在中國歷史上，秦朝未一統(tǒng)之前的七國爭霸時期是一段最混亂嘈雜鼎沸不堪的歲月，沒有主流文化配備指引之下，風(fēng)云變幻狼煙四起，諸侯割據(jù)戰(zhàn)亂紛飛。
看影視作品《大秦帝國之崛起》中也確實能反映出那種氣息，利益紛爭權(quán)柄易位分分鐘可以驚天逆轉(zhuǎn)，游說策略與反間計大行其道，潛伏諜戰(zhàn)屢見不鮮。
就是在這樣時局多變江山社稷多險的職場背景中，范睢，作為其貌不揚的一名布衣舍人居然能一躍而升至位高權(quán)重的秦國丞相，得到當時最具強悍爭霸實力的秦國領(lǐng)導(dǎo)人贏稷的肯定和信任，雖然他睚眥必報的性格特征陰暗面不禁總讓人詬病，但唯有如此這般，才使得后人可以以史為鏡，從歷史車輪的滾滾向前中，汲取力量，取長補短。
范睢原本是魏國須賈門下的一名舍人，因得罪主人而遭受到冷落打壓排擠，隨后念想跳槽到穰侯府，卻被當做賣主求榮的小人遭到羞辱毒打，后在秦國使臣王稽的幫助引薦下進入秦國重新開始自己的職場之途。
贏稷作為領(lǐng)導(dǎo)人遠比其他幾國的國主更有野心和魄力，他的目標愿景是開疆辟土、銳意進取、胸懷天下，孜孜以求的一直是如商鞅、張儀般有謀略才華的大才，而范睢雖沒有曠世奇才，卻獨獨善于揣測人心，尤其對贏稷的心理，把握的相當?shù)轿弧?/p>
在沒見到贏稷以前范睢就讓王稽替他將嬴稷每日的喜怒哀俱全記下來，以便對癥下藥。果然，通過一段時間的觀察與甄別，他分析出王者天性專制，最為介意的便是外戚專權(quán)，而魏冉恰恰便是這外戚。
穰侯魏冉是秦國丞相也是秦王贏稷的舅舅，曾在迎贏稷母子回國繼位的過程中平叛“季軍”之亂，又在魏、韓、齊三國合縱攻入秦函谷關(guān)危難關(guān)頭立下過汗馬功勞，后因據(jù)功自傲又貪婪無度，居然在秦國聯(lián)合六國合縱伐齊的戰(zhàn)役中利用自己職務(wù)便利動用白起的軍隊為他私人奪取最富有的陶邑地界，致使白起將軍被困梁囿，嬴稷當下決定撤去魏冉丞相之職，并直言為秦國長久計，秦國丞相不用這等背君棄義且貪腐之人。
古往今來，沒有任何一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個有異心的下屬。不要以為你為公司創(chuàng)造了“業(yè)績”就一定會得到晉升，實際上做到了管理階層，你的工作能力已經(jīng)不是最重要的了，能不能得到高層的信任，才是你晉升的關(guān)鍵。無論你的能力多么優(yōu)秀，無論你的智慧多么超群，如果你缺乏忠誠，沒有任何人會放心地把最重要的事情交給你去做，沒有任何人會讓你成為公司的核心力量。
魏冉等外戚的助力曾經(jīng)是贏稷初登王位時保家衛(wèi)國的鎧甲，如今變成了秦國基業(yè)稱霸路上的軟肋，他們的志向都與秦王贏稷一統(tǒng)天下的大志相去甚遠，變?yōu)槌钢獾闹髁Α?/p>
而范睢對內(nèi)建議逐漸收繳太后、魏冉、羋戎等“三貴”權(quán)柄，先由解除魏冉兵權(quán)伊始，到太后歸政為止，最后達到政令統(tǒng)一與君王之權(quán)。在對外政策上，范睢提出和就近的魏韓兩國結(jié)盟伐謀而對實力相對強大的趙國伐攻的“遠交近攻”國策方略。
范睢的建議一語切中要害，也正是秦王贏稷構(gòu)建宏愿時內(nèi)心真實的所思所想，他先任命范睢為客卿，削弱分散魏冉軍政兵權(quán)，后提升范睢為秦國丞相，通過聯(lián)合武安君白起在伊闕、郢都、華陽、長平發(fā)動四大戰(zhàn)役，殲滅了韓魏齊楚趙百萬以上兵力，使秦與列國消長發(fā)生了根本轉(zhuǎn)折。自此，秦國崛起。
和高層溝通之前，你應(yīng)該先準備好你想要談話的內(nèi)容，讓高層感到你的敬業(yè)和專業(yè)，你最好先弄清什么是他關(guān)心的，什么是他不關(guān)心的。一般來說，高層通常并不太清楚你的具體工作情況，他們對那些枝微末節(jié)的東西并不太感興趣，因此你在談話的時候 最好少談一些技術(shù)方面具體的東西，而多談一些你的想法施行后可以為公司帶來的價值 這樣才能夠讓對方多了解你的想法，使溝通順利進行。
能不能得到高層的支持，是中層管理人員工作能否順利開展的首要條件。新官上任后，我們的首要任務(wù)就是要獲取高層的信任。中層管理人員是公司策略的執(zhí)行者和管理者，高層更多的是參與策略的制定和對各項措施的宏觀掌控。
所以，我們要替自己建立一條和高層進行溝通的良好渠道，及時通過這個渠道向上級反映自己的工作情況，將他們放手交給你經(jīng)營的部分也詳細的向他們報告，以消除對方由于不知情而產(chǎn)生的不信任感和不安全感。
作為中層管理人員，想要獲得高層的好感，光努力把自己部門的工作做好是遠遠不夠的。還應(yīng)該讓自己站在一個更高的高度 對公司的文化、特性、戰(zhàn)略目標，平行的各個部門的運作 公司現(xiàn)在的困境等高層考慮的事情，都應(yīng)該有自己的想法。因為能夠被提升的人肯定是有大局意識和戰(zhàn)略眼光的人。如果高層主觀們正在商量一些戰(zhàn)略的策略，而你能夠提出一些很好的建議，那么你肯定會被另眼看待的。
領(lǐng)導(dǎo)越信任你，就越肯給你機會，越敢將任務(wù)交付與你。領(lǐng)導(dǎo)在某種程度上就是你職業(yè)道路上的一架階梯，送你、伴隨你一路高升，而登上這架階梯的前提就是必須“信任”你。
