當(dāng)今時(shí)代，出門有mobike,ofo,uber,滴滴，住宿又Airbnb,螞蟻短租，需要家政服務(wù)有e家?guī)停硖幃愢l(xiāng)想體驗(yàn)媽媽菜的味道有回家吃飯，希望與行業(yè)頂尖人士獲得直接交流有一分鐘分答平臺(tái)……我們感到了前所未有的共享經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的便利。
站在風(fēng)口豬都能飛，共享經(jīng)濟(jì)就是未來(lái)5-10年的這個(gè)風(fēng)口之一。? ? ? ?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ――小米創(chuàng)始人 雷軍
作為生活在當(dāng)今時(shí)代的青年，每個(gè)人都要盡可能地讓自我發(fā)展的軌跡與時(shí)代發(fā)展的大方向盡量保持一致。所以了解眼下最熱門的新名詞“共享經(jīng)濟(jì)”非常必要，這個(gè)短短的四字詞語(yǔ)代表著未來(lái)的大趨勢(shì)，對(duì)于每個(gè)個(gè)體來(lái)講既是共享經(jīng)濟(jì)的受益者，同時(shí)如果你有一雙慧眼，能夠恰到好處地把握時(shí)代的風(fēng)口，那就相當(dāng)于抓住了人生中一個(gè)至關(guān)重要的契機(jī)。
今天所寫的內(nèi)容是我讀完《共享經(jīng)濟(jì)：下一個(gè)風(fēng)口》之后的體會(huì)與分析，我將以共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的四個(gè)構(gòu)成部分為切入視角把整本書的內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)要的概括并總結(jié)出其中的關(guān)鍵準(zhǔn)則。
1.平臺(tái)戰(zhàn)略
平臺(tái)戰(zhàn)略是什么？
共享單車是不是整合了現(xiàn)有的單車市場(chǎng)，通過(guò)一系列技術(shù)的改進(jìn)最終為所有用戶都提供了一個(gè)開(kāi)放透明的交易平臺(tái)，每個(gè)人都可以非常容易地獲取平臺(tái)上的騎車服務(wù)。
e家?guī)褪遣皇前鸭艺竞拖嚓P(guān)家政從業(yè)人員都組織到了一起，通過(guò)打造一個(gè)線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)讓用戶更為方便地找到可以為自己家打掃服務(wù)的工作人員，解決了找人打掃很麻煩的生活痛點(diǎn)。
平臺(tái)戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)構(gòu)建一個(gè)線上平臺(tái)，打造企業(yè)生態(tài)圈，簡(jiǎn)言之就是企業(yè)先創(chuàng)造一個(gè)能把資源連接與分享的站點(diǎn)，讓資源的提供者和使用者能夠無(wú)縫對(duì)接。
2.跨界整合
書中寫到“跨界的本質(zhì)是連接和創(chuàng)新，跨界的終極形態(tài)是無(wú)界”
跨界整合的最終目的是把能利用的一切資源整合到一起，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享與重組，布局更為廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈條。通俗來(lái)說(shuō)，就是原來(lái)只做一塊業(yè)務(wù)的現(xiàn)在轉(zhuǎn)為發(fā)展多塊業(yè)務(wù)，跳出固定的領(lǐng)域，敢于通過(guò)不同的連接嘗試新業(yè)務(wù)。比如如家和首旅的跨界整合，首旅通過(guò)完成對(duì)如家的并購(gòu)，成為中國(guó)第二大酒店集團(tuán)，如家更是推出了其如何整合資源提供延伸服務(wù)的計(jì)劃，并開(kāi)始著眼于目前存在空檔的中高端酒店市場(chǎng)。
敢于跳出固有的小圈子，敢于嘗試更多的領(lǐng)域，并與自身的優(yōu)勢(shì)結(jié)合，這就是跨界整合的本質(zhì)。
3.眾籌模式
進(jìn)行了前兩步之后，企業(yè)為了獲得所需的各種資源，包括人力資源，資金資源，物質(zhì)資源等等，可以采用眾籌的方式。
眾籌可謂一種顛覆時(shí)代的商業(yè)模式。其核心為眾籌平臺(tái)，大眾通過(guò)眾籌平臺(tái)了解籌資的信息和金額，并通過(guò)平臺(tái)與籌資人溝通。當(dāng)確定投資項(xiàng)目時(shí)，會(huì)與投資平臺(tái)和籌資人簽訂協(xié)定，通過(guò)銀行或者支付機(jī)構(gòu)支付資金，銀行或支付機(jī)構(gòu)先保管投資人資金作為保證金，如果籌資人的籌資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，則將資金悉數(shù)退還。對(duì)于成功籌資的項(xiàng)目，眾籌平臺(tái)會(huì)在項(xiàng)目啟動(dòng)后保持監(jiān)督。當(dāng)期限到達(dá)后，籌資人會(huì)直接給項(xiàng)目投資者以相應(yīng)的回報(bào)，并將情況反饋給眾籌平臺(tái)。
眾籌模式為資源的籌資提供了及其便捷的可能。有錢人可以通過(guò)給好項(xiàng)目提供資金獲取更大的利潤(rùn)，有想法技術(shù)想做產(chǎn)品卻苦無(wú)資金的人可以通過(guò)眾籌快速是想法成真。
4.價(jià)值創(chuàng)造
價(jià)值創(chuàng)造，即將資源進(jìn)行再分配，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及和物聯(lián)網(wǎng)的逐漸成熟，使價(jià)值創(chuàng)造模式從以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)為以消費(fèi)者為中心，價(jià)值創(chuàng)造源泉從來(lái)有形資源拓寬到信息知識(shí)等無(wú)形資源，價(jià)值創(chuàng)造方式從實(shí)體經(jīng)營(yíng)拓展到了虛擬運(yùn)營(yíng)，價(jià)值創(chuàng)造空間從企業(yè)內(nèi)部延伸到了產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)。
創(chuàng)造更大價(jià)值的方式發(fā)生了巨變，更廣泛，更多元，更以合作方式為主，更以資源共享為要。
與你有關(guān)
了解共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，其根本的商業(yè)模式，以及各行各業(yè)的發(fā)展實(shí)例，都給我們很多的啟發(fā)，是否在生活中某一個(gè)尚未被發(fā)覺(jué)的需求沒(méi)有被滿足，如果你這時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)點(diǎn)，也可以套用共享經(jīng)濟(jì)的思維模式，觀察該想法是否可以搭建一個(gè)平臺(tái)，有哪些手頭的資源可以整合，還沒(méi)有的資源能否通過(guò)眾籌的方式獲得，拿到需要的所有資源后如何進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。如果發(fā)現(xiàn)一切都能夠進(jìn)行下去，那么恭喜你：創(chuàng)業(yè)成功了。
