優(yōu)惠券發(fā)放的前端后臺策略設(shè)計PRD文檔

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一、需求背景

作為一個餐飲類APP,下載量少

營業(yè)額不足以完成年度目標

用戶自然增長緩慢

二、需求的目的及明細

通過H5的優(yōu)惠券活動頁面,實現(xiàn)用戶的自主傳播,增加APP下載量

通過優(yōu)惠券促進用戶下單,實現(xiàn)營業(yè)額的增長

具體明細

以H5為載體,用于微信聊天窗和朋友圈的分享。

設(shè)計分享的流程以及流程里必備的判斷。

完善后臺邏輯和前端邏輯的配合。

展示完整的頁面原型,強調(diào)整體的串聯(lián)。

前端的H5展示頁面

后臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面

三、對其他產(chǎn)品優(yōu)惠券的功能點調(diào)研

用戶需求場景解決方法對需求進行分析

通過用戶場景需求分析可知,一個優(yōu)惠券的上線,可以幫用戶解決很多場景中的問題。沒有的話,會很不方便。

1.? 調(diào)研的對標對象及調(diào)研目的

1.1 調(diào)研對象:美團的美食類目抵用券,KFC的優(yōu)惠券。

1.2 調(diào)研目的:通過對上述兩者的優(yōu)惠券業(yè)務(wù)邏輯、如何滿足用戶需求以及功能點分析,找到適合自己的產(chǎn)品的優(yōu)惠券發(fā)放使用方法

2.? 美團美食抵用券

2.1 美團抵用券業(yè)務(wù)邏輯

美團的業(yè)務(wù)涉及到用戶、商家和平臺三方,用戶可以領(lǐng)取平臺發(fā)放的抵用券,同時也可以領(lǐng)取到商家設(shè)置的優(yōu)惠券。

2.2 美團抵用券業(yè)務(wù)流程

2.3 小結(jié)

美團美食類目中,商家一般會有設(shè)置代金券,需要用戶自行購買使用。滿減以及折扣券相對來說比較少;而平臺方則會不定期的推出美食抵用券,在APP首頁懸浮窗展示,Banner展示,而且會在用戶點擊進入活動頁之后觸發(fā)優(yōu)惠券自動發(fā)放。

3.? KFC優(yōu)惠券

3.1 KFC優(yōu)惠券業(yè)務(wù)邏輯

KFC的APP上有套餐券和咖啡券,上述業(yè)務(wù)邏輯針對咖啡券而言的,套餐券其實相當于一種用APP買單有優(yōu)惠的一種手段,跟本次的設(shè)計關(guān)聯(lián)性不強,于是僅針對咖啡券做分析。

3.2 KFC優(yōu)惠券業(yè)務(wù)流程

3.3 小結(jié)

用咖啡券發(fā)放領(lǐng)取使用的業(yè)務(wù)流程可以看出,KFC的咖啡券目的是通過裂變式的傳播來推廣KFC自己的咖啡產(chǎn)品。捉住用戶跟朋友社交維持良好關(guān)系的心里大做文章。

4.? 二者功能點對比

通過對比可以看出,美團主要通過頻繁的活動來發(fā)放優(yōu)惠券,在各大社交平臺宣傳推廣,已經(jīng)讓用戶形成一種,吃飯前上美團領(lǐng)取優(yōu)惠券的一種條件反射。

而KFC更多的是讓用戶自主的傳播,通過強社交關(guān)系來達到推廣拉新的目的。

5.? 小結(jié)

就本次的設(shè)計而言,借鑒了美團的前端活動頁面展示和分享的功能,對H5活動頁面進行設(shè)計。

四、業(yè)務(wù)流程

1.? 業(yè)務(wù)流程圖

業(yè)務(wù)流程主要分為四大模塊:

后臺創(chuàng)建優(yōu)惠券模塊

后臺創(chuàng)建活動模塊

前端H5頁面展示和領(lǐng)取模塊

后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計模塊

2. 頁面流程圖

接下來,將根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖和頁面流程圖對前端后臺的功能進行設(shè)計,下面是功能詳述。

