鄭重聲明：文章系原創(chuàng)非首發(fā)，首發(fā)平臺(tái)：今日頭條， ID：一萬(wàn)JRTT，文責(zé)自負(fù)。

朋友小于前段時(shí)間提升了，本來他意氣風(fēng)發(fā)地準(zhǔn)備大干一番，但是很快就不開心起來，為此他經(jīng)常到我這里來倒苦水，一度流露出想辭職的念頭。

前幾天他又來了，我經(jīng)過這段時(shí)間的傾聽，幫他總結(jié)了具體的原因：他原來是一個(gè)技術(shù)型人才，在本職工作上做得非常出色，但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)到管理層，技術(shù)很少能用得上，管理別人他又欠火候，所以很不適應(yīng)，這典型是落入了職業(yè)斷層，也就是彼得定律。

什么叫職業(yè)斷層？什么是彼得定律？那我應(yīng)該怎么辦？

小于一聽我總結(jié)的很對(duì)，興奮起來，問題像機(jī)關(guān)槍一樣冒出來。

我拿出書架上的《洋蔥思考法》遞到他手上：“拿回去看看吧，你的問題這本書里都有答案?！?/p>

《洋蔥思考法》的作者芝本秀德，是程序員出身，擅長(zhǎng)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行力提升。曾出版過《如何高效寫作》等十余本和寫作有關(guān)的書籍，創(chuàng)辦一家咨詢公司，目前從事管理者培訓(xùn)與銷售管理咨詢。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，抽象思維越來越凸顯其重要性，而抽象思維需要我們具備深度的思考的能力，而芝本秀德在本書中指出：深度思考必須按照正確的流程來進(jìn)行，通過抽絲剝繭的方式，一層層地接近事物的本質(zhì)。

1.我們?cè)絹碓叫枰疃人伎?/b>

最近這幾年，國(guó)家的延遲退休政策一再被提到，相信很多人都想過：如果我老了，還能從事現(xiàn)在的工作嗎？

是的，年輕的時(shí)候，我們仗著強(qiáng)健的體魄，可以從事送外賣、送快遞等強(qiáng)體力的勞動(dòng)，勞動(dòng)收入還不低，甚至還能高過一些坐辦公室的白領(lǐng)。但是一旦我們老了、病了，還想維持穩(wěn)定的生活水準(zhǔn)，體力勞動(dòng)肯定是無法幫助你實(shí)現(xiàn)的。

反過來，你可能剛開始只是一個(gè)小白領(lǐng)，但是你具備像概念技能這樣的抽象思維，你就可以在一次次的升職考驗(yàn)中脫穎而出，即使老了，也不用擔(dān)心體力不支的問題。

而所謂的概念技能就是對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行系統(tǒng)化整合的能力，把復(fù)雜的事物概念化，從而獲取事物本質(zhì)的能力。說白了，就是通過語(yǔ)言把無形的事物表達(dá)出來，讓別人能感受到。

像上面提到的小于，他就是因?yàn)槿狈Ω拍罴寄?，因此跌入了職業(yè)斷崖。

因?yàn)楫?dāng)你是一個(gè)普通職員的時(shí)候，你可能只需要具備職場(chǎng)人的基本常識(shí)，有一定的業(yè)務(wù)能力，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍就可以了。但是如果你上升到小組長(zhǎng)，你就需要具備解決問題的能力，有一定的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。如果再上升一步，你可能就不再把注意力放在業(yè)務(wù)上，而是向外轉(zhuǎn)移，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，有明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你上升到總經(jīng)理，董事等高層職位時(shí)，那么你就成了掌舵人，要具備經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)視角，能把握住企業(yè)大方向。

在每一個(gè)單位中，員工都有機(jī)會(huì)向上發(fā)展，而上面的那個(gè)職位你能不能勝任，就取決于你具不具備概念技能。而解決問題的能力、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)視角這些都屬于抽象思維的范疇，需要我們深度的思考。

如果你不想一直從事廉價(jià)的體力勞動(dòng)，如果你想從一個(gè)底層的小白領(lǐng)再向上上升幾個(gè)臺(tái)階，就必須具備深度思考的能力。

