本節(jié)內(nèi)容：向上匯報

你是等待領(lǐng)導指揮的小卒么？還是經(jīng)常會找領(lǐng)導主動匯報？不要習慣于別人的規(guī)劃和指揮，應發(fā)揮自己的主觀能動性，學會向上管理。

向上管理

定義：通過有意識的配合和改變工作方式，從而實現(xiàn)影響領(lǐng)導判斷和決策的過程。實際是避免上司的短處，迎合長處，不能唯命是從，應用其可接受的方式給予建議。

價值：給多方帶來好的結(jié)果。工作中的資源握在上司手中，想要獲得更多的資源支持，就需要向上管理。獲得資源，發(fā)揮主動，規(guī)避短板都是價值

定義

價值

與溝通的關(guān)系：

主動匯報，讓領(lǐng)導了解你的工作情況，工作態(tài)度和工作能力，從透明人向不可代替者過渡。

了解領(lǐng)導風格：支配，穩(wěn)健，授權(quán)，友善，

風格總覽

二八定律

誤區(qū)及如何突破

學會主動匯報：匯報進度，獲取反饋

消除隱瞞不報的心里陷阱