《贊賞的五種語言》中的三個小故事

01 如果我早知道，也許他就不會離開了……

29歲的小戴，找到了一個財務總監(jiān)助理的工作。

在工作初期，他每天都因為這份工作帶給他的個人和專業(yè)成長而興奮。

但，好景不長，在工作了一年零三個月的時候，他萌生了跳槽的想法。

他說，想跳槽不是因為收入的問題。而是自己對公司越來越失望。當自己做得很好，取得工作成績的時候，從來聽不到半句積極的評語?？墒侵灰噶艘稽c小錯誤，就會立刻被指責。

后來，當小戴的上司聽說他真正的離職原因之后，才醒悟，“如果我能早一點認識到自己是一個吝嗇表揚，喜歡批評的上司，也許小戴就不用走了”。

總用批評的眼光看人，只會讓自己的視野越來越窄。懂得發(fā)現(xiàn)并鼓勵別人的優(yōu)點，才能取得共贏。

02 讓員工舍不得離開的領導

李先生是一位著名的醫(yī)生，他的診所就診的患者非常多，但每位員工都干勁十足。

新來的同事小A很好奇，詢問老員工小艾，“給李醫(yī)生做助手并不輕松，每天都很忙碌。看起來，他還很嚴厲。為什么大家還都搶著給他做助手呢？”

小艾笑瞇瞇的說，我先簡單和你舉幾個例子，“我們每星期會開一次員工會，討論本周的工作——哪些方面做得好，哪些方面有困難，然后大家一起討論如何解決?！保八總€月會請我們吃一次午飯”，“他為人積極，總是鼓勵我們，人前人后，常常夸獎我們工作做得好。”，“其他的好，等你再工作一段時間，自己慢慢發(fā)

掘吧。你會舍不得離開這里的?！?br>

能讓員工產生追隨意愿的管理者才是真正的領導。

03 15年來最有意義的一天

小Q激動的對妻子說，“這是我為公司效力15年來最有意義的一天！”

妻子：“親愛的，發(fā)生了什么高興的事情？”

小Q：“今天經理和我說，他很欣賞我，說我是他遇到過的最善良的人。他看到我總是幫助那些忙得不可開交的同事，他知道即使那些不是我分內的事。”

妻子：“親愛的，你的經理很有眼光啊，你也是我遇到過的最善良的人！”

“我能看見你的好”，是領導對員工積極工作的催化劑。