增加鏈接,也可以第一時(shí)間知道組員的近況,好做準(zhǔn)備)

2.作業(yè)雨結(jié)束之后,沒交,沒評(píng)的戰(zhàn)友及時(shí)告知他規(guī)則,執(zhí)行規(guī)則。

3.在讀組員的文章,出現(xiàn)消極的情緒時(shí)要馬上給予鼓勵(lì)和支持。

? ? 作業(yè)交不出來,或者寫了質(zhì)量也不高, 文章內(nèi)容體現(xiàn)在低谷時(shí),可以鼓勵(lì)值月小組每人給予鼓勵(lì)和支持。

4.組員出現(xiàn)寫不出作業(yè)時(shí),要及時(shí)關(guān)心并發(fā)送一些寫作攻略。

? 5.點(diǎn)評(píng)率下降和點(diǎn)評(píng)質(zhì)量不高,可以進(jìn)行一下改變:

? ? *班長和值月生點(diǎn)評(píng)值月小組的作業(yè)(積極鼓勵(lì))

? *組長點(diǎn)評(píng)組員們的作業(yè)(給予關(guān)注)

? *組員之間結(jié)死黨:互評(píng),互助,一起成長

? *鼓勵(lì)戰(zhàn)友們將作業(yè)雨多投稿,或者宣傳,多一些反饋

? *鼓勵(lì)寫作與踐行、成長為主,閱讀量為輔

點(diǎn)評(píng):設(shè)置點(diǎn)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)格式

? ( 從思維的清晰度,文章的風(fēng)格,金句摘抄,改進(jìn)的地方.)

? 班級(jí)里是必須要建立接班人文化的:

? ? 師傅帶徒弟,不僅自己成長還能把自己的踐行經(jīng)驗(yàn)交給另一個(gè)人。

(14班這種文化營造的特別好,特別是師徒之間的關(guān)系,鏈接程度都很高。)

好處太多了……有一點(diǎn):形成良性循環(huán),班級(jí)能順暢的走下去!戰(zhàn)友間的關(guān)系密切,相互支持與配合。

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