提筆不知道從哪里說起好。
昨晚做了一個夢，夢到我回到了埃及，見到了Aly，并排走著，夢里他說早知道就再見我一面。為什么記的這么清楚呢，因為當時有一幕，Aly在對第三方說他的全名，我心里想：啊，原來中間那個E發(fā)音這么輕。后來還有一些場景，但我分不清是我想象出來的，還是夢見的。但其實夢也都是我想象出來的吧。
醒來就很難過。人一生快樂的日子有多少呢，少到當你身處其中時，根本意識不到。一晃神，才感慨時間真快。再過兩個月，我跟他就認識一年了，上次聊天是3個月以前，上次見面是10個月之前，你說他還記不記得我呀？
馬上要考英語六級了，但完全做不下去題，腦海里全是那個像極了北歐小伙子的埃及男人。思念著他，翻著FB，從電腦里找之前的聊天記錄，打開簡書，看到了之前寫的故事。萬幸，還好當時記錄了下來。
今天還跟朋友說，如果真的遇見過那樣子的人，怎么肯將就呢。那個人用行動讓你相信，世上是存在這種美好的。而你被那種溫柔對待過后，對所有有關感情的事，都加了一份粉紅濾鏡。
我真的好想他。
從發(fā)布在簡書的上一篇文章到現在，發(fā)生了許多事情。
去了牛津，和一群比我年長5歲的師兄師姐天天在一起，回了國也沒有斷聯系。那時候天天被當哥領著上下學，下課后在牛津小鎮(zhèn)隨意轉悠。吃完晚飯后，和老年團去Tesco買酒和酸奶，回來一群人把鑫哥的Green瓜分。在當地的一家pub里找到了喜歡的啤酒，體驗了牛津大學生一周去三次的P.T；
選上了分會的副主席，去上海參加了全國大會，3個人雄心壯志的說要成為最閃耀的那一群人，要把AIESEC in CYU做大做強，要在Awarding Night上拿獎。在外灘照了很喜歡的一張照片，也去了熱到爆炸的迪士尼，對上海因此有層陰影；
在班級里競選了班長，搭檔是個比較靠譜的男生，兩個人分工算和諧。和班委們的關系也還算好，但是這學期的活動辦得不是很好，還有進步的空間；
這學期在退改選的階段，出乎意料的選中了法語和日語，其他選的課也都很喜歡。一學期沒怎么逃過課，尤其喜歡聽院長在馬政經課上講故事。兩門二外也學的算踏實，視頻編輯剪了一個喜歡的片子，圓了我當初選這門課的初衷。選了門新聞系老師的課，收益良多，下學期也選了她的課。瑜伽課也考完試了，雖說分不是最高，但感覺自己身體素質在變好，連12分鐘跑都進步了；
新買的化妝鏡在今天到了，把桌上的物品收納到底座，點開燈的一瞬間，有了前所未有的幸福感；
今天是正式退出AIESEC in CYU的第一天。
昨天跟天澤去吃鰻魚家，說了很多，也吃的很撐。跟懂你的人說話，很輕松，沒有什么負擔。
以前還幫想退創(chuàng)行的舍友分析利弊，最后得意的說：我們AIESEC就不會有這樣的B事。真沒想到，這個曾經讓我這么熱愛的地方，這個讓我為它心甘情愿舍棄一切的地方，居然還是讓我選擇離開。
在做VP之前，都是很聽話的mbr，leader讓學的知識會認真記筆記，布置的task會努力完成，被bitch也會努力改變自己；參與所有entity的OC，所有的招新與PR，即使身在埃及也積極參與每次funx，在去dahab的大巴上也用流量開線上meeting；寫出了entity有史以來最高的幾篇推送，憑作品申請到了參加TTM的機會；每次selection都會apply，進AIESEC一年，成為了VP MKT。就在上周，還被MC VPM私戳一起做National MR。
上term后，因為選VPO的人沒選上，所以也在帶OGV，管理兩個function。SEC上既去MKT summit,又聽OGV的session。建立了OGV的term plan，帶著MMB制定了他們的個人規(guī)劃，每周開的funx meeting，定期121 talk不斷調整計劃；去聽OGV的webinar，去參加TTM，讓自己不斷的學習，接受最前沿的信息，然后把所學的所了解的全部帶給AIESEC in CYU。
可是，大家好像把這些當做理所當然的事情。P放養(yǎng)EBT，上term半年都在考雅思和GMAT；VPFN只在@她的時候出現，FR也fire掉了，約見面總是有事情。只有我和天澤在撐。
說實話，我并不為這些傷心。AIESEC于我來說從來不是壓力，它已經成為我生活的一部分，我喜歡這個地方，我認同它的價值觀，想為更多的年青人提供這個培養(yǎng)領導力的平臺，讓他們通過AIESEC見到更大的世界，發(fā)現更好的自己。所以我從不嫌它“事多”，也成為別人眼里的“工作狂”。
讓我難受的是，我們在錯誤的路上狂奔，而其他人都選擇忽視這一點。我的mbr都是同齡人，因此很多時候，他們不服我，我也是可以理解的。做AIESEC越久，我越學會對事不對人，把工作和情感盡量分開，不斷的調節(jié)自己。
天澤那天問我，還可能回來嗎，即使什么都不干。我說我不可能看著AIESEC在我手里毀掉。
