? 今年的俄羅斯世界杯，讓無數(shù)人徹夜不眠了，很多商家也在不斷的借勢營銷，那今天就和大家聊聊和世界杯有關的營銷案例。

今天這營銷案的主角是一只生活在德國奧博豪森海洋館里的章魚，這只章魚的名字叫保羅。很多球迷朋友可能都知道他，他可不是一般的章魚，他可是網(wǎng)紅。很多網(wǎng)友也叫它章魚帝。一只章魚怎么能成網(wǎng)紅呢？因為這只章魚在零八年歐洲杯的時候預測了五場比賽，其中四場比賽的結果和預測的結果一樣。

2010南非世界杯期間，這只章魚又對六場比賽，結果做了預判，結果全部猜對。這兩大賽事是章魚保羅一共預測了14場比賽，結果13場命中，準確率高達92.8%,，它是怎么預測的呢？水族館在每場比賽前，會把兩個球隊的國旗分別貼到兩個玻璃箱子上，兩個玻璃箱子里面都放了一個貝殼兒讓章魚去選擇。章魚取出哪個箱子貝殼兒，整個過程以視頻的形式提前放到網(wǎng)上。南非世界杯從小組賽，半決賽到?jīng)Q賽八場比賽結果全部命中。

讓這只章魚當時被無數(shù)球迷膜拜，甚至有人提出希望用3萬歐元買下這只章魚。章魚在很多地方只是餐桌上的一道菜，在日本普通的章魚折合人民幣只有十塊錢，3萬歐元相當于身價翻了3萬 。

當時很多商家也紛紛推出章魚保羅的周邊產(chǎn)品，甚至時代周刊的封面也用了章魚的卡通形象。這只章魚章魚也讓德國奧博豪森水族館享譽全球，因為章魚的壽命很短，章魚保羅在預測完比賽，不久就去世了。

水族館為了紀念章魚保羅還做了一個他的雕像。有人說章魚保羅的背后是一個涉及賭球產(chǎn)業(yè)的策劃團隊，也有人不斷去揭秘他的預測過程，有興趣的朋友可以去網(wǎng)上查一下相關的資料，這里就不展開了。我更關心的是，在營銷的角度，這個案例能給我們哪些啟發(fā)呢？

這個案例是一個借勢營銷的案例，借助世界杯的趨勢進行營銷，那借勢營銷有什么套路嗎？在此總結三句話，找對事，找對點 ，找到矛盾。怎么理解呢？第一個是找對事，這個很好理解，就是找到足夠大的事?；蛘哧P注這個事的人足夠多。就像世界杯，全世界那么多人都在關注。第二個是找對點，每個事都會有一個或多個聚焦點，聚焦點的意思就是用戶最關心或者關注的點。那世界杯的聚焦點是什么呢？比如足球明星和比賽結果，就算是聚焦點。第三個是找到矛盾，矛盾是什么呢？就是超出人正常認知的現(xiàn)象。比如一只章魚，怎么可能預測世界杯呢？正常的認知是不可能的。如果把它變成可能那就會成為認知矛盾，進而被關注。

再比如之前的機器人rfgo戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍?？丛诖蠹乙呀?jīng)知道人工智能很厲害了。但在之前大部分人的認知還是會以為機器人不可能戰(zhàn)勝世界冠軍的。

再重復下這三句話，找對事，找對點找到矛盾。感興趣的朋友也可以思考一下下次的世界杯能有哪些營銷玩法呢？會不會出現(xiàn)人工智能預測比賽結果呢？這個案例對你有什么啟發(fā)呢？