所謂“人情”是指人與人之間的性情，也就是人與人之間融洽相處的感情；
所謂“世故”則是指世間的這些事情，要了解事情的本質(zhì)，看清真相。
但現(xiàn)在很多人都反用其意，“世故”就成了“滑頭”的別名；“人情”則變成“拍馬屁”的代詞。
這是因?yàn)闆]有真正理解人情世故所致。
我們經(jīng)常要面臨給別人送禮，參加別人的宴席，很多人會覺得太麻煩了，但其實(shí)我們沒有必要去埋怨。
人情世故并沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是我們曲解了它的本意。如果你能夠理解送禮的人情世故，弄清楚送禮的本意在于傳遞自己的心意、向他人表達(dá)祝福，那么你的困擾也就解決了。
生活中，每個(gè)人都希望得到貴人的賞識和重用、希望自己的工作事業(yè)，生活幸福美滿，希望事事順心。
那么，懂得一些人情世故是必不可少的，至少，我們應(yīng)該遵循社會的某些規(guī)則，盡管有時(shí)候不樂意，但還是要去做。
這就是現(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)問，也就是人情世故的學(xué)問。
其實(shí)探究人情世故的本意，我們就會發(fā)現(xiàn)，人情世故只是要教會我們怎樣做人。
假如一個(gè)人能把人情世故處理的恰到好處，在朋友眼里，他就是個(gè)很會做人的人。
很喜歡南懷謹(jǐn)先生說的一句話：“人情世故不是簡單的圓滑處世，不是假意的虛偽逢迎，不是單純地屈服于現(xiàn)實(shí)，而是真正懂得生活的意義，安詳?shù)刈咄曜约旱娜松?。?br>
一，即使意見與上司相左，也要配合工作
在電影《辛德勒名單》中有這樣一個(gè)情節(jié)：集中營里蓋房子，德國軍官使用的方法不對，有位猶太女工程師說那樣一定會垮的。德國軍官一槍打死了女工程師，然后轉(zhuǎn)身就告訴下面的人，照女工程師講的方法去改。仔細(xì)思考一下，軍官為什么先把專家殺掉，又立刻照專家的方法做呢？
具體來說就是不配合上司的工作，即便他的行動有利于公司，但由于他破壞了管理上的倫理守則，傷了上司的面子，這樣的人怎么可能留下來呢？
在一個(gè)團(tuán)體里，你可以發(fā)表跟上司相反的意見，只是在發(fā)表前，你要先想想那上司有沒有接受指摘的雅量。當(dāng)然，你也可以找個(gè)只有上司和你在的機(jī)會，用試探的語氣提建議。沒有別人在場，不傷他的面子，他比較容易接受。
二，慎用關(guān)系并注意其影響
如果你明明有夠硬的關(guān)系，卻完全不說出來，全靠自己的實(shí)力進(jìn)入一家公司。然后再找一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，讓上司知道你跟有關(guān)人士的關(guān)系，那么上司必定先是一驚，接著暗自佩服你：這個(gè)年輕人了不得，有關(guān)系不用，全憑自己的本事，好樣的。
憑著自己的本事進(jìn)了公司，為什么還要將自己的關(guān)系透露給上司？因?yàn)槿绻阋恢彪[藏自己的關(guān)系，而當(dāng)有一天，上司知道你的特殊關(guān)系之后，則會對你心生猜忌：這小子藏得夠深的，這是要干什么呢？進(jìn)入公司之后，如果把自己的特殊關(guān)系透露出來，可以讓大家心里有所準(zhǔn)備，而不至于發(fā)生一些令人難堪的事情。
有關(guān)系是好的，但關(guān)系不能亂用。能夠靠自己的能力成事，就不要使用關(guān)系。但如果自己有關(guān)系，也一定要注意關(guān)系帶來的影響，處理好其中的問題，以免帶來不必要的麻煩，造成不和諧的局面。
三，別越俎代庖，不在其位不謀其政
《論語》有云：“不在其位，不謀其政。”不是自己職責(zé)之內(nèi)的事情，不要亂來。有些工作你可以做，有些工作必須由上司做。每個(gè)人都有屬于自己的位子，即便你能力出眾，也不能得意忘形，把手伸到人家的地盤上。
干涉別人的工作，必然會令上司不滿，遭到同事的排擠。知道什么事情該做，什么事情不該做，是一種智慧，更是一種氣度。把握好適度原則非常重要。
四，每個(gè)人都有所長，欣賞同事的閃光點(diǎn)
能夠認(rèn)識到他人身上的閃光點(diǎn)，才能夠得到對方的心。我們都喜歡與看得起自己的人做朋友，如果對方看不起我們，我們往往會不高興，不會與他結(jié)交。
古語有云：“士為知己者死，女為悅己者容?！比绻腥诵蕾p我們，我們肯定會對這個(gè)人抱有一絲好感。換言之，當(dāng)我們對他人表示欣賞時(shí)，就會得到對方的好感。有這樣的好事，為什么不去做呢？
欣賞他人的閃光點(diǎn)，可以消除人與人之間的隔閡，潤滑我們的人際關(guān)系，使我們的職場之路更加順暢。在工作場合，同事之間難免有些磕磕碰碰，而通過彼此的贊美與欣賞，能夠化解誤會，促進(jìn)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。所以，不要吝嗇贊美他人。
批評下屬的時(shí)候，要根據(jù)事實(shí)說話，而不是針對下屬的人格。千萬別讓負(fù)面情緒控制了自己。
該捧場的時(shí)候捧場；該給人面子的時(shí)候給面子。真正會處世的人，懂得給人臺面，懂得在與他人交往中積累人緣。給別人留面子，實(shí)際也就是給自己留面子。