學校改革，沒招到new mbr，在term的MMB幾乎都要下term；entity除了我和天澤沒有人去conf，sense越來越低，言論和行為也越來越不負責任；P不搞PR，把分會帶的像個唯唯諾諾的小腳女人。
怎樣的leader是我認可的呢，我希望他可以比我看的遠一些，看問題的角度高一點，把方向確定了，就夠了。然后我們這些VP，就在這片土地上耕耘、修路。在路邊建摩天大樓，也種些喜歡的花花草草。沒有人在election的時候是qualify的，因為你申請的是比你level高的position。但如果意識不到自己的局限性，不push自己去持續(xù)學習，那你永遠是不qualify的。
Amy跟我說，不要被postion局限，如果在team里你做的夠多，夠重要，那你就是p。我想是這樣的呀，我做好我該做的，盡力就行?？墒俏易龅脑蕉?，越被當成理所當然的事情。時間長了，就有種“被使用”的感覺。帶team到現在，逐漸發(fā)現自己的長處與短板。不可能換P啦，大二的怎么可以換大四的師姐呢，大概也只有天澤會認可我。
天澤是我在entitiy里唯一可以和我相互交流的人，我說話她聽得懂，她講話我也能明白。我們一起從mbr的時候選了MKT，然后一起做MMB，一起選了VP。很好奇Amy怎么把我們湊到了一起，讓我們一起走的這么遠。
以前會吐槽怎么講中文對方都聽不懂，或是對方做什么我都覺得不走心。后來慢慢發(fā)現，這些我以為正常人該做到的事，原來只是我的行為特征。
我是個對質量要求很高的人，注重事情背后的邏輯性，抗壓能力強，獨立自主，沒什么同理心。因此在funx中，也對我的team要求較高，而這點可能是讓他們不滿的一個重要原因之一吧。
在AIESEC里常說的是，不要拿20歲的標準要求自己，拿行業(yè)的標準要求自己。這句話我一直深深的記著，因此對于自己的產出從來都覺得不夠好，永遠有可以修改的地方。作為寫過2個Term推送的人來說，非常明白推送最難改的就是內容，但最重要的也是內容。
AIESEC跟別的社團最不一樣，也是最值得驕傲的地方，就是有自己的產品，而這也造成了為什么有時候我們那么像職場，甚至到了有些“冷酷”的程度。GV也好GE/T也好，我相信沒有performance就沒有experience。而branding也不是說辦一個活動就辦起來的，是一代一代的做performance，把產品做好，讓體驗過的人都說好，形成口碑。這才是我們要的branding，而不是中介，不是“總是很忙”，不是熬夜funx，不是自稱有趣。
人天生有惰性，所以才要push自己前進。一切來自外在的壓力，都不是你成長的理由。只有你自己想要變得更好，才會變得更好。機會從來是和挑戰(zhàn)并存的，如果因為害怕摔跤而不奔跑，那只能永遠是個襁褓中的嬰兒。
我曾經留在這里的原因，是因為我覺得這里的人都很優(yōu)秀，和他們并肩前行，我也會有所進步與成長吧。而現在，AIESEC in CYU的很多人，在消耗這份優(yōu)秀。AIESEC沒有變差，是做AIESEC的人變差了。
我們在錯誤的路上狂奔了太久，我可以改變自己，但已經改變不了其他人了。人難以被說服，在于其思想難變，尤其是有些建議與批評出自同齡人，就更難以接受。能發(fā)現問題的人很多，但選擇解決問題的人太少。當工作糾紛變成了人與人之間的偏見與指責，很多言論與行為就喪失了其有效性。
我們中的很多人，什么都想要。而什么都想要，就是不知道自己到底要什么。做AIESEC越久，越喪失最初的“功利心”。我熱愛這個組織，成為做公益項目的一份子，想要讓更多的中國青年人探索自身的潛能，lead自己成為更好更優(yōu)秀的人，讓中國變得更好，讓世界因為有其而產生一絲絲不同。而不僅是寫在簡歷的“社團管理經驗”。我相信它帶給我的一切，藏在待人處事中，藏在說話的眼睛里，藏在面對世界那更包容更廣闊的強心臟里。所以即使我做出quit的決定，也不害怕。
當然，quit是很不成熟，也不負責任的行為，但是大概沒了我他們會“少suffer”一些吧。我不能允許自己又辦一場自嗨的campaign，即使是作為coach。如果這是他們下term前的狂歡，那我只能是恕不奉陪。
我是一個還算不錯的mbr，也是一個不成熟的leader。在AIESEC in CYU的一年半時間里，是成長最快的一段時光。無論如何，感謝經歷，感謝相遇，它帶我來到了這里，讓我變成了現在的自己。
我想我還是會留在組織里，以另一種方式，如果能夠申上的話。
啊，上個月team day過后染了藍綠的頭發(fā)，今天在左耳打了兩個耳釘。不知怎么，很期待紋身了……
以Aly開始，那也以Aly結束吧：
一直對他念念不忘，大概是因為太想再見。我聽別人說，如果你一直想一直想一件事，它會成真。抱著這種期待，我認真過好每一天，盼著未來的到來。
