《范圍》5:一邊自我實(shí)現(xiàn),一邊自我發(fā)現(xiàn)。6:深度對(duì)廣度

《范圍》5:一邊自我實(shí)現(xiàn),一邊自我發(fā)現(xiàn)

先思考一個(gè)問(wèn)題。如果你申請(qǐng)去美國(guó)讀大學(xué)和研究生,除了各種成績(jī)要求之外,你還要寫一份“個(gè)人陳述(Personal Statement)”,說(shuō)說(shuō)為什么想學(xué)這個(gè)專業(yè),以前做過(guò)什么,對(duì)未來(lái)有什么打算之類。那你肯定能想到,這是一個(gè)用故事打動(dòng)人的機(jī)會(huì)。

經(jīng)典的套路是從小時(shí)候開始講,比如說(shuō)我八歲的時(shí)候聽了愛(ài)因斯坦的事跡深受感動(dòng),立志要成為一個(gè)科學(xué)家。我一直都對(duì)科學(xué)充滿好奇,做出科學(xué)發(fā)現(xiàn)是我長(zhǎng)期以來(lái)的夢(mèng)想,我一定要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。

根據(jù)講故事的藝術(shù),你得把自己描寫成一個(gè)英雄,你的經(jīng)歷是一段英雄之旅。你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程就如同挑戰(zhàn)一個(gè)敵人。你遇到了各種困難和挫折,你戰(zhàn)勝了它們,然后又遇到新的困難和挫折……你就這么一步一步堅(jiān)持到底,一定能取得最終勝利。

這也是大學(xué)畢業(yè)典禮請(qǐng)的那些名人演講最愛(ài)說(shuō)的主題。他們說(shuō)你要去大膽追求自己心中的夢(mèng)想!不要放棄!要永不言??!

勵(lì)志是勵(lì)志??墒沁@樣的故事現(xiàn)實(shí)嗎?那些名人自己的經(jīng)歷是這樣的嗎?

1.匹配質(zhì)量

英國(guó)其實(shí)是由四個(gè)地區(qū)組成的,包括英格蘭、蘇格蘭、威爾士和北愛(ài)爾蘭。各個(gè)地區(qū)的大學(xué)錄取方式具有一定的自主性。在英格蘭和威爾士,學(xué)生們?cè)诟咧袝r(shí)代就要選定自己的專業(yè),然后上大學(xué)只能上對(duì)口專業(yè);而蘇格蘭正好相反,學(xué)生們?cè)诖髮W(xué)的頭兩年都不需要選專業(yè),先上兩年基礎(chǔ)課,大三再開始專業(yè)化學(xué)習(xí)。

這就給經(jīng)濟(jì)學(xué)家提供了一個(gè)天然的實(shí)驗(yàn),可以回答一個(gè)問(wèn)題:人到底是早點(diǎn)定型好呢,還是晚點(diǎn)定型好?只需要對(duì)比一下這兩種制度出來(lái)的大學(xué)生畢業(yè)以后的工作情況就行。

英格蘭和威爾士的學(xué)生剛畢業(yè)就能拿到的工資,比蘇格蘭的學(xué)生要高。畢竟前者的專業(yè)化程度更高,已經(jīng)在工作領(lǐng)域訓(xùn)練了好多年。蘇格蘭的學(xué)生從大三開始才有兩年的專業(yè)訓(xùn)練,準(zhǔn)備得肯定沒(méi)有那么好,他們的起薪會(huì)低一點(diǎn)……但是蘇格蘭學(xué)生的工資上漲很快,用不了多久就能彌補(bǔ)這個(gè)早期的劣勢(shì)。

而且蘇格蘭的學(xué)生更有可能去從事一個(gè)新興的工作崗位 —— 那些他們上高中的時(shí)候還不存在的崗位,比如互聯(lián)網(wǎng)之類的工作。對(duì)比之下,英格蘭和威爾士的學(xué)生更有可能去傳統(tǒng)的行業(yè)。

