這些年在監(jiān)理行業(yè)聽到最多的話就是監(jiān)理難做，為什么難，說白了就是手中無權(quán)， 被架空。

01

有權(quán)就有利！這個(gè)道理誰都知道，已陷入了”進(jìn)退兩難”的境地。繼續(xù)從事下去，前途 渺茫，還需要長期承擔(dān)安全責(zé)任。想改行的時(shí)候想想家庭情況，壓力又大，又是家里的頂梁柱，日子過得也很緊張，做監(jiān)理容易，做好監(jiān)理難，一些在工作混混就算了，反而一些認(rèn)真工作的監(jiān)理卻有著一身麻煩事，日子久了，我們也會以揣著明白裝糊涂，到最后僅存的一點(diǎn)菱角被打磨的所剩無幾。

想做好監(jiān)理，拋開理論上的東西來講，對專業(yè)知識要懂，有不能完全照搬，有自己的原則底線，但也不能不近人情世故。

02

當(dāng)下，不僅僅是監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)了危機(jī)的局面，在整體經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)滯緩的情況下，很少有哪個(gè)行業(yè)能幸免于難。監(jiān)理行業(yè)迷茫了，整個(gè)社會也迷茫了。

曾經(jīng)，我們對監(jiān)理行業(yè)是那么的了解、那么的熟悉，甚至干起來也是那么的得心應(yīng)手，突然之間，我們有些茫然了?；厥自?jīng)走過的路，腳印已被覆蓋。我們迷茫了，我們的監(jiān)理行業(yè)迷茫了，整個(gè)社會也迷茫了。

我認(rèn)為，監(jiān)理人員出現(xiàn)沒有責(zé)任感的現(xiàn)象，根源在于監(jiān)理公司。監(jiān)理公司往往是以項(xiàng)目養(yǎng)人員，項(xiàng)目結(jié)束了，項(xiàng)目上的人員也就解散了。在項(xiàng)目還沒有結(jié)束之前，大家都在思考同一個(gè)問題：這里結(jié)束了我們該去哪？這樣就讓監(jiān)理人員長期處于尋找工作崗位的思想狀態(tài)，這樣的狀態(tài)讓他沒有工作的安全感，更談不上歸宿感。

在工作中遇到一個(gè)好的項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主，能讓現(xiàn)場監(jiān)理干得有尊嚴(yán)，會提高監(jiān)理的工作積極性，也就自然而然地調(diào)動起他們的工作責(zé)任感。此外，如果監(jiān)理公司和項(xiàng)目總監(jiān)能妥善地安排和關(guān)心員工的生活，讓他們感到溫暖，或許還能讓他們抱著一顆感恩的心來工作，責(zé)任感自然就會增強(qiáng)。監(jiān)理行業(yè)原本應(yīng)該比技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)變?yōu)楸葍r(jià)格高低，這種畸形發(fā)展背離了監(jiān)理行業(yè)科學(xué)性準(zhǔn)則。從經(jīng)濟(jì)收入來說，監(jiān)理行業(yè)普遍偏低。

工資少是肯定的，因?yàn)楸O(jiān)理單位基本沒投入什么成本，除了來幾個(gè)常駐的監(jiān)理員，總監(jiān)理工程師偶爾到場外，監(jiān)理單位基本是零投入，你能指望在工程這塊蛋糕上切多大塊…在與各主體單位打交道的時(shí)候，往往監(jiān)理相當(dāng)弱勢，工作難做。甲方是衣食父母，永遠(yuǎn)強(qiáng)勢。

施工單位大都難纏，各種小動作絕對會用無休止，不服從的時(shí)候很多，你管的太狠，甲方可能會懷疑你是在索取好處，管的松，又形同虛設(shè)。碰上不支持你的甲方，你每天都難過，想要甲方支持你，你得依靠自己的勤奮和專業(yè)精神來贏得他的認(rèn)同。

因?yàn)樾袠I(yè)風(fēng)氣不佳，大多數(shù)甲方從一開始就會懷疑你的能力態(tài)度及職業(yè)操守，你得付出很多才能扭轉(zhuǎn)局面，而這些努力甚至可能不被認(rèn)同。所以到最后大多數(shù)監(jiān)理不是放棄努力就是專研灰色收入。

03

未來建設(shè)監(jiān)理還會存在嗎？監(jiān)理的出路在哪里？監(jiān)理企業(yè)怎么樣才能跟得上時(shí)代的發(fā)展而不被淘汰？這是現(xiàn)在需要考慮的一個(gè)問題。

監(jiān)理未來還存不存在，我覺得監(jiān)理不會這么簡單就退出歷史的，具體的原因很多，首先這是國家出臺的規(guī)定，政府希望通過監(jiān)理公司來確保中國的建設(shè)工程質(zhì)量安全，這是監(jiān)理行業(yè)與公司的“立業(yè)之本”?，F(xiàn)實(shí)中確實(shí)不少監(jiān)理公司或監(jiān)理人也做了極大的貢獻(xiàn)。

從事監(jiān)理行業(yè)的人員超百萬，如監(jiān)理行業(yè)取消了，很多人將面臨失業(yè)，這將對社會上造成一定的影響，所以說監(jiān)理行業(yè)不可能一下子取消的?？偟膩碚f監(jiān)理的存在是有必要的，國家現(xiàn)在階段還是離不開監(jiān)理，但是以后發(fā)展監(jiān)理還會不會存在就不好確定了。同時(shí)監(jiān)理公司現(xiàn)階段處在一個(gè)很重要的過渡期，監(jiān)理公司應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，放寬眼光，做好公司轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