五、功能詳述

1.? 優(yōu)惠券的創(chuàng)建

1.1 基本信息

優(yōu)惠券的基本信息包含優(yōu)惠券的名稱、使用日期、面額、發(fā)行量、每人限領(lǐng)張數(shù)和使用規(guī)則等。

1.2 優(yōu)惠券的類型

代金券:老用戶專享,全場通用的一種優(yōu)惠券,不限使用張數(shù),用戶自主購買,如100元代金券89元。

滿減券:用戶下單后領(lǐng)取,指定菜品類型,如僅限熱菜,每次僅可使用一張滿減券,下單后引導用戶領(lǐng)取或系統(tǒng)自動發(fā)放,比如下一單領(lǐng)取三張滿99減10的優(yōu)惠券。

折扣券:新用戶專享,全場通用,僅限用一張,新用戶參加活動下載APP后可領(lǐng)取。如新人專享5折優(yōu)惠券。

1.3 優(yōu)惠券的使用范圍

分為全場通用、部分菜品可用和單品券

1.4 面向的用戶

分別設(shè)置新人專享、所有用戶可領(lǐng)和下單可領(lǐng)

1.5 后臺頁面原型展示

1.5.1 創(chuàng)建優(yōu)惠券頁面

1.5.2 優(yōu)惠券列表頁

2.? 活動的創(chuàng)建

優(yōu)惠券創(chuàng)建成功之后,需要有一個載體用來搭載優(yōu)惠券,一個活動頁面能很好的完成這樣子的搭載。一個活動要有基本的信息和分享設(shè)置。

2.1 基本信息

活動的名稱,一個活動的名稱決定了用戶的第一感覺,也影響著用戶是否愿意分享。

活動時間,定義好活動的開始和結(jié)束時間,可以跟優(yōu)惠券相對應(yīng)。

活動頭圖,由UI設(shè)計好活動的頁面,之后會在頁面上留出供運營人員上傳的活動頭圖位置,這里需要把握整體的設(shè)計是相適應(yīng)的。

創(chuàng)建頁面的活動狀態(tài)和活動列表頁的活動狀態(tài)不同,列表頁的活動狀態(tài)分為未開始、進行中和已結(jié)束,由創(chuàng)建活動頁面的上線/下線和活動時間共同決定。

活動規(guī)則,一個運營活動必需要有的,可以在出現(xiàn)問題時很好的跟用戶解釋。

2.2 分享設(shè)置

是否允許分享,系統(tǒng)默認是,否的情況是針對少部分用戶創(chuàng)建的活動而準備。

分享的標題、文案和圖片,可以由運營人員根據(jù)需要進行創(chuàng)建,默認是活動的名稱和頭圖。

2.3 創(chuàng)建活動頁面原型

活動創(chuàng)建好之后,生成活動鏈接,接下來是給活動頁面配置優(yōu)惠券

2.4 活動列表頁面原型

之后進行下一步的產(chǎn)品設(shè)計,優(yōu)惠券的投放。

3.? 優(yōu)惠券投放

優(yōu)惠券的投放形式有多種,主要有以下:

新用戶注冊:新用戶注冊成功,可以獲得一張新人專享的優(yōu)惠券,為了留住新用戶和促成新用戶的下單轉(zhuǎn)化。

老用戶邀請新用戶送券:老用戶將鏈接分享,新用戶通過鏈接進入注冊成功,老用戶相應(yīng)的活動優(yōu)惠券。目的是促進拉新。

會員專享:如果設(shè)置了會員體系,每一個周期用戶可以領(lǐng)取到一張會員專享優(yōu)惠券,目的是增加用戶的忠誠度。

活動領(lǐng)券:用戶可以通過參與活動領(lǐng)取優(yōu)惠券,目的是增加用戶活躍度。

分享送券:用戶下單消費后,分享商家到社交賬號可以獲得優(yōu)惠券,目的是拉新。

本次以H5頁面作為優(yōu)惠活動的載體,主要的方式是:新用戶注冊領(lǐng)券,活動領(lǐng)券分享送券。

4.? 用戶領(lǐng)取

用戶領(lǐng)券的方式有兩種,系統(tǒng)自動發(fā)放和用戶點擊領(lǐng)取,本次H5頁面活動,用戶可以在頁面中點擊領(lǐng)取優(yōu)惠券,分享微信好友或者朋友圈之后系統(tǒng)自動發(fā)放優(yōu)惠券。

4.1 用戶領(lǐng)券的流程

4.1.1 H5頁面原型

說明:

B-1到B-4為引導頁,引導用戶進入下一步的領(lǐng)取優(yōu)惠券。

輸入手機號領(lǐng)取頁面,這里后臺會對用戶的手機號進行數(shù)據(jù)庫比對,若是注冊過的并下過單的用戶,新人專屬優(yōu)惠券項會進行置灰處理,用戶不能領(lǐng)取。若是為注冊過的用戶或者注冊過未下過單的用戶,則享受新人專享優(yōu)惠券。