不過(guò)隨著時(shí)間推移,英格蘭和威爾士的學(xué)生會(huì)更有可能換工作,進(jìn)入一個(gè)和自己所學(xué)技能完全不同的領(lǐng)域。這很有意思,等于說(shuō)把那么多年訓(xùn)練的沉沒(méi)成本都放棄了。他們是寧可丟掉前期的投入,也要換個(gè)領(lǐng)域。

你覺(jué)得這些規(guī)律可以理解嗎?用結(jié)婚打了個(gè)比方。英格蘭和威爾士的學(xué)生面臨的局面,就等于讓你在16歲的時(shí)候決定要不要和高中同學(xué)結(jié)婚!這是不是早了點(diǎn)呢?這樣的婚姻是不是更容易離婚呢?等將來(lái)心智更成熟一點(diǎn),對(duì)社會(huì)了解更深入一點(diǎn),知道更多別的選項(xiàng),同時(shí)也更了解自己之后再選擇結(jié)婚對(duì)象,是不是更合理一些呢?

而事實(shí)證明英格蘭和威爾士的學(xué)生如果選擇換工作 —— 就對(duì)了。他們得學(xué)新技能,但是統(tǒng)計(jì)表明,這些敢換工作的人能夠很快掌握新技能,并且換工作之后,收入增長(zhǎng)速度也加快了。

另一個(gè)研究也能證實(shí)這一點(diǎn)?!赌Ч斫?jīng)濟(jì)學(xué)》的作者之一、史蒂芬·列維特,做了一個(gè)網(wǎng)站。如果你對(duì)什么事情猶豫不決,你可以到這個(gè)網(wǎng)站去投擲一個(gè)虛擬硬幣:如果硬幣正面朝上,你就去做那件事,如果反面朝上,你就放棄。有2186個(gè)人來(lái)投擲硬幣決定自己是否應(yīng)該換工作。

而事后的跟蹤研究表明,那些投出正面、換了工作的人,幸福度大大提高了。這也就是說(shuō),當(dāng)你不知道自己該不該換工作的時(shí)候,當(dāng)你到了已經(jīng)想用投硬幣的方式?jīng)Q定要不要換工作的時(shí)候,就是你應(yīng)該換工作時(shí)候。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家據(jù)此提出一個(gè)概念,叫“匹配質(zhì)量(match quality)” —— 你是在“我是誰(shuí)”和“我做什么”這兩者之間進(jìn)行匹配。英格蘭和威爾士的學(xué)生們寧可放棄那么多年學(xué)成的技能也要換個(gè)工作,說(shuō)明匹配質(zhì)量比早學(xué)一個(gè)技能更重要。而大學(xué)的作用不僅僅是傳授技藝,更是多給了我們幾年的嘗試期,推遲專業(yè)分工。

這些研究告訴我們,你的夢(mèng)想來(lái)得越晚,它就越值得堅(jiān)持;你的夢(mèng)想來(lái)得越早,你就越應(yīng)該考慮換個(gè)夢(mèng)想。

2.黑馬計(jì)劃

《平均的終結(jié)》的作者、哈佛大學(xué)教育學(xué)家托德·羅斯(Todd Rose),跟人搞了個(gè)項(xiàng)目叫“黑馬計(jì)劃”,專門研究那些比較成功、經(jīng)歷又比較曲折的人,看看他們有什么共同點(diǎn)。

出乎研究者意料的是他們很容易就征集到了很多這樣的人。比如耐克公司的創(chuàng)始人菲爾·奈特(Philip Knight),本來(lái)想當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,可是運(yùn)動(dòng)天賦不夠沒(méi)當(dāng)成,但是實(shí)在喜歡體育,就想做一個(gè)跟體育有關(guān)的事業(yè)。正好一個(gè)田徑隊(duì)的教練喜歡自己改跑鞋,他們就成立了一家公司賣運(yùn)動(dòng)鞋。奈特并沒(méi)打算把這家公司當(dāng)終身職業(yè)。他只是想做做看,如果不行就吸取教訓(xùn)趕緊再去干別的,結(jié)果沒(méi)想到還真干成了……