監(jiān)理行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，絕對不能疏忽對其的監(jiān)督和改造，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，這樣才能保持監(jiān)理工作的活力與新鮮。不然，你看看現(xiàn)在國內(nèi)監(jiān)理的口碑，甲方覺得花了冤枉錢，施工方覺得你礙手礙腳，質(zhì)監(jiān)站或者其他主管部門覺得你不夠盡職盡責(zé)，一群監(jiān)理人傻杵在工地上思考三大人生哲學(xué)問題：我是誰？我在干什么？我的未來在哪？

監(jiān)理，作為中間人，必須參與協(xié)調(diào)其他工作單位，施工方，設(shè)計(jì)方，建設(shè)方，專業(yè)分包方，勘察方等等，各方的終極目的都是工程順利完成，然后都能拿到應(yīng)賺的錢。為了調(diào)和矛盾，作為受氣板的監(jiān)理就得承擔(dān)起溝通和協(xié)調(diào)的重任，這就需要情商暴表，口才了得，才能游刃有余，否則，所有人的矛頭都會指向你，因?yàn)?，你是出氣筒?/p>

不管你是靠人脈、關(guān)系。還是業(yè)內(nèi)口碑，拿得到項(xiàng)目才有賺錢的突破口，在當(dāng)前這個(gè)社會，賺不到錢，你不能稱自己成功，你說你能力出眾，別人問你這么牛逼為什么賺不到錢，你說命啊運(yùn)啊，那個(gè)建設(shè)方亂搞啊，這些都不是理由。

命是敗者的借口，運(yùn)是勝者的謙辭。

最后，請堅(jiān)守底線和原則，你背負(fù)的是終身責(zé)任制和使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。

04

監(jiān)理要發(fā)揮作用，也只能靠手中的真理和高尚的人格來取得各方信任和支持。

要讓各方都覺得監(jiān)理是一片好心，說的是對的，辦法是可行的，就按監(jiān)理說的辦。

那么，各方也就會把監(jiān)理當(dāng)成依靠和主心骨，從而自覺地配63合監(jiān)理工作。現(xiàn)實(shí)工作中最蛋疼的甲方成立的現(xiàn)場指揮部，瞎指揮；建設(shè)單位已習(xí)慣了建立指揮部，基建辦等模式。政府投資的工程，怎么可能讓你奪去權(quán)利。

監(jiān)理夾在業(yè)主、施工之間，左敬右哄，地位可想而知。隨著競爭的不斷加劇，技術(shù)進(jìn)步的不斷加快，商務(wù)模式的創(chuàng)新正成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本技能。又因中國的監(jiān)理行業(yè)承載著許多政府部門的衍生職能，所以需要承擔(dān)一定的政治責(zé)任和社會責(zé)任，使得其出現(xiàn)因政治原因而產(chǎn)生的不確定性。而這樣的市場，給予監(jiān)理公司的機(jī)會很少，更別說一些資質(zhì)較低的公司了。整個(gè)社會都喜歡“高大上”的甲級或綜合資質(zhì)公司。

這種由中國特色所引發(fā)的市場需求的確讓一個(gè)正常的公司很難依據(jù)其特殊的市場潛力去贏得市場。由此更加劇了這個(gè)市場競爭的不確定性。

為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的社會需求，現(xiàn)有的監(jiān)理企業(yè)只有通過不斷尋求吻合社會需求的優(yōu)質(zhì)資源。而這樣的資源畢竟是有限的，由此引發(fā)的市場競爭將更加激烈。

不是所有的企業(yè)都需要在接下來的行業(yè)整合中都發(fā)展成為全面型的咨詢服務(wù)企業(yè)。

一個(gè)行業(yè)以其發(fā)展規(guī)律必然出現(xiàn)少數(shù)引頭羊，大部分的公司還是以常規(guī)的發(fā)展模式生存著，但這些公司如果沒有自己特殊的社會資源，在這一輪的行業(yè)變革過程中被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)很大。無論是中國還是西方世界，都把機(jī)遇當(dāng)成一種增加財(cái)富和獲取榮譽(yù)的特殊時(shí)機(jī)。我們?nèi)绾伟盐债?dāng)下的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展機(jī)遇呢？

承擔(dān)安全的社會責(zé)任是法律賦予監(jiān)理的一個(gè)特殊職責(zé)，等到哪一天這個(gè)社會不再需要監(jiān)理來承擔(dān)這項(xiàng)社會責(zé)任的時(shí)候，要么現(xiàn)有的監(jiān)理制度完全回歸菲迪克條款下的國際咨詢工程師行列，要么就徹底取消監(jiān)理行業(yè)，采用政府的行政化管理。那樣，監(jiān)理費(fèi)的過低的問題就能迎刃而解。

監(jiān)理費(fèi)過低會挫傷監(jiān)理人員的工作積極性，抑制監(jiān)理人員創(chuàng)造性的發(fā)揮，同樣也直接導(dǎo)致了監(jiān)理人才的大量流失。要想吸引人才，留住人才必須提高監(jiān)理的工作待遇。

綜上所述，要想改變監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀，就要大力的去樹立監(jiān)理行業(yè)的社會地位，讓監(jiān)理人員得到尊重與認(rèn)可，提高薪酬，能夠獨(dú)立的開展工作。

監(jiān)理難做，原因很多，不勝枚舉；很多人，之所以沒改行，一部分人是因?yàn)槠扔谏?jì)，而另一部分人學(xué)的就是工程專業(yè)，突然轉(zhuǎn)行，還真不知道自己能干什么？

每個(gè)行業(yè)都有低谷的時(shí)候，我們應(yīng)該在行業(yè)低迷期不斷的努力學(xué)習(xí)，勤加修煉。

等待行業(yè)改革后，迎來高潮期時(shí)，爭取一浪把我們有能力的監(jiān)理人推到河的彼岸。