昨晚收到世界500強(qiáng)強(qiáng)生中國的面試通知，匆忙準(zhǔn)備，早上面試結(jié)束，講真，到現(xiàn)在都還有點(diǎn)懵。
強(qiáng)生是我面試的第二家500強(qiáng)公司，其通過面試看到的東西和其他公司的面試很不同。
面試結(jié)束后，我有以下5條經(jīng)驗(yàn)想和你分享。
1.根據(jù)企業(yè)進(jìn)行一分鐘自我介紹
一定要準(zhǔn)備好一分鐘自我介紹。
無論面試時(shí)能不能用上，在收到企業(yè)面試通知時(shí)，就該開始準(zhǔn)備，并且根據(jù)企業(yè)進(jìn)行一分鐘自我介紹。
如果你了解這家企業(yè)，或者你去過企業(yè)的宣講會，你就會知道，企業(yè)在招聘過程中強(qiáng)調(diào)的能力。
比如強(qiáng)生，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)能力，抗壓能力，以及價(jià)值觀。
那在自我介紹過程中，你可以從學(xué)習(xí)能力，抗壓能力，企業(yè)的價(jià)值觀，你的價(jià)值觀，再加上一些相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行。
你可以選擇代表性經(jīng)歷闡述。
一些通用的語言可以進(jìn)行套用，但針對性的介紹要有。
講真，有沒有準(zhǔn)備，在介紹上一目了然。
2.禮貌問題
早上面試的形式是一分鐘自我介紹+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。我們組有16個(gè)人，HR讓我們在會議桌就坐，進(jìn)行一分鐘自我介紹。
許是因?yàn)榫o張，整場的自我介紹外加最后的總結(jié)陳詞和回答問題，幾乎是沒有人站起來回答問題的。
但在面試的過程中，我們都沒注意到這個(gè)問題。
臨近結(jié)束時(shí)，有位HR就問了這個(gè)問題，為什么你們都不站起來回答問題。
我們?nèi)咳?，面色難堪。
要知道，面試的人里，不乏有外企500強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)的。
可為什么在那個(gè)環(huán)境下我們沒有去注意自己的禮貌問題？
許是因?yàn)槎Y貌，并沒有融入在我們的生活中。
面試中，細(xì)節(jié)往往更展現(xiàn)你的修養(yǎng)。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論角色扮演
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論結(jié)束后，面試官問的最多的問題，你在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中扮演的角色？如何評價(jià)某個(gè)人在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的表現(xiàn)？
少數(shù)人回答較好，大部分人不盡人意。
你該扮演什么角色，你該以什么樣的方式在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中發(fā)揮自己的作用，是你在對你的隊(duì)友們一分鐘自我介紹有了解，以及大家在討論中的表現(xiàn)時(shí)，就該想好的問題。
你一言不發(fā)你沉默沒有人會注意你。
你總結(jié)表達(dá)能力不行卻選擇代表整組總結(jié)陳詞更是搬石頭砸自己的腳。
因此，你對自己的定位很重要。
4.時(shí)間控制
從一分鐘自我介紹，到無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，到2分鐘陳詞，都有時(shí)間限制。
但在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，特別容易犯的錯(cuò)誤就是沒有控制好時(shí)間。
最后導(dǎo)致大家觀點(diǎn)還沒整理，思路來不及梳理，總結(jié)陳詞的人選選擇匆匆忙忙。
而時(shí)間的控制又是一個(gè)極小的細(xì)節(jié)，大家激烈討論時(shí)，很容易忽略這個(gè)問題。
根本沒有人注意時(shí)間，是時(shí)常有的事。
我希望你能長個(gè)心眼，在激烈討論中，注意下時(shí)間。
別在HR問，你們有誰關(guān)注了時(shí)間時(shí)，大家面面相覷。
這個(gè)被無數(shù)人忽略的細(xì)節(jié)，卻是評價(jià)你是否有時(shí)間觀念的一個(gè)方面。
5.先找具體問題，再找具體措施
早上無領(lǐng)導(dǎo)小組的題目是某生活現(xiàn)象存在的某些問題，針對問題的解決措施。
問題很多很雜時(shí)，就需要把它一條條列出來，再將問題進(jìn)行歸類。
哪些問題可以一舉解決，哪個(gè)問題需要長遠(yuǎn)考慮。
哪個(gè)問題的解決措施可以從內(nèi)到外思考。
最關(guān)鍵的一點(diǎn)，這些措施是否有可行性。
這些是基于解決問題的思考。
另一組的總結(jié)者在陳述時(shí)對問題的緊急性與長久性劃分觀點(diǎn)，再一一針對這些措施進(jìn)行由內(nèi)而外的解決措施，贏得HR的青睞。
思路清晰，思維縝密。
雖然大體的解決措施想法相同，但相對而言，我們組的討論，顯得雜亂。
誰勝誰負(fù)，一目了然。
我更希望你平時(shí)解決問題時(shí)就能采用找問題、歸類問題、針對問題提解決方案、再到思考可行性，的思維方式，養(yǎng)成習(xí)慣，讓每一次的思考都深入，讓每一次的思維都活躍到極致。
這是我在強(qiáng)生面試過程中，深刻體會的經(jīng)驗(yàn)。
也是我對整場面試的總結(jié)反省。
希望對你有幫助。
END.
作者簡介
扶綾 ?95年隨心的文藝少女
知識管理踐行者
愿寫走心的文字 做最好的自己。
