前天剛剛聽了小六老師的微課“速讀”，實踐中。書名：喬布斯談創(chuàng)新。時間：10：30-14：30。歷時4小時（雖然打算用1個小時來讀的）。
??? 提起蘋果公司，全球盡人皆知，不僅僅是因為蘋果這個產(chǎn)品，更是因為蘋果公司的領(lǐng)袖人物steven Jobs 喬布斯先生的杰出。這些在各大媒體互聯(lián)網(wǎng)都能看的見，今天，站在個人的觀點，讀完這本《喬布斯談創(chuàng)新》，對于喬布斯先生，我卻有了不同的認(rèn)識。
?? 首先，極簡。
???? 著裝：李維斯501牛仔褲，新百倫992灰色跑鞋，黑色高領(lǐng)線衣以及圓形無邊眼睛（只有兩次? 出席特殊場合時例外）。始終如一的著裝風(fēng)格看似簡單，卻極大地強化了喬布斯的偶像身份，擴大了他在用戶心中的地位。
???? 生活：極簡。正如他自己所說：“我獨自一人，所需要的不過是一杯茶，一盞燈和一臺音響。你知道，這就是我的全部?！?br>
????? 產(chǎn)品：種類極簡，功能極簡。忌復(fù)雜，去蕪存菁。正是因為這種極簡思想，使得蘋果生產(chǎn)出來的東西具有了強大的功能，時尚的外觀，操作性簡單。從而深的人心，擁有了大批量的粉絲。
???? 工作團隊：極簡。喬布斯要求蘋果公司的組織架構(gòu)簡化，有效而且直接。他不希望研發(fā)團隊超多一百人，以免重點不清，難以管理。
?? 其次：創(chuàng)新。
?? 借用：站在巨人的肩膀上
????????? 使用人類已有的經(jīng)驗和知識來進行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。
?? 聯(lián)結(jié)：用獨特的方式將不同的事物聯(lián)系在一起。
?? 創(chuàng)新：理念，設(shè)計。拋棄繁雜的技術(shù)路線， 令現(xiàn)有的技術(shù)變得更易于使用。
???????? 創(chuàng)新是用戶實際采納的東西。
???????? 創(chuàng)新不在于所獲的專利多少，而在于贏得新增用戶，留住校友用戶的數(shù)量。
?? 再次：聯(lián)盟。
?? 出局： 喬布斯被史考莉趕出蘋果公司，只因為脾氣太差。但也正式這次經(jīng)歷，讓喬布斯跳出全外，冷靜地觀察思考，更透徹地分析，達到大徹大悟的境界。
?? 營銷：饑餓營銷，廣告營銷，發(fā)布會，媒體，PK 等等，最終讓蘋果再一次起死回生。但是卻還是不能達到喬布斯的完美主義要求。
?? 聯(lián)盟：拋棄成見，邀請死對頭一起。 蘋果公司需要其他合作伙伴的幫助，也有責(zé)任幫助其他的合作伙伴。
? 最后: 熱愛。
??首次創(chuàng)業(yè)失敗，被迫從蘋果廚具，再創(chuàng)業(yè)，再回歸。
?? 其中經(jīng)歷了太多，但是還是因著對于自己的想法的熱愛，并愿意為它冒險。正是這種熱愛使得喬布斯一往無前。
?? 這就是喬布斯：本著極簡的態(tài)度，一次次的創(chuàng)新；跟敵手聯(lián)盟做出能夠讓更多人使用的產(chǎn)品。
???????????????????????? 因為熱愛，終極一生，一次次拼搏，直到生命終結(jié)。
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