更有意思的是一位叫弗朗西絲·赫塞爾賓(Frances Hesselbein)的百歲老人的故事。赫塞爾賓本來(lái)是一個(gè)家庭婦女,偶爾幫丈夫打理一點(diǎn)小生意。三十多歲的時(shí)候,因?yàn)闀r(shí)間充裕,去女童子軍訓(xùn)練營(yíng)做志愿者。人們一看她工作能力比較強(qiáng),很善于組織協(xié)調(diào),就請(qǐng)她當(dāng)了訓(xùn)練營(yíng)的負(fù)責(zé)人。赫塞爾賓本來(lái)只想臨時(shí)代理一下,結(jié)果一干就是四年。這時(shí)候正好趕上“女童子軍”這個(gè)品牌面臨衰敗,她居然被邀請(qǐng)擔(dān)任了整個(gè)組織的 CEO,成為重量級(jí)的商界領(lǐng)袖……后來(lái)她又是出書又是搞教育,還成立了自己的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院。

還有一個(gè)人,本來(lái)是按照父母意愿做個(gè)好學(xué)生,連哈佛醫(yī)學(xué)院都進(jìn)了,這才意識(shí)到自己不喜歡做醫(yī)生……轉(zhuǎn)身去做了作家。不過(guò)他學(xué)的醫(yī)學(xué)也沒(méi)浪費(fèi),寫了一些跟醫(yī)學(xué)有關(guān)的小說(shuō)和電視劇。

這些“黑馬”的共同特點(diǎn)是沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。他們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)搞個(gè)人生規(guī)劃,多少歲要做到什么位置 —— 他們只有短期的目標(biāo)。他們都是走一步看一步,在新的地方學(xué)到新的東西,又看見(jiàn)下一個(gè)有意思的方向,就去做。

他們沒(méi)有堅(jiān)持“兒時(shí)的夢(mèng)想”。他們沒(méi)有從小固定的“我是誰(shuí)”。他們始終都在發(fā)現(xiàn)自我。

那這樣的黑馬人生,能是典型的嗎?

3.我是誰(shuí)

心理學(xué)家丹·吉爾伯特(Dan Gilbert)提出一個(gè)概念叫“歷史終結(jié)錯(cuò)覺(jué)(End-of-History illusion)”。

如果讓你回顧在過(guò)去十年,你的各種喜好和生活追求有沒(méi)有發(fā)生過(guò)什么變化,每個(gè)人都能說(shuō)出一些來(lái),說(shuō)我已經(jīng)不是十年前的那個(gè)我了,當(dāng)年我喜歡的東西,現(xiàn)在我已經(jīng)不那么喜歡了;現(xiàn)在我喜歡的很多東西是當(dāng)年的我根本就不懂的。

但是如果讓你預(yù)測(cè)一下,十年以后的你會(huì)怎么樣,人們說(shuō)的就都跟現(xiàn)在的自己差不多。

這就是一個(gè)錯(cuò)覺(jué)。你會(huì)變的,你只是意識(shí)不到你會(huì)變。

那我們想想,那些兒時(shí)的夢(mèng)想,那些高中還沒(méi)畢業(yè)就做好的人生規(guī)劃,能有多大意義呢?有多少人應(yīng)該在年輕時(shí)代就決定這一輩子該干啥呢?

愛(ài)潑斯坦總結(jié)說(shuō),“我是誰(shuí)”,不是什么你夜深人靜捫心自問(wèn)問(wèn)出來(lái)的。你必須嘗試各種各樣的事情,才能*發(fā)現(xiàn)*你喜歡做什么,你想做什么,你能做什么,你是誰(shuí)。而且答案可以隨時(shí)改變。

