1. 哪怕做錯了事情，也不可向下屬道歉

年輕的時候，總想著自己一定要對下屬好一點，要對他們友善一些。

但實際自己做了領(lǐng)導后才發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導者越善良，越難管理下屬。

比如，在你做錯事情時，如果向下屬道歉，很容易讓你喪失權(quán)威，以后越來越難服眾。

所以，即便你知道自己做錯了，也不能道歉。

2. 別期待下屬間一團和氣，矛盾往往很難調(diào)和

因為競爭的關(guān)系，下屬間有一些矛盾是很難調(diào)和的。

更可怕的是，作為領(lǐng)導，如果你下場調(diào)和失敗，那下屬就會對你的能力產(chǎn)生懷疑。

而調(diào)和成功也未必就是好事，沒有了矛盾，所有人的眼睛就都盯著你了，稍微有一點瑕疵，就會被無限放大。

所以，有矛盾就有矛盾吧，只要不是太嚴重，領(lǐng)導者沒必要去介入?yún)⑴c。

3. 最好的工作模式，不是奇功可居

年輕人總喜歡追求奇功，認為這樣看起來很厲害。

但實際上，高收益也意味著高風險，到了領(lǐng)導層就不能再追求奇功了，說不定一個不小心，就會讓自己處境尷尬。

到了領(lǐng)導層，應該想的是如何穩(wěn)中求進，在工作中少出紕漏，稍微一些功績，也就足夠了！

4. 匯報工作，真的非常重要

匯報工作的好處實在是太多太多了！

一方面，主動匯報工作可以讓上級知道你的工作進程，更好地把控工作方向；

另一方面，主動匯報工作也可以讓上級知道你在做什么，有哪些工作成績，更容易得到晉升。

基本上，升得快的人，沒有幾個是不愛匯報工作的。

5. 不要什么事都管，要學會放手

下屬的能力往往不如上級，但不要著急上火，更不能越俎代庖。

很多事情只要做到及格線上就足夠了，然后重點去抓那幾件重要的事情，就已經(jīng)非常出色了！

人的精力終究是有限的，什么事都想管，就注定什么事也管不了。