一、三點(diǎn)估算:
? ? 1. 三角估算:?期望值(平均值)?=?(最悲觀?+?最樂觀?+?最可能)?/ 3;
? ? 2. 貝塔估算:?
? ? ? ? ? ? 1). 期望值(平均值)?=?(最悲觀?+?最樂觀?+?最可能×4)?/ 6;
? ? ? ? ? ? 2).?標(biāo)準(zhǔn)差(σ)?=?(最悲觀 – 最樂觀)?/ 6;
? ? ? ? ? ? 3). 平均值±1σ = 68.26%; ?平均值±2σ = 95.46%;?平均值±3σ = 99.73%;?
二、掙值管理:
????1. ?BAC(完工預(yù)算): 全部計(jì)劃工作的預(yù)算價(jià)值，就是成本基準(zhǔn);?? ?BAC=EV就表明項(xiàng)目已完工;
????2. ?PV(計(jì)劃價(jià)值):?截止到某個時間點(diǎn)，計(jì)劃完成工作的預(yù)算價(jià)值,?PV(別稱BCWS)=?計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià);
????3. ?EV(掙值): 截止到某個時間?截止到某個時間點(diǎn)實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值;?EV(別稱BCWP)=?實(shí)際工作量×預(yù)算單價(jià);
????4. ?AC(實(shí)際成本): 截止到某個時間點(diǎn), 實(shí)際花了多少錢;?AC(別稱ACWP)=?實(shí)際工作量×實(shí)際單價(jià);
????5. ?SV(進(jìn)度偏差):?SV = EV - PV;?SV > 0--當(dāng)前進(jìn)度提前;
????6. ?CV(成本偏差):?CV = EV?–?AC;?CV > 0--當(dāng)前成本節(jié)約;
????7. ?SPI?(進(jìn)度績效指數(shù)): SPI = EV / PV;?SPI > 1--進(jìn)度提前;
????8. ?CPI?(成本績效指數(shù)): CPI = EV / AC;?CPI > 1 --成本節(jié)約;
PS: 對于SV, CV, SPI, CPI來說, 越"大"越好(進(jìn)度提前, 節(jié)約成本); EV是最重要的;
????9. ?EAC(完工估算): EAC = AC + ETC;
????10. ?ETC(完工尚需估算):?
? ? ? ? 三種形式計(jì)算: ?EAC = AC +?(BAC?–?EV?)/?績效
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? EAC=AC + ETC = AC + (BAC - EV) / CPI = BAC / CPI --- 典型的, 按照當(dāng)前CPI;
????????????????????????EAC=AC + ETC = AC + (BAC-EV) / 1 = AC + BAC - EV?--- 非典型的, 按原計(jì)劃;? ??????????????????????
? ??????????????????????EAC=AC + ETC = AC + (BAC - EV) / (CPI * SPI) --- 典型的, 按照特殊績效;
????11. ?TCPI?(完工尚需績效指數(shù)):?TCPI =?(BAC -?EV)?/?(BAC -?AC);?TCPI意思是剩余工作每用一塊錢需要干多少事，這個值越小越好;
PS：注意區(qū)分掙值分析，偏差分析，趨勢分析；
三、預(yù)期貨幣價(jià)值(EMV)
? ? 例:?
? ? 1) A項(xiàng)目如果一切順利，贏利20萬元的概率為20％；正常條件下，贏利l8萬元的概率為35％；在全部風(fēng)險(xiǎn)都將發(fā)生的情況下，損失20萬元的概率為15％。
? ? 2) B項(xiàng)目如果一切順利，贏利20萬元的概率為15％；正常條件下，贏利40萬元的概率為50％；在全部風(fēng)險(xiǎn)都將發(fā)生的情況下，損失30萬元的概率為20％。
對于A項(xiàng)目: EMV = 20x20％+18x35％+(-20x15％)=3.3(萬元);
對于B項(xiàng)目:?EMV = 20x15％+40x50％+(-30x20％)=17(萬元)。
兩個EMV值相比，B項(xiàng)目更值得做，因?yàn)锽項(xiàng)目的EMV值更高。
PS: 對于計(jì)算的盈利項(xiàng)目, 選擇EMV大的, 對于計(jì)算虧損項(xiàng)目, 選擇EMV小的.
四、總價(jià) + 激勵費(fèi)用合同(FPIF)
? ? 1.?總價(jià)?=?實(shí)際成本+目標(biāo)利潤+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)*賣方應(yīng)承擔(dān)比例;
? ? 2.?實(shí)際利潤=最終總價(jià)-實(shí)際成本.
PS:?先算總價(jià)，和最高限價(jià)比較，計(jì)算最終總價(jià)。
了解:?
????總體假設(shè)點(diǎn)PTA: 買方支出最高限價(jià)時，賣方所花費(fèi)的成本。
目標(biāo)成本(估算成本)是400W, 目標(biāo)利潤(目標(biāo)費(fèi)用)是100W, 分?jǐn)偙壤秊?0/20, 最高限價(jià)是520W,?
情況一: 當(dāng)實(shí)際成本=350W時, 根據(jù)公式
? ? ? ? ? ? 總價(jià) = 350 + 100 + (400 - 350) * 20% = 460 < 520; 則最終總價(jià)為460W, 實(shí)際利潤為460 - 350 = 110W;
情況二: 當(dāng)實(shí)際成本=450W時 根據(jù)公式
? ? ? ? ? ? 總價(jià) = 450 + 100 + (400 - 450) * 20% = 540 > 520; 則最終總價(jià)為520W, 實(shí)際利潤為520 - 450 = 70W;
五、成本 + 激勵費(fèi)用合同(CPIF)
? ? 利潤 = 目標(biāo)費(fèi)用 + (目標(biāo)成本 - 實(shí)際成本) * 分?jǐn)偙壤??----> 最大最低利潤可能會有限制
? ? 總價(jià) = 成本 + 利潤
六、自制外購分析