這么說(shuō)來(lái),開頭講的那個(gè)故事恐怕就過(guò)分簡(jiǎn)單了。更真實(shí)的故事應(yīng)該是這樣的 ——

我年少無(wú)知的時(shí)候有過(guò)一個(gè)夢(mèng)想,認(rèn)為有一件事將是我畢生的事業(yè)??墒钱?dāng)我真的去做那件事的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)它好像沒(méi)有我想的那么有成就感。隨著年齡的增長(zhǎng),我見(jiàn)識(shí)了一些更有意思的事情,我看到一個(gè)非常廣闊的世界,我沒(méi)想到原來(lái)世界上還有這樣的事物。我有過(guò)糾結(jié),不知道該堅(jiān)持過(guò)去的方向,還是去追逐遠(yuǎn)方的新夢(mèng)想。幸運(yùn)的是我有勇氣做出改變……我嘗試過(guò)很多事情,經(jīng)歷過(guò)很多失敗,但是我也戰(zhàn)勝過(guò)很多挑戰(zhàn),每一次成敗都讓我學(xué)到了新東西?,F(xiàn)在我想繼續(xù)新的挑戰(zhàn)……年輕時(shí)的我,肯定想不到我現(xiàn)在會(huì)做這樣的事。

你看這個(gè)故事是不是更好呢?


人總不能一直見(jiàn)異思遷,那到底什么時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持,什么時(shí)候應(yīng)該放棄呢?這是一個(gè)永恒的矛盾沒(méi)有固定算法。

如果你覺(jué)得一件事對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)完全沒(méi)有挑戰(zhàn)了,真的不適合你,而且有一個(gè)明顯更好的方向在召喚你,你也許應(yīng)該放棄這件事。

但如果你是因?yàn)楹ε铝硕敕艞墸憔蛻?yīng)該再堅(jiān)持一下。





《范圍》6:深度對(duì)廣度

漫畫是一個(gè)成熟的行業(yè),美國(guó)有幾百家漫畫公司和出版社,像 DC 和漫威都是我們很熟悉的。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)特別繁榮,經(jīng)濟(jì)學(xué)家就可以從中做些研究。比如經(jīng)濟(jì)學(xué)家可以通過(guò)銷量和影視改編的情況,測(cè)量一本漫畫書的價(jià)值有多大,然后可以評(píng)估每個(gè)作者的創(chuàng)造水平。

請(qǐng)問(wèn)在以下這些因素之中,哪些跟漫畫作品的價(jià)值有正相關(guān)?

1. 作者是不是一個(gè)高產(chǎn)的作者,他出書的速度快不快;

2. 作者的經(jīng)驗(yàn)如何,他在漫畫行業(yè)積累了多少年;

3. 這本漫畫是由單個(gè)作者完成的,還是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)作完成的。

如果漫畫是個(gè)熟練工種,特別高產(chǎn)又有多年經(jīng)驗(yàn)的作者經(jīng)過(guò)了那么多的練習(xí),肯定水平更高……但事實(shí)不是這樣。事實(shí)是一本漫畫書的價(jià)值和作者的高產(chǎn)度是負(fù)相關(guān)的關(guān)系,和作者的經(jīng)驗(yàn)則沒(méi)有相關(guān)性 —— 也就是說(shuō),那些出書頻率特別快的作者出的書反而一般,而書的好壞和作者是新人還是老手沒(méi)關(guān)系。

那最有用的因素是什么呢?是作者涉獵的廣度。研究者把漫畫分成了二十多個(gè)類型,包括喜劇、犯罪、奇幻、科幻、非虛構(gòu)、成人類等等,結(jié)果發(fā)現(xiàn),一個(gè)漫畫作者涉足的類型越多,他出一本書的價(jià)值就越高。而如果一個(gè)作家曾經(jīng)出版過(guò)至少四個(gè)類型的漫畫,他就比那些工業(yè)化集體創(chuàng)作的團(tuán)隊(duì)更有創(chuàng)造力。

如此說(shuō)來(lái),漫畫作家的創(chuàng)造力由廣度決定。你是生手還是老手都沒(méi)關(guān)系,但你最好是個(gè)多面手,而不是一個(gè)熟手。

那這是一個(gè)普遍規(guī)律嗎?

