我們制定了很多計劃，為什么老是完成不了，他們不是給我們增加信心，更多時候是給我們以打擊，每個月、每周回首的時候，都是慘不忍睹的，為什么是這樣呢？

? ? 老鄭從96年開始，一直就有制定計劃的習(xí)慣，走了很多的彎路，一路走來，久病成醫(yī)，今天把我這20年關(guān)于計劃執(zhí)行的事情跟大家聊聊，你為什么計劃總是完不成。

? ? ? ? 我們的老祖宗告訴我們：萬事預(yù)則立，不立則廢。沒有計劃的事情很容易半途而廢，所以，中國人是一個比較重視計劃的人，所以，我們的老師也總是苦口婆心告訴我們，一年之計在于春，春天好好做計劃，秋天的時候才有得吃。

? ? ? ?所以，所以，我們開始制定計劃，執(zhí)行計劃，但是發(fā)現(xiàn)，這個活還是門技術(shù)活，自己制定的計劃如人生一般，不如意者十之八九，沒有完成的也是十之八九，這到底是怎么回事呢？這樣打擊人信心，秋天還有好果子吃嗎？下面老鄭就跟大家聊一下，怎么才能讓你的計劃達(dá)成率蹭蹭的長高。

1、做目標(biāo)的時候，要想清楚目標(biāo)給你帶來的意義，這個很關(guān)鍵，我們不會為一個不重要的目標(biāo)或者計劃去投入太多的精力，你要讓自己明白，這個月要做的這件事情，在你的目標(biāo)群中，是怎么的一個作用，拿不下他，就會影響到你整個大局，這時候，你自然會重視這件事情，就有去實(shí)現(xiàn)的渴求和欲望，這很重要。

Tip：

尊重你定的目標(biāo)，定之前問6個為什么？

為什么我要定這個目標(biāo)？（初心是什么）

這個目標(biāo)一定必須我去做嗎？（是否可以授權(quán)或者外包）

這個目標(biāo)給我?guī)砹嗽鯓拥暮锰?？（作用和意義）

我目前的能力和資源是否適合來完成這個目標(biāo)？（條件是否合適）

這個目標(biāo)需要我投入的時間和精力有多少？（計算投入成本）

有沒有好的工具來完成這個？（考慮可行性）

要對自己的目標(biāo)寫一份承諾書，告訴自己完成會獎勵什么，不完成會懲罰什么？

2、對目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)有個節(jié)奏感：

十年謀大局，三年成大事，一年做件事

每月達(dá)成一個目標(biāo)，周每落地一件實(shí)事，每天都有重點(diǎn)輸出。

Tip：

十年，謀一個大局，持續(xù)去做。

三年，要完成一件大事。

一年，要達(dá)成的目標(biāo)，

一月，都有核心的目標(biāo)，是一定必須完成的，沒有完成，就是80%沒有了。

一周，要做成4件事情。

一天，有一個重點(diǎn)輸出。

這樣來構(gòu)成你的目標(biāo)體系。

3、要事第一

除了我們每月都有計劃之外，我們周圍還有很多臨時性的事情要插進(jìn)來，這個就是很多計劃沒法完成的原因，如果我們還沒有要事第一，那么，一個月下來就是疲于趕命，而且目標(biāo)還遙遙無期。

Tip：

每天要梳理一下自己的工作清單，按照優(yōu)先次序，先做6件事情。

4、要抗拒惰性和誘惑

? ?人是有惰性的，特別是疲憊、生病或者餓的時候，這種惰性更強(qiáng)，有時候辛苦養(yǎng)成的習(xí)慣就可能因?yàn)檫@樣一兩次毀了。

對自己要狠點(diǎn)，必須嚴(yán)于律己，所以，我一定要堅持，讓行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成蛋白質(zhì)鏈路。

? ? ?我們每天都會面臨著很多的誘惑，是專注于挖一口深井，還是去挖多口淺井，這要需要我們對機(jī)會的真正洞察。

Tip：

養(yǎng)成固定的習(xí)慣，是抵御惰性的良方。

養(yǎng)成做決定的時候，先深呼吸三口氣，聽聽你內(nèi)在的聲音。

5、有持續(xù)改進(jìn)的心態(tài)

對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必須有不斷地學(xué)習(xí)和控制，不斷要提升自己對目標(biāo)的達(dá)成能力，因此需要學(xué)習(xí)，同時，也要能夠抗拒誘惑，堅定自己的目標(biāo)選擇。

6、有善始善終的心態(tài)

專注于當(dāng)下做事情，以藝術(shù)品的方式做好之。而不困擾于明天的擔(dān)心或者昨天的悔恨。自信心的不足，特別是遇到的困難期后，更容易放棄。

7、要重視反饋：

每天坐下來工作，都要整理一下工作目標(biāo)，反饋?zhàn)蛱斓墓ぷ鬟M(jìn)展。然后對自己的工作目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)先排序

8、總結(jié)和復(fù)盤，

就是每天都要有個總結(jié)的方式，

重大的項目都要有個復(fù)盤。

對于每月的工作，我必須做一個評價，五級評價：滿意、尚可、一般，不滿，糟糕。

這種制度也是要堅持下去

周的話，就讓下屬自己去總結(jié)。

整個計劃執(zhí)行了PDCA環(huán)，如果形成一種習(xí)慣，你就會越來越順，計劃的完成度自然會蹭蹭的高。

試一下，看看對你是否有用！