那么問題來了，你具備概念技能嗎？你有抽象思維能力嗎？你會(huì)深度思考嗎？

2.深層思考的三個(gè)必備要素

書中指出，如果想要學(xué)習(xí)深度思考，必須要具備以下三個(gè)要素：

*一個(gè)方向正確的思考過程。

*一項(xiàng)可靠的思考技能。

*一顆執(zhí)著的心。

必須說明的是：這里所說的方向正確，不是指誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，而是要具備強(qiáng)烈的目的性，確定你前進(jìn)的方向?qū)ν苿?dòng)企業(yè)發(fā)展是否起到積極的作用。

比如說客戶一再打回你的方案，雖然你為此苦惱不堪，但你還是絞盡腦汁地為客戶解決一個(gè)又一個(gè)的問題，最終獲得了客戶的滿意，拿到了相應(yīng)的報(bào)酬。

如果你一直堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，把客戶的話當(dāng)成耳旁風(fēng)，可想而知，你不可能完成這個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

另外，作者在書中也提醒我們，思考并不是完全不消耗體力，相反，思考也是非常消耗體力的。而如何保證大腦一直處于活躍的思考狀態(tài)，就需要我們有一顆執(zhí)著心。

如果強(qiáng)行把自己放在一個(gè)高強(qiáng)度的思考環(huán)境中，那么不但你的思考體能得到了鍛煉，內(nèi)心也會(huì)變得更強(qiáng)大。

相應(yīng)的，在解決問題的過程中，我們需要一個(gè)過程，在不同的階段我們所需要的思考方式是不同的。

書中詳細(xì)地介紹了洋蔥思考法，它是一種通過抽絲剝繭的方式，一層一層地接近事物的本質(zhì)，是一種由淺入深、由表及里的思考方法。

3.解決問題的五個(gè)層級(jí)

在書中，芝本秀德把整個(gè)深層思考過程中所需要的思考技能分為五個(gè)層級(jí)：

*正確闡述概念；

*建立邏輯關(guān)系；

*優(yōu)化思維結(jié)構(gòu)；

*探尋本質(zhì)規(guī)律；

*提高抽象思維能力。

很多人可能會(huì)說，一大堆的問題，我怎么才能找到事物的本質(zhì)規(guī)律？

其實(shí)這件事說難也不難。

小時(shí)候我們都做過一道數(shù)學(xué)題：2斤棉花和2斤鐵，誰(shuí)重？

答案非常明顯：一樣重。

因?yàn)檫@道題的本質(zhì)是考你對(duì)重量的概念清楚不清楚。

再比如說現(xiàn)在很多電器在功能上為了求多，求全，總是把功能做的越多越好。簡(jiǎn)單如家中的電飯鍋，它就可以煮飯、可以熬粥、可以煲湯、可以蒸雞蛋、可以烤蛋糕……

可是萬(wàn)變不離其宗，不管它有多少功能，它最基本的功能就是煮飯。

還有，不管是鋼筆、毛筆還是圓珠筆；不管它是價(jià)值千萬(wàn)的名牌廠家限量版，還是路邊小攤上幾毛錢一支的廉價(jià)筆，它最基本的功能都是書寫，它就是一個(gè)書寫的工具。

當(dāng)然在某些時(shí)候，價(jià)值千萬(wàn)的名牌廠家限量版的筆，也有可能成為這一種彰顯身份地位的物品，所以說事物的功能也會(huì)發(fā)生變化。

這就考驗(yàn)我們不但要鋪?zhàn)降剿墓δ馨l(fā)生了變化，還要看到它的成本也會(huì)有變化，相應(yīng)的價(jià)值也發(fā)生了變化。

這就回到了第一層思考：只有我們明確每個(gè)詞語(yǔ)的定義，不含糊其辭，才不會(huì)在思考時(shí)迷失方向，才能就問題進(jìn)行深入的探討。

結(jié)語(yǔ)

如果開始時(shí)就偏離了軌道，那么跑得越快，偏離得就越遠(yuǎn)。同樣的道理，如果開始時(shí)就偏離目標(biāo)，那么越努力，離目標(biāo)就會(huì)越遠(yuǎn)。

身為白領(lǐng)的你，常常需要用大腦去思考一些無形事物的你，一定要讀一讀這本《洋蔥思考法》，它讓你站在戰(zhàn)略的高度去審視每個(gè)問題，教會(huì)你像剝洋蔥一樣層層遞進(jìn)找到問題的節(jié)點(diǎn)，看清問題的本質(zhì)，逼近成功。

關(guān)注我不走丟，更多精彩內(nèi)容絕不讓你失望！

（注：原創(chuàng)不易，謝絕抄襲。圖片來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除。）