1.遙遠(yuǎn)的連接

所謂創(chuàng)新,就是想法的連接。這就好像有性繁殖一樣,新東西是幾個(gè)現(xiàn)有的東西連接在一起創(chuàng)造出來(lái)的。連接越遙遠(yuǎn),創(chuàng)新就越新穎。

比如有個(gè)著名的眾包網(wǎng)站叫 InnoCentive。如果你們公司有個(gè)什么技術(shù)問(wèn)題無(wú)法自己內(nèi)部解決,你可以把問(wèn)題放到 InnoCentive 上去搞個(gè)懸賞。不管是誰(shuí),只要第一個(gè)解決了這個(gè)問(wèn)題,他就可以得到你們出的一筆獎(jiǎng)金,通常是幾千到幾萬(wàn)美元。

上了 InnoCentive 的問(wèn)題大約有1/3都能最終得到解決。有意思的是,解決問(wèn)題的人,往往不是出題人所在的那個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中的人。問(wèn)題往往是被外人、用一些充滿偶然的思路給解決的。

比如說(shuō)怎么解決因?yàn)橛洼喰孤┊a(chǎn)生的海上石油污染問(wèn)題?是一位化學(xué)家,本身并不是研究石油的,曾經(jīng)偶然看到工地施工,發(fā)現(xiàn)工人們用一個(gè)攪拌器一直攪動(dòng)水泥去防止水泥凝固,他從這里獲得啟發(fā),提出方案,結(jié)果就真的把問(wèn)題解決了。還有一個(gè)化學(xué)問(wèn)題是被一個(gè)律師給解決了 —— 這是一個(gè)專利律師,看過(guò)很多化學(xué)方面的專利,想到另一個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)好像可以用于這個(gè)問(wèn)題,結(jié)果真好使。

人們研究認(rèn)為,InnoCentive 上的問(wèn)題解決,往往越是外來(lái)的方案越好。

一個(gè)網(wǎng)站叫 Kaggle,相當(dāng)于機(jī)器學(xué)習(xí)界的 InnoCentive。在 Kaggle 解決問(wèn)題排名第一的人,是來(lái)自中國(guó)長(zhǎng)沙的 Dai Shubin。這個(gè) Dai Shubin 的本職工作是“專為銀行提供數(shù)據(jù)處理和分析解決方案”,但是他在 Kaggle 解決了很多諸如“如何用衛(wèi)星數(shù)據(jù)判斷亞馬孫雨林的流失到底是自然原因還是人為原因?qū)е碌摹边@種問(wèn)題。Dai Shubin 在訪談中說(shuō),“我不認(rèn)為我的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)發(fā)揮了極大作用”,因?yàn)椤跋胍?jiǎn)單地通過(guò)使用成熟的方法贏得比賽非常困難,特別是在深度學(xué)習(xí)比賽中,因此我們需要更多創(chuàng)造性的解決方案……”

那你可能會(huì)說(shuō),這些是不是幸存者偏差呢?凡是貼在 InnoCentive 和 Kaggle 上的問(wèn)題,都是自己專業(yè)解決不了才貼出來(lái)的,那自然就容易被外人解決!有沒(méi)有一個(gè)更公平的研究,看看專才和通才的創(chuàng)新能力到底哪個(gè)強(qiáng)。

還真有。

2.什么人最有創(chuàng)造力

美國(guó) 3M 公司的業(yè)務(wù)非常廣,產(chǎn)品從工業(yè)粘合劑到醫(yī)療設(shè)備到家用電子無(wú)所不包,它擁有各個(gè)領(lǐng)域的很多專利。研究者從 3M 公司的專利數(shù)據(jù)中,發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新人才的秘密。

美國(guó)專利局把所有專利分成了450個(gè)類型,經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)每個(gè)人申請(qǐng)專利類型的記錄,就可以看出來(lái)他是哪種人才。

專才(specialist)的做法是在一個(gè)領(lǐng)域中深耕,他的專利申請(qǐng)記錄高度集中于某個(gè)類型。而通才(generalist),則是講究廣度,他在很多類型中都有專利,但是并不深入到任何一個(gè)特別的類型中去。