用戶領(lǐng)取優(yōu)惠券之后,會有立即使用選項,這里分兩個場景:①用戶處于APP內(nèi)嵌頁面,點擊立即使用直接跳轉(zhuǎn)至APP內(nèi)的菜單點菜頁面,用戶之后在下單頁面使用優(yōu)惠券。②用戶在微信環(huán)境下打開H5活動頁面,點擊立即使用會判斷用戶是否安裝APP,如果已經(jīng)安裝,則提示用戶是否跳轉(zhuǎn)至APP;如果沒有安裝APP,則引導用戶下載安裝APP。

4.2 用戶分享流程

用戶可以將活動的H5頁面分享給微信好友或朋友圈,后臺判斷微信返回的數(shù)據(jù),給到用戶一個反饋,分享成功或者分享取消。

用戶領(lǐng)取優(yōu)惠券之后,就是使用環(huán)節(jié),下面是用戶的使用環(huán)節(jié)。

5.? 用戶使用

在訂單填寫頁,系統(tǒng)會默認給出面額最大的優(yōu)惠券,金額相同優(yōu)先使用先過期的券。用戶也可自己選擇是否使用優(yōu)惠券或其他可用優(yōu)惠券。需要注意的是:在優(yōu)惠券列表頁,達到當前訂單總價的優(yōu)惠券才能使用,其他不可使用優(yōu)惠券置灰不可選,靠后展示。

原型展示:

6. 優(yōu)惠券退還

當訂單不成立的時候,會涉及到優(yōu)惠券退還。

用戶下單沒有付款,訂單取消可以返還優(yōu)惠券

商家訂單未成立,用戶申請退款可返還優(yōu)惠券

訂單已成立用戶申請退款僅退實付金額,不退還優(yōu)惠券

從創(chuàng)建優(yōu)惠券——活動發(fā)放——用戶領(lǐng)取——用戶使用,一整個流程已經(jīng)結(jié)束,之后還要對活動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計復盤,接下來是數(shù)據(jù)的考核指標和計算方法。

7.? 數(shù)據(jù)分析?

7.1 考核指標

考核指標分為H5頁面活動效果指標和單個優(yōu)惠券領(lǐng)取效果指標

H5頁面活動效果指標有:PV數(shù)、UV數(shù)、分享數(shù)、訪客停留時間和閱讀深度等。

單個優(yōu)惠券效果指標有:領(lǐng)取數(shù)、領(lǐng)取率、使用數(shù)、使用率、支付數(shù)、支付金額等。

7.2 計算方法

訪客數(shù)據(jù):

瀏覽量(PV):用戶每一次瀏覽數(shù)值+1;

獨立訪客(UV):單個賬號訪問一次+1;

分享數(shù):=分享給微信好友數(shù)+分享到朋友圈數(shù);

訪客停留時間:從用戶進入H5頁面到用戶離開這一段時間;

閱讀深度:需要幾率用戶軌跡,進入到哪一屏頁面的深度;

領(lǐng)取數(shù)據(jù):

領(lǐng)取數(shù):分為每日領(lǐng)取數(shù)和總領(lǐng)取數(shù),每日領(lǐng)取數(shù)匯總生成曲線圖,可以看出用戶領(lǐng)取的整體趨勢;總領(lǐng)取數(shù)為用戶在活動期間領(lǐng)取的優(yōu)惠券總數(shù)。

領(lǐng)取率:用戶領(lǐng)取數(shù)除以優(yōu)惠券發(fā)行量;

使用數(shù):用戶使用的優(yōu)惠券數(shù)量;

使用率:用戶在優(yōu)惠券有效期間的使用數(shù)除用戶在有效期間的總領(lǐng)取數(shù);

支付數(shù):訂單成功支付的數(shù)量;

支付金額:每一單成功支付的訂單金額的總和。

接下來是后臺統(tǒng)計頁面的原型。

7.3 后臺原型

六、總結(jié)

優(yōu)惠券是一整套規(guī)則的綜合體,從優(yōu)惠券的創(chuàng)建,到通過活動的形式分發(fā)給用戶,再到用戶領(lǐng)取、使用,最后到數(shù)據(jù)的總結(jié),再根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋的數(shù)據(jù)分析,進行方案的調(diào)整,形成一個閉環(huán)。

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