? 每當(dāng)感覺掙錢少的時候，我就會有創(chuàng)業(yè)的沖動。

? 因為工資始終漲不上去，光是通過省錢過日子很難讓生活變得富足。

? 攢錢的永遠(yuǎn)干不過掙錢的。

? 所以早在五、六年以前，我就和幾個好朋友合伙弄了個小公司，說是小公司倒不如說是一個作坊，一個兼職的地方。

? 我們幾個人都有正式的工作，大家只是想利用業(yè)余的時間掙些外快，如果有機(jī)會的話也可以以此為基礎(chǔ)發(fā)展壯大，這是我們的初心。

? 一晃五、六年過去了，這個作坊還是和剛開始一樣，半死不活。一年忙忙叨叨地也就給房東掙了個房租錢。

? 我的第一次創(chuàng)業(yè)就這樣失敗了。失敗的原因有很多種，其中最主要的原因還是在人，在這個團(tuán)隊。

? 俗話說：一個好漢三個幫。創(chuàng)業(yè)靠一個人單打獨斗是很難做成功的，也不可能做大，所以它需要一個優(yōu)秀的團(tuán)隊來支撐。

? 我的創(chuàng)業(yè)伙伴們，人品都沒有問題，大家的合作也挺愉快，唯一的問題就出在領(lǐng)頭人這里。他在正式單位是核心骨干員工，平時也比較忙，掙錢也不少，所以他的心思也就沒有放在這邊，導(dǎo)致好多項目進(jìn)展緩慢。我在這個團(tuán)隊里屬于輔助類工作，核心的技術(shù)咱也不會，在項目出現(xiàn)問題的時候只能是干著急也吃不上勁。

? 當(dāng)領(lǐng)頭人不把這件事兒當(dāng)回事兒的時候，基本也就奠定了它失敗的基礎(chǔ)。

? 人慫慫一個，將慫慫一窩。

? 還有一個原因——執(zhí)行力不夠。開會的時候大家都說的挺好，時間節(jié)點也都是明明白白。結(jié)果一散會，沒過兩天就不一樣了，能拖的就拖，能不做的就不做。開會的時候，大家的想法是奔著做奧迪去的，實際做出來的東西甚至連個拖拉機(jī)都不如。這種虎頭蛇尾的做事方式，不僅大大地挫敗了大家做事的積極性，也讓客戶對我們的能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。

? 不能形成合力的團(tuán)隊，對于創(chuàng)業(yè)初期的公司來說就是致命性的。

? 反正大家也都有工作，有錢掙，即使這件事兒做不成也無所謂。

? 大家一旦有了這樣的想法，做事的激情就會蕩然無存，基本不再做事，都是在這里耗著，耗到徹底失敗的那一天，這就跟等死一樣。

? 再好的想法如果沒有很好的執(zhí)行也是扯淡。

? 不過這幾年的經(jīng)歷也讓我看到了很多，其實創(chuàng)業(yè)的機(jī)會還是很多的，就看我們有沒有發(fā)現(xiàn)。

? 只要我們足夠細(xì)心，仔細(xì)觀察我們的生活，你就會發(fā)現(xiàn)每一行都有做的好的也有做的差。這么說來，每一行對于個人來說都是一個機(jī)會，就看這個機(jī)會是否適合自己。

? 早餐店是不是機(jī)會？

? 清洗化糞池、下水道是不是機(jī)會？

? ……

? 人工智能是不是機(jī)會？

? 新能源是不是機(jī)會？

? 高端旅游是不是機(jī)會？

? 健康食品是不是機(jī)會？

? 我們的能力和所處的環(huán)境局限了我們的眼光，但是并不認(rèn)為我們沒有了機(jī)會。

? 可以明確的告訴大家，創(chuàng)業(yè)肯定要比打工辛苦，這個辛苦更多的是來自心里的壓力。

? 如果自己的心量太小，抗壓能力不強(qiáng)，建議不要創(chuàng)業(yè)。

? 不要把創(chuàng)業(yè)想的太過容易，請做好失敗的準(zhǔn)備。如果你能經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)的失敗，且已經(jīng)發(fā)現(xiàn)行業(yè)的機(jī)會，創(chuàng)業(yè)倒是一個不錯的想法。

? 創(chuàng)業(yè)一定要選好團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)一定要選好團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)一定要選好團(tuán)隊，重要的事情說三遍！

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