研究者取得了 3M 公司的內(nèi)部記錄,能夠評(píng)估每個(gè)專利帶給公司的價(jià)值。結(jié)果發(fā)現(xiàn)專才和通才的專利水平可以說(shuō)是不分伯仲,他們都不是最強(qiáng)的人才。

3M公司有個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的“卡爾頓獎(jiǎng)(Carlton Award)”,相當(dāng)于是公司內(nèi)部的諾貝爾獎(jiǎng)。那什么樣的人最能獲得這個(gè)獎(jiǎng)呢?可以稱之為“全才(polymath)”。

全才的特點(diǎn)是,他有一個(gè)自己的核心領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域中鉆研比較深,比通才深但沒(méi)有專才那么深。但是全才不僅僅專注于這一個(gè)領(lǐng)域,他能夠把核心領(lǐng)域中的技能運(yùn)用到鄰近的領(lǐng)域中去。他通過(guò)這樣的方式能不斷學(xué)習(xí)新東西,以至于最后全才涉獵的廣度甚至超過(guò)了通才。全才往往可以縱橫幾十個(gè)專利類型!全才的創(chuàng)造力是最強(qiáng)的。

什么樣的人最能創(chuàng)新?我們的結(jié)論是你鉆研得特別深也行,或者特別廣也行,最好是既深又廣……最怕的就是既做不到深,也做不到廣。

研究者還統(tǒng)計(jì)了這幾種人才貢獻(xiàn)度的演變情況。從二戰(zhàn)結(jié)束開始的總體趨勢(shì)是專才的重要性越來(lái)越強(qiáng),世界的確是變得越來(lái)越專業(yè)化……但是專才的重要性在1985年就到頂了,然后劇烈下跌。通才和全才越來(lái)越重要。

此后專才的作用保持了一段平穩(wěn)期,但是2007年之后,又開始下降。研究者分析這很可能是因?yàn)楝F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),專業(yè)知識(shí)越來(lái)越容易被人得到,專才的稀缺性進(jìn)一步下降了。

所以現(xiàn)在這個(gè)世界恐怕是通才已經(jīng)壓過(guò)了專才。而專才更嚴(yán)重的問(wèn)題在于他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域都是比較狹窄的,這種方向的不確定性比較低。那么結(jié)果就是競(jìng)爭(zhēng)很激烈,而且如果你取得突破,別人會(huì)馬上學(xué)過(guò)去。

那通才是怎么工作的呢?

3.任天堂的故事

任天堂原本是個(gè)在日本賣花札紙牌的公司,這是一種賭博用的紙牌,任天堂靠享有專營(yíng)權(quán)賺錢。到上世紀(jì)五六十年代,人們都不玩花札紙牌了,任天堂不得不用積累的資金探索新的業(yè)務(wù)。公司在1965年雇傭了一個(gè)電子工程師,叫橫井軍平。

橫井軍平?jīng)]去大公司大概是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)一般。不過(guò)他的業(yè)余愛(ài)好特別多,會(huì)彈鋼琴、喜歡音樂(lè)、跳舞、潛水和玩具火車。當(dāng)時(shí)任天堂也沒(méi)有什么電子項(xiàng)目,橫井軍平只是負(fù)責(zé)一些最簡(jiǎn)單的機(jī)械維護(hù),非常清閑。窮極無(wú)聊之下,橫井軍平做了一個(gè)能伸縮的機(jī)械手,自己拿著夾東西玩……

結(jié)果被老板發(fā)現(xiàn)了。老板說(shuō)你能不能把它做成一個(gè)玩具呢?這就是橫井軍平的第一個(gè)爆款產(chǎn)品,叫“超級(jí)怪手”,賣了120萬(wàn)份。任天堂就此轉(zhuǎn)型為玩具公司,橫井軍平就是公司的研發(fā)負(fù)責(zé)人。任天堂公司發(fā)現(xiàn),橫井軍平是個(gè)有哲學(xué)思想的人。

