高效能人七個好習(xí)慣(三)

專注影響圈

? 出來一個新單位團(tuán)體成員是年紀(jì)比較輕的畢業(yè)學(xué)生,工作經(jīng)驗不長。整體團(tuán)隊在建設(shè)中,由領(lǐng)導(dǎo)的信任我分配在小班擔(dān)任班主任,并把許多重點關(guān)注的關(guān)系資源的孩子全部分配在我班中,由此也引來了一些非議。

? 新的環(huán)境和各種工作細(xì)節(jié)的不同,我也在學(xué)習(xí)和適應(yīng)中。班級的配班老師是一位剛剛?cè)肼毜?0后,相處起來有些鴻溝,保育老師的各種觀望和對待新人的林林種種跡象明顯。我?guī)ь^主動做班級的各項事務(wù),親力親為,但并沒有獲取兩位老師的好感。其中也和自己的恐懼心理有關(guān),怕破壞關(guān)系,不好意思主動派任務(wù)和關(guān)系溝通。埋頭做事,忽略她人感受。

? ? 一段時間后,兩位老師的工作中也呈現(xiàn)出一些問題,我盡力調(diào)節(jié)擺正自己的心理和態(tài)度積極地改變相處模式和溝通交流,用腳踏實地的做事方式,贏得了兩位老師的支持,其中調(diào)節(jié)和改變是很大的力量,雖然當(dāng)中還有一些處理得不好的關(guān)系,但是現(xiàn)階段只能有察覺和反思,這是必經(jīng)的過程。

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