李老師關(guān)于字節(jié)跳動的一個小時的精彩講述，仿佛給我打開了新世界的大門，原來人才不好留啊

具體講到某一細節(jié)上，李老師會先簡述慣常思維，再給出張一鳴的經(jīng)營方式，飛閱會、下午茶、最高100個月的年終獎、年末的面試決定薪酬、1500的租房補貼等別出心裁

飛閱會上，所有參會者五分鐘看完P(guān)PT后，直接討論，若是某一環(huán)節(jié)需要其他人的參與，發(fā)郵件等到回復(fù)后繼續(xù)討論，而且不論開會的人是誰，只要到了預(yù)約的時間，都得讓出會議室。反對向上管理，優(yōu)化企業(yè)文化，減少了開會浪費的時間，更減少了員工加班的煩惱。

下午茶，有專門的人推著小車車?yán)@工位，想吃想喝隨手就拿，將至少二十分鐘排隊的時間完美利用。同時，忘我工作而沒有下午茶的人也不會因為一些心心念念下午茶但工作產(chǎn)出少的人而對公司失望，對形成良好的企業(yè)文化也有莫大作用。

努力從根本上解決問題

降低員工的功能和心理投入，增加他們的功能和心理回報，才能使他們進入字節(jié)跳動這一交易的投資回報率（ROI）最大化，從而達到留住人才的目的。

李老師還給出了字節(jié)跳動的招聘要求，? ? ? ? ? ①超強學(xué)習(xí)能力（陡峭成長曲線）? ? ? ? ? ? ? ? ? ②視野開闊? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ③心智成熟的成年人?

做到這三點進入字節(jié)跳動來與更多優(yōu)秀的人才一起工作并沒有那么容易，就我個人來說相對簡單的是第三點，不玻璃心，遇事堅強，就是我的標(biāo)簽。第一點，量變引起質(zhì)變。保持對未知的好奇，不放棄任何學(xué)習(xí)成長的機會，必會在某一時間節(jié)點形成陡峭成長曲線。而第二點，保持視野開闊，學(xué)會主動與各界人士打交道，手動豐富視野，開闊格局