現(xiàn)在的社會(huì)中，最常見的組織就是企業(yè)，企業(yè)里面又會(huì)劃分部門，大部分個(gè)人，都是在某企業(yè)某部門中任職，整個(gè)看下來，是一個(gè)社會(huì)->企業(yè)->部門->個(gè)人的層級(jí)結(jié)構(gòu)。
每一個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)，能夠存在的，都有自己的價(jià)值。
社會(huì)
社會(huì)是我們生存的土壤，也是企業(yè)存在的土壤，每個(gè)能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中立足的企業(yè)，都有自己的價(jià)值，低價(jià)值的企業(yè)無法維持自身存在，自然就被社會(huì)淘汰了。
企業(yè)
企業(yè)的價(jià)值在于她提供的產(chǎn)品或服務(wù)，這個(gè)價(jià)值由社會(huì)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手決定，企業(yè)向社會(huì)提供價(jià)值，交換到利潤(rùn)和資源，得到維持和發(fā)展。
一般來說，在缺乏投入的情況下，企業(yè)的價(jià)值會(huì)不斷下滑，所以企業(yè)需要不斷提升自身的價(jià)值，升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)，或者創(chuàng)造新的產(chǎn)品/服務(wù)。
所以，企業(yè)要生存的好，生存的久，最重要的事情在于持續(xù)的提供、升級(jí)和創(chuàng)造價(jià)值。
部門
部門是企業(yè)根據(jù)自身需要而劃分的，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)涉及方方面面的事務(wù)，必須分門別類的處理，這樣就出現(xiàn)了專門處理某類事務(wù)的部門，一般來說，企業(yè)里除了管理層，其他部門都可以分作兩類，一類是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的生產(chǎn)部門，如市場(chǎng)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)部門；另一類是維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的職能部門，如行政、人力、財(cái)務(wù)等。
部門是企業(yè)的一部分，不能直接向社會(huì)提供價(jià)值，只能向企業(yè)提供部門價(jià)值，部門價(jià)值提升，企業(yè)價(jià)值也會(huì)提升，所以部門的價(jià)值首先在于自身的專業(yè)能力。
部門不能獨(dú)立存在，必須與其他部門分工合作，合作的效率會(huì)直接影響到企業(yè)的價(jià)值，所以部門的價(jià)值還受流程設(shè)計(jì)和管理的影響。
部門是完全為企業(yè)服務(wù)的，她是企業(yè)的肢體，企業(yè)生、部門生、企業(yè)死、部門死。
個(gè)人
個(gè)人是企業(yè)根據(jù)部門的崗位需要，招聘來扮演部門中某些角色的，從企業(yè)到部門，每項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都要依靠個(gè)人來處理。
個(gè)人在企業(yè)和部門的價(jià)值就是崗位角色的價(jià)值，這與企業(yè)和部門對(duì)崗位角色的估值有關(guān)，也與社會(huì)中同行業(yè)的平均價(jià)值有關(guān)。
崗位角色必然處于工作流程的某個(gè)環(huán)節(jié)，所以其價(jià)值一方面在于業(yè)務(wù)能力，另一方面在于與其他角色或部門交流溝通的能力。
不過，個(gè)人只是扮演崗位角色的，崗位角色是依托于部門的抽象概念，所以具體扮演的個(gè)人可以更換，“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵”；反過來說，個(gè)人也可以更換崗位角色，甚至跳槽去其他企業(yè)。
所以，個(gè)人與企業(yè)不是必然鎖死的關(guān)系，個(gè)人在企業(yè)部門的價(jià)值并不能代表其真正的價(jià)值，個(gè)人真正的價(jià)值在于其業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷等，這些不依賴于企業(yè)和部門的維度，才能體現(xiàn)一個(gè)人真正的價(jià)值。
所以，現(xiàn)在流行一種觀點(diǎn)，把自己當(dāng)做一個(gè)企業(yè)，去投資，去管理，去增值，在這種思維下，個(gè)人在企業(yè)的任職，其實(shí)也是一種價(jià)值的提供，只不過，企業(yè)向社會(huì)提供價(jià)值，個(gè)人向企業(yè)提供價(jià)值，就像和公司合伙做生意一樣，所以，資深的從業(yè)者，在應(yīng)聘時(shí)，不只要求薪資和股票等待遇，還會(huì)咨詢企業(yè)能給予的資源和權(quán)限。
