2025-07-03 鋼鐵是怎樣煉成的——2.艱難的歷程

作者:chengjgun


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 鋼鐵是怎樣煉成的——2.艱難的歷程


? ? ? ? 再長的路一步一步也能走完,再短的路不邁開雙腿也無法達到。這是奧斯托洛夫的名言。套用在我這里也再合適不過了。辭職只是遞交個報告,但是這一條路看著很短,但對我來說卻是十分煎熬。我們缺乏勇氣,因為我們被欺負壓迫了太久了

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 艱難的歷程

先說說我的工作內容吧!在這里,盡管只有我有個會計師證書,但我還是安于作一個小會計。但從那時開始,除了財務方面的正規(guī)業(yè)務外,我的業(yè)務范圍在不斷的擴展。周旋于工商、稅務、藥監(jiān)之外,我必需懂得如何操作藥監(jiān)局直通車軟件,每天給藥監(jiān)局報數(shù)據(jù),給每筆業(yè)務錄入訂單;作為一個會計必須懂得如何操作醫(yī)院的采購平臺,給醫(yī)院報錄每筆數(shù)據(jù),制作送貨記錄,送貨單生成二維碼;作為一名會計,必須懂得如何操作陽光采購平臺,及時將醫(yī)院反饋數(shù)據(jù)上報給省里。

在阿凡提我作為一名會計,還必須得懂得如何給公司辦理醫(yī)療器械經營藥許可證,給到期的二個公司的醫(yī)療器械經營許可證辦理延期,所有東西包括資料查找、寫作、制度制定、人員陪訓、報告造假,等等不一列舉,這些都得親歷親為,連一個能幫我打下手的人也不配。這些事在德國赫美斯那可是二個人的活動量?。?!

現(xiàn)在又要讓我給第三個公司即所謂的遼寧歐縱辦理醫(yī)療器械經營許可證。據(jù)說股東傳達下來的精神,為了省錢還不許找中介代辦,據(jù)領導說的,因為公司沒有人懂這個,所以必須得我辦;讓員工干份外的活,還理直氣壯的,因此我作為一名會,我還必須懂得些質量管理、ISO9003,YYT/1385與0287的區(qū)別,下圖是我在內審班的情形。

必須又得面對如何去收拾衛(wèi)生、一個人去遼中租個自行車,一個人去采購雜七雜八的水桶,拖布,

一個人去擦欄桿等等,盡管如此,我還是樂觀的去作了。除了這些衛(wèi)生,當面對藥監(jiān)時,還要去制作各種真真假假的報告、培訓資料等等。

在阿凡提作一名會計,在給興瑞祥、泰興辦理醫(yī)療器械許可證時,我還必須到遼中去找房子;還得想著是坐大客還是坐動車,乘那個車才能有合理的說法?盡管這二個的車票都沒超過二十元錢,我還得與房主打交道,為房屋水電那塊八角錢操心。我不想說是因為信任問題,做不了塊八角錢的主;反證不管我說了什么,都不算數(shù),因為公司就這么樣。租了房還要去藥監(jiān)檢查的現(xiàn)場,去布置房屋,裝修打眼,去收拾衛(wèi)生;作為一個會計,必須懂得內審員的套路,這些在別的公司里面可都是二、三個人的事。當我抱著自已所撰寫的幾十本,二尺多高的資料到沈陽市器械處送檢時,市藥監(jiān)局器械處的李勇和我說:“讓你公司內審員、企業(yè)負責人、管理員過來啊.....我和你們領導說,這些活也不是一個人能干的活啊”。我只能是眼含熱淚無言以對,我何嘗不想啊!我早就累的心力憔悴了,但我還必須能,如果做不好的話,什么領導、股東等等各方面都會說“不中”。

在阿凡提作為一個會計,我還必須得管庫,得天天在忙完財務帳之余來點數(shù);作為一個會計我必須得送貨,還得自已找車;作為一個會計我還必須得當搬運工,多的時候能有四五十個箱子,都是這么扛著走,直到我離職,也沒有說花百八十元給送貨的業(yè)務配個板車?。∫苍S有人會說那都不沉,盡管這些人從來就沒有搬過。作為一個會計,我這一條龍服務完了,還得為這趟貨墊付運費,但至于何時能報銷,我都不知道上那去排這個隊!

