離開職場快三年了，這段時間我在抓緊心愿補課。
在職時想到而沒做到的心愿，我現(xiàn)在都想完成。
其中想對我曾經(jīng)的麾下說些話，今年春暖花開時，我也完成了這個心愿。
召集舊部吃頓飯，把該說的話說了，心也靜了。
我在30歲之前當過農(nóng)民，下過煤窯，干過電力工程。
過了而立之年，我做了專職記者，這是我喜歡的工作。
記者不太要求坐班，單兵作戰(zhàn)，是騾子是馬全憑自己的能力，文章發(fā)表出來讀者是評委。
另外，一般也不需要看別人的臉色，太適合我的性格了。
我正干的得心應手，又調(diào)我去總編室當編輯。我在編別人的稿子時總覺得費勁，甚至還不如自己再寫一次。
于是我三天兩頭去找總編，我不適合編輯崗位。
惹煩老總，最后遂了我的心愿，又回到記者部。
這事過后，開始評職稱，我的硬件可以直接進中級，結(jié)果中級沒進成，給我評了個助理。
8年過后，同期進報社的骨干基本都提拔了，我還在原地踏步。
我啥都不在乎，獲獎稿子越來越多。
1991年，老總終于想到我了。
提拔我做了工交部副主任，而且直接主持工作。
我不喜歡管人，也不喜歡被人管。
提拔一周后我在部里宣布，如果我有事，部里那個和我一塊進報社的老同志負責。
當晚，我去了從來沒去過的老總的家。
老總一聽我說的事，他說，你是組織部？你可真當家?。?/p>
這位老總退休兩年后我們在商場碰到，他說那天是他的生日，我說，商場的酒你隨便挑，我買單。
接班的是我同期進報社的伙計，他擔任記者部主任時，直接領(lǐng)導我多年，對我知根知底，他上臺后，把我的“副”字去掉了。
1996年夏的某一天，正在省委黨校學習的老總電告我去見他。當晚就住在了他的宿舍，他給我講政文部主任到外地工作了，希望我兼任政文部主任，并明確表示他有意讓我進黨委班子，征求我的意見后報黨委研究上報市委。
我也明確表示，我無意當領(lǐng)導，只希望在業(yè)務上出點成績。
最后他提出讓我兼任政文部和工交部兩部主任，有個總編輯助理的名頭。當晚他給在家主持工作的副總編打電話說了他的意見，說為了不影響工作，決定先宣布臨時負責，等他回去黨委研究后才下了文件。
我報請兩個部都安排了副主任，完全放手讓他們工作，我是“甩手掌柜。
以后10年，凡是我的麾下，我工作要求特別嚴，但從心里愛護他們，想辦法在入黨、提干、晉職稱的切身問題上為他們考慮。
對重點培養(yǎng)對象我更是傾注了全力。比如現(xiàn)在的經(jīng)濟部主任。他先是在報社借用，后來那批人全部清退，我覺得他是個苗子，到鄭州找到正在學習的老總，不僅又請進了報社，并且提出一個條件，要用就要有誠意。他是報社最后一個辦成體制內(nèi)的記者。
他進報社后，我先培養(yǎng)他入黨，3年后找黨委書記，我主動卸去記者支部書記，推薦了他來擔任。以后又推薦他擔任工交部副主任，后來讓他主持了全面工作。我退休后，這位同志被列入報社后備干部。
后來，政文部主任我也按自己的規(guī)劃，先從工交部調(diào)政文部，跟著市委書記，跑時政線的重要崗位。又請黨委調(diào)整干部，把這位同志推了上去。我這個計劃不能給這個同志交底，她當時對工業(yè)線有了感情，開始不同意去政文部，就在要宣布的當天去找領(lǐng)導我們的副總編，但我仍然強行按我的想法辦了。
也有的同志很有能力，但是“一山不容二虎”，報請黨委，先提拔，再調(diào)其他部門。
還有一個同志，業(yè)務能力非常強，但多次找我，表示不想“當官”，我就極力推薦該同志進入了焦作市那屆的“十大名記者”之列。
去年，焦作日報的新老社長在交班前來鄭州開會，到我家看望我，王愛軍社長掰著指頭，細說我當年的麾下、現(xiàn)在報社的十幾個中層干部的名單。
說老實話，我選人只看能力，從不問出身和學歷。我從社會上挖過來有兩個人，一個無業(yè)，一個是企業(yè)工人，現(xiàn)在倆人都被領(lǐng)導提拔為中層了。
還有一個實習生，我都沒見過這個人，老記者對她評價非常高，就暗暗記在心里。幾個月后，記者調(diào)整，我告訴那個老記者，通知那個實習生來上班吧。
印刷廠有個校對，有文字功底，又愛學習。政文部需要一個編輯，我建議把他從印刷廠調(diào)來當編輯，很多年他就不知道啥原因當了編輯。
我還有一個老同事，跳槽到一個企業(yè)當副廠長，后來他的腿摔斷了，他也不想在企業(yè)了，我找到老總又把他請回了報社。
我在職時為我的麾下辦了一些事，有人對我感恩，也有人有疑問，我想在合適的機會為大家“解密”。
今年春天我把大家召集在一起，特別請來那任老總柴國慶，在這次聚會上，我如數(shù)家珍，把每一個人的每一件事的都做了介紹。我只是個“橋”，所有的事情都是柴總辦的，我們都要感恩柴總。 (我當時只是個中層。1999年，我心臟病住院時，在我不知情的情況下，給我提了個副縣級，直到公示貼到墻上我才知道。）
有幾個同志因外出或有病沒到場，我對沒有到來的同志的情況沒有介紹，我希望把話說到當面。
我還想說一句真心話，我?guī)退麄冞M步實際也是在幫自己，他們工作出色，我自己輕松了，而且也很有面子。
因為有這個基石，我們的關(guān)系處的很干凈，沒有物質(zhì)的腌臜交易。
現(xiàn)在我退休了，有些人對我可能還是不滿意，我只能說:“豈能盡如人意，但求無愧我心”。
我還要特別再說一句，就在我們聚會3個月后，一位弟兄就永遠離開了我們。他曾經(jīng)遇到一個很大的挫折，這個挫折也影響到報社。在他惶惶不可終日時，報社壓力也很大。我?guī)е业讲窨偅愂鍪虑榈慕?jīng)過，認為領(lǐng)導有誤會，力請柴總代表報社找領(lǐng)導解釋此事，問題由大變小，幫他度過一劫。
為此事他覺得我很仗義。這次，我當著他的面說明當時背景，最后是柴總起的關(guān)鍵作用。
有些想說的話如果錯過，可能就永遠沒機會了。
在職時，我不是柴總的嫡系，而且?guī)状卧跁瞎_“放炮”，把柴總弄的很沒面子，他曾經(jīng)讓一位副總編找我談話，什么事不能會下溝通？
我和柴總很少談私事，我去他的辦公室前要在本上寫出一二三，說完就走。但我說的事柴總幾乎沒有提出過異議，他知道我真心為工作著想。這就是我們?yōu)槭裁春蛣e人的關(guān)系不一樣。
對過去的麾下說明一些情況，這個心愿實現(xiàn)了，我也安心了。
我這個人直來直去，有時候給別人辦了好事，后來為工作批評了對方，出力不討好了。在職時也有三兩個反目的，但是直至現(xiàn)在，我仍然先說對方優(yōu)點，再說當時的客觀。
在這里，我只代表我自己說點想說的話，對不對不考慮了。
