工作上今年主要參與做了四間辦公室的裝飾，三間一千方左右，一間大概兩千方，還有另外一些小項目。

在工作上，之前遇到問題是考慮具體要怎么解決，比如去年我們在裝飾一棟十一層的辦公樓的時候，我作為智能化的負(fù)責(zé)人，主要考慮的是各智能化（門禁考勤，網(wǎng)絡(luò)布線等）系統(tǒng)具體的規(guī)劃，線路的走向，設(shè)備的選型與采購。設(shè)備的布線，控制器的接線，系統(tǒng)的測試與后期的調(diào)試等。簡單的說就是工作具體到每一個工序怎么操作。更多的是扮演一個執(zhí)行者的角色。

16年在工作上考慮的方向已經(jīng)不是問題具體要怎么解決。今年裝修辦公室，我主要負(fù)責(zé)畫施工圖，做預(yù)算計價表，項目前期的流程（主要是與物業(yè)溝通，需要將裝修施工圖交物業(yè)審核，審核通過交押金，辦理施工許可證等），設(shè)備的采購，施工人員的安排。考慮問題的時候已經(jīng)不能僅是具體的工序怎么操作。比如說裝修的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房部分，我們需要找人做，由于機(jī)房這塊我們都不專業(yè)。項目的成本有多少也不了解。所以就涉及到選定設(shè)備供應(yīng)商和施工人員。這時候處理問題主要考慮的問題是:1.找誰做（對于大家都不清楚的方向，要怎樣找到靠譜的人做）。2.成本是多少，我們的報價是多少，利潤我們能控制在多少？3.我們的工期是怎么安排的，對方能否按我們要求的時間內(nèi)把問題解決清楚。所以16年的工作更多的是扮演一個決策者的角色。遇到問題首先考慮能找誰處理，處理這個問題要花多少錢，多久能處理好。找對靠譜的人做事這的是無比重要。

16年工作中覺得重要的一些。

1.人際關(guān)系很重要。實際工作中需要處理各種各樣的問題。需要用到各種工人，供應(yīng)商等

2.放棄部分安全感，不必事必躬親，花錢購買別人的時間。

3.錢能解決很多問題，有時候在一些流程手續(xù)上被卡的時候想想這句。

4.項目或大或小，接下了就要做好，維護(hù)一個老客戶比開發(fā)新客戶耗的成本更低。

5.售后維護(hù)要做好。靠譜比聰明更重要也更可貴。

6.要做好屯糧，項目不是一直都有。

7.總結(jié)在每一個項目中犯下的錯誤，經(jīng)驗的可貴是因為付出了代價換來的。

8.有很多東西不是懂得了才去做，而是去做的過程中一個問題一個問題解決了才懂的。在項目實踐中成長。