制造業(yè)的人都很清楚，日本的制造業(yè)曾經(jīng)引領(lǐng)世界制造業(yè)的輝煌。而和日本企業(yè)打過(guò)交道的，或者是在日本企業(yè)工作過(guò)的人都知道，日本企業(yè)精細(xì)化管理值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。而我認(rèn)為這些優(yōu)秀的日本企業(yè)所代表的日本精神卻是能給我們很大的啟發(fā)。

《匠人精神》講的是日本一個(gè)制作家具的匠人：秋山利輝，他是如何打造日本一流的工匠。

師者，傳道授業(yè)解惑也！匠人精神，不只是傳道授業(yè)，他是把實(shí)實(shí)在在的精神完全的傳授給自己的徒弟。

他設(shè)立的學(xué)徒制度里，每個(gè)徒弟都要學(xué)習(xí)八年才能畢業(yè)：第一年是學(xué)徒見(jiàn)習(xí)，再加上學(xué)徒四年，工匠三年。

并且進(jìn)入秋山學(xué)校學(xué)習(xí)的人必須遵守秋山木工所有的規(guī)則，這些規(guī)則包括以下：不能正確，完整進(jìn)行自我介紹的，不予錄?。槐磺锷綄W(xué)校錄取的學(xué)徒，無(wú)論男女一律留光頭；禁止使用手機(jī)，只許書信聯(lián)系等。

秋山木工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是技術(shù)40%，品行60%。這說(shuō)明了，秋山利輝說(shuō)想培養(yǎng)的，實(shí)際上是人，是有品行的人。

與我們現(xiàn)在所看到的周圍的學(xué)?；蚬緦?duì)比，絕大多數(shù)的人或企業(yè)沒(méi)有時(shí)間去花費(fèi)，每個(gè)人都追求快餐的速度，追求迅速得到回報(bào)。

而秋山利輝用八年的時(shí)間只培養(yǎng)一個(gè)有品行，有追求的人，時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，時(shí)間才能造就精通。正是因?yàn)榍锷嚼x寧愿花費(fèi)八年的時(shí)間，只為了培養(yǎng)一代又一代的工匠，才讓他的工匠精神得以傳遞。

并且在這八年的時(shí)間里，秋山利輝要求每一個(gè)徒弟每天背誦匠人須知30條至少三遍，用八年的時(shí)光將品行刻進(jìn)一個(gè)人的生命里，這就是日本精神。