一般的玩具公司都是追求使用最新的電子技術(shù),而橫井軍平的理念卻是把那些已經(jīng)成熟的、甚至是過(guò)時(shí)了技術(shù)拿過(guò)來(lái),便宜可靠,組合在一起變成一個(gè)讓你意想不到的新玩具。橫井軍平的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是他頭腦里的奇思妙想。

比如他有個(gè)發(fā)明叫做“愛(ài)情測(cè)試機(jī)”……其實(shí)就是一個(gè)能讀取電流強(qiáng)度的電表。兩個(gè)人手拉手形成一個(gè)閉環(huán),愛(ài)情測(cè)試機(jī)根據(jù)穿過(guò)兩個(gè)人身體的電流的強(qiáng)弱給一個(gè)讀數(shù),說(shuō)明這倆人有沒(méi)有“心電感應(yīng)” —— 其實(shí)是由手上出多少汗決定的。愛(ài)情測(cè)試機(jī)流行一時(shí),男女老幼都愛(ài)玩。

再比如說(shuō),當(dāng)時(shí)無(wú)線電控制的玩具汽車很流行,但是價(jià)格非常貴。貴就貴在上面的無(wú)線電裝置。橫井軍平發(fā)明了一款玩具汽車,只用最簡(jiǎn)化的無(wú)線電操控,以至于車輪只能左轉(zhuǎn) —— 但是他把它弄成了一個(gè)繞著圈跑的賽車,會(huì)左轉(zhuǎn)就夠了。孩子們玩起來(lái)還挺順手,而價(jià)格只有一般無(wú)線電玩具汽車的十分之一。

有一次橫井軍平坐火車,看見(jiàn)鄰座有個(gè)人窮極無(wú)聊,在那按計(jì)算器玩。他就突發(fā)奇想,說(shuō)為什么沒(méi)有一個(gè)可以裝在口袋里的游戲機(jī)呢?他回去就說(shuō)服了老板,找夏普公司合作,要用計(jì)算器技術(shù)開發(fā)一個(gè)掌上游戲機(jī)!

計(jì)算器在最輝煌的時(shí)候,曾經(jīng)賣過(guò)兩三百美元一臺(tái)??墒钱?dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)候已經(jīng)不行了,越來(lái)越便宜,利潤(rùn)很低,夏普正在發(fā)愁呢,雙方一拍即合。一切技術(shù)都是現(xiàn)成的,液晶顯示屏、計(jì)算系統(tǒng)都很便宜。這就是第一臺(tái)手持式游戲機(jī),大獲成功。

這個(gè)產(chǎn)品最終發(fā)展成了著名的 Gameboy。在 Gameboy 的時(shí)代,市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些高端的掌上游戲機(jī),有彩色的顯示屏,但是都打不過(guò)只有黑白液晶屏的 Gameboy。按照橫井軍平的哲學(xué),Gameboy 價(jià)格便宜、結(jié)實(shí)摔不壞,進(jìn)水了晾干還能用,裝上AA電池能玩好多天,非常適合中小學(xué)生 —— 橫井軍平知道這些人才是玩游戲機(jī)的主力。

橫井軍平 1997 年不幸死于車禍,他的哲學(xué)一直影響任天堂到今天。比如 Wii 這個(gè)游戲機(jī),分辨率遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是它是第一個(gè)把原本是汽車用的加速度計(jì)和陀螺儀用在手柄上的游戲機(jī),結(jié)果是連英國(guó)女王都玩。

*

中國(guó)有任天堂嗎?有橫井軍平嗎?有多少全才或者通才式的創(chuàng)新人物呢?有沒(méi)有“有中國(guó)特色的”創(chuàng)新哲學(xué)呢?

一個(gè)研究說(shuō),除了投入最低的那些公司之外,一個(gè)公司在研發(fā)上投入的資金多少,和創(chuàng)新水平之間的關(guān)系并不大。

創(chuàng)新并不僅僅來(lái)自更快、更高、更強(qiáng)的硬件,更是來(lái)自于人的思想。

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