?在阿凡提,當時庫工走了,領導找我談時說:“如果你不是說,讓接管倉庫,就辭職的話,你就接吧”,以辭職作邊鼓,無奈之中,城下之盟啊!原來說好的,只是記記倉庫數(shù)量,不用我去送貨,可是現(xiàn)在我必須去送貨,還必須得經受各種磨難。

還記得2020年1月19日,都告訴領導說了早上這個鐘點去,得打車去,否則上午時間不夠,到那醫(yī)院沒有人驗貨,貨就送不進去??梢谴蜍?,費用卻還需要我們墊付,但當時我們已欠了二月工資,上萬元的報銷款,我們沒有錢墊給公司了,我們也墊付不起了,但王焦總經理卻告訴我們“沒錢打車,那你們就座公交”;

結果我們只能帶著配套卡口,背著大包,去擠公交,上車再求人,弄個座,生怕擠壞了產品,


倒了幾次公交?,下車背著卡口,頂著西北大風、冒著零下十八、九度的嚴寒,再走幾站路??傆昧硕€多小時,才從市?內自費坐公交連滾帶爬地到了沈本路上的國際軟件園。再由軟件園里德國赫美斯取上四十幾箱的耗材,我們自已搬上車,最后折騰到了沈陽八院。結果當我們到了沈陽八院后,貨果真就沒送進去,醫(yī)院中午休息也沒有人驗貨啊。

都說了早上那個鐘點出去,中午時我們得看貨,連吃飯的地方都沒有,但我們真是位卑言輕??!看看我們在八院的走廊里用餐時的情景,看看這貨箱子擺成的桌面,咱們就更不用談什么安全衛(wèi)生了、新冠病毒了,公司從沒有問津過這一話題,也沒有人會關心這一話題!更沒有想過要關心這一話題!

?我們只能象農民工一樣抱著醫(yī)療器械的貨箱子,趴在上面來吃。惹得科主任對我們真的是倍加憐憫啊,看的護士小姐姐更是對我們十二分的同情。請問那個醫(yī)療器械公司業(yè)務員會有如此待遇?那個公司的會計師會有如此的尷尬?讓自已的員工過得象難民一樣,就這樣的狀態(tài),能令醫(yī)院高看我們公司一眼?還是能讓醫(yī)院認為我們公司更有實力呢?也許可以讓醫(yī)院知道,我們整個公司都是很“兼價”的吧!

??我們的公司,我們的同事,我們公司的領導都一定會對此感到臉上有光吧?

?我在思考,我作為一個會計,為何會有這么多任務?我究竟什么工種?為什么都必須是我?公司沒有人了嗎?不能加配個人手嗎?為了節(jié)約就必須是我做出犧牲嗎?我的工資一分都沒漲;我的下班時間卻在延長;我節(jié)約出的錢都上那了;我的無私奉獻都換回來了什么?難道只換回從每周休二天變成休一天?

是不是我們阿凡提里的每個人都必須懂得這么多?是不是其它公司的人也是必須這么能干?是否別的公司的會計必須也都是多面手,作為多面手的同時,是否也能同時完成這么多活??阿凡提的股東每每總會暢談說,員工作應當是多面手,什么都能做。但是騎著馬打槍,這種多面組合還算可以,但是讓你騎著馬去開飛機這類的組合動作,你能想象的出來如何做嗎??

但阿凡提卻總會想出來,很多類式任務,還美其名曰:一專多能!但是在讓員工多能的同時,你們是否想過,員工是否有時間來同時完成這么多種的雜活?你們給員工的報酬是否在多能的同時,也可以實現(xiàn)“能多”?套用現(xiàn)在流行的方便面廣告詞,“加量不加價”用在這里,真是在合適不過了吧?每當此時總會讓人想起封鞏早年的小品中,那句經典臺詞:“李素麗同志就是座在車上學雷鋒的”,這是不是很有趣呢?

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