以WMS為例,如何3分鐘內(nèi)宏觀了解一套后臺(tái)系統(tǒng)

WMS是什么東東?

從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),是可以吃的東西嗎?還是可以用的?

那好今天小蚊子來(lái)一個(gè)小科(搬)普(磚)。(非專業(yè)人士)

馬上就6.18了,大家是不是開(kāi)始在東哥的平臺(tái)“買買買”,我已經(jīng)準(zhǔn)備好刀,你準(zhǔn)備好手了沒(méi)?

轉(zhuǎn)回正題。

今天有幸從整體宏觀上學(xué)習(xí)了一下WMS,我會(huì)以最簡(jiǎn)單的方式告訴你如何用整體思維三分鐘掌握了解WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

第一,你需要知道WMS的用戶有哪些,他是給商家使用的還是給自己使用,還是給其他的用戶使用。

第二,他的商家也就是貨主有哪些產(chǎn)品,對(duì)倉(cāng)庫(kù)有什么要求?是生鮮類產(chǎn)品、快銷類產(chǎn)品、3c母嬰類產(chǎn)品或者服裝類產(chǎn)品等等。

第三,他的倉(cāng)庫(kù)有哪些構(gòu)成或者設(shè)施設(shè)備有哪些,比方說(shuō)月臺(tái)、入庫(kù)區(qū)、存貨區(qū)各庫(kù)區(qū)位置,硬件有貨架、叉車、打印機(jī),電子秤、膠帶等等。

第四,整體操作流程是什么,是先進(jìn)貨、上架、出庫(kù)還是其他的。

第五,流程有沒(méi)有特殊性,比方說(shuō)某些特殊商家的特殊產(chǎn)品有它的特殊操作流程要求,是支持可配置還是固定的、不可配置的流程。

第六,使用范圍屬于自用還是是可以提供給上游的商家或者下游物流商也可以使用。

第七,他的對(duì)接是什么?EDI無(wú)紙化對(duì)接還是同時(shí)支持手工導(dǎo)入和導(dǎo)出。

第八,他的使用層級(jí)是什么,是區(qū)域省級(jí)還是全國(guó)級(jí)或者是全球級(jí)別。類似亞馬遜。

第九,他有什么管理要求?KPI指標(biāo)有哪些?

從這個(gè)小案例就總結(jié)出,當(dāng)你拿到一套后臺(tái)系統(tǒng),你怎樣去分析或者重新有一個(gè)宏觀整體的認(rèn)識(shí),可以借鑒項(xiàng)目管理中的人機(jī)料法環(huán)財(cái)分析方法。

給我的啟示總結(jié)歸納出來(lái)就是這7點(diǎn)。

第一,上游客戶有哪些,它的使用場(chǎng)景有哪些,他的需求是什么。

第二,他的構(gòu)成是什么?有哪些設(shè)備設(shè)施硬件和軟件。

第三,他的主體操作流程是什么?哪個(gè)先、哪個(gè)在中、哪個(gè)在后或者有沒(méi)有一些特殊性的操作流程。

第四,它的下游是什么?是普通的還是全球全國(guó)性質(zhì)的供應(yīng)商。

第五,它是怎么實(shí)現(xiàn)信息的對(duì)接的?是全流程的EDI對(duì)接還是同時(shí)支持手工表格導(dǎo)入和導(dǎo)出。

第六,他是區(qū)域級(jí)的,還是全國(guó)全球性質(zhì)的。

第七,他有哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)。

他的數(shù)據(jù)權(quán)限是怎么控制的?

這是我總結(jié)的一些點(diǎn)。歡迎拍磚。

最后附上網(wǎng)上找的某廠商WMS系統(tǒng)架構(gòu)圖。


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作者簡(jiǎn)介:小蚊子,跳羚科技ERP后臺(tái)產(chǎn)品一枚。當(dāng)過(guò)運(yùn)維,做過(guò)實(shí)施,關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)&用戶體驗(yàn),如果你喜歡這篇文章,可以點(diǎn)贊、留言、或者分享哦……

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