? ? ? ? 一大早，一位小伙伴給我發(fā)來了兩張圖，原來是收拾東西時他又翻到三年前他轉(zhuǎn)崗之際，我寫給他的臨別贈言:
這張卡片既送給過去
也送給未來
送給將要承受更多忙碌與壓力的你
每一個崗位最初都要慢慢去適應(yīng)
這個過程有時會痛
但只要堅持，只要相信 :
功不唐捐
? ? ? ? 如今的他又換了一個新崗位，走過過往，再見贈語，可能別有一番滋味。
? ? ? ? 而我又何嘗不是？從無意識到有意識地掌控自己的生涯，其實是一件充滿獲得感的事。
? ? ? ? 第一次有所覺察（Xing）是在七、八年前。
? ? ? ? 當(dāng)時的我和身邊大多數(shù)人一樣，安于在眼前的“舒適區(qū)”——某個熟悉的崗位——周而復(fù)始地做著有“安全感”的工作，并在其中心安理得地接受著他人的“認(rèn)可”。
? ? ? ? 直到有一天，我接到一個任務(wù)。
? ? ? ? 一位同事即將生產(chǎn)、需要離崗半年，由我來兼職接手其工作。
? ? ? ? 恰好這個崗位非常地重要敏感，系統(tǒng)性、時效性要求也高。
? ? ? ? 恰好她的生產(chǎn)突然提前，接到任務(wù)后我們剛交流了一天，還沒來得及充分交接，她就進(jìn)了產(chǎn)房。
? ? ? ? 恰好正值四季度，承前啟后的大項任務(wù)接踵而來。
? ? ? ? 恰好我的上線是一位對工作非（Ji）常（Qi）認(rèn)真、負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)高的男士……
? ? ? ? 恰好……
? ? ? ? “恰好”這個詞要么是上天給我開的“學(xué)習(xí)小灶”，要么就是生活本該的樣子。
? ? ? ? 總之，一團(tuán)混亂，非常糟糕。
? ? ? ? 感覺自己接到指令后，常常需要深吸一口氣，用并不靈光的腦子迅速梳理出一系列下步行動，然后，一猛子扎下去…………又～做～錯～了……
? ? ? ? 白天還有本職工作要忙，深夜則一個人打開所有的柜子抽屜，攀上爬下，把東西一樣一樣抱出推進(jìn)、登記整理、追根溯源；制作表格觀察分析它們之間的關(guān)聯(lián)，以備不時之需；迫不得已時糾結(jié)半天打電話詢問術(shù)后虛弱的同事相關(guān)細(xì)節(jié)問題。
? ? ? ? 自己努力地在“補(bǔ)課”，可工作來了，還是做不對。
? ? ? ? 慢慢地，上線對我的耐心已經(jīng)到了極限，近乎憤怒，而我也對這份工作產(chǎn)生了恐懼:
? ? ? ? 電話鈴響起，心跳加速，平復(fù)許久才故作鎮(zhèn)定地回?fù)苓^去。明明仔細(xì)核對好幾遍的數(shù)據(jù)，第一次一定報錯……
? ? ? ? 不用責(zé)罵，我自內(nèi)疚。
? ? ? ? 直到一天深夜，在又一次錯誤之后，一向樂觀向上的我竟產(chǎn)生了“生無可戀”的念頭，家人以為我在加班，而我則凌晨還坐在樓下的長凳上“萬念俱灰”。
? ? ? 對于上線的責(zé)備，我難過至極，并不是因為他訓(xùn)斥了我，而是因為他說的我完全贊同。他的工作品質(zhì)與能力是我欣賞與敬重的那類，可初次接觸，我卻讓他失望透頂。
? ? ? ? 我是怎么了？一直以來都是領(lǐng)導(dǎo)、同事口中認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力好學(xué)的人，任務(wù)總是很放心地交給我，為什么這次，我盡了全力還是做不好？
? ? ? ? 感謝那晚一位朋友趕來，陪我平復(fù)心情回到家，看到熟睡的寶寶，才得以舒緩。
? ? ? ? 后來呢？
? ? ? ? 你想多了，沒有什么奮斗、更沒有什么逆襲。
? ? ? ? 持續(xù)著類似的工作狀態(tài)半年后，同事歸來，我找到領(lǐng)導(dǎo)，堅決地要把任務(wù)交回去。
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)以為我有什么委屈，我說沒有。他后來說，當(dāng)時驚詫于我這么一個值得托付信任與工作的人，竟然第一次主動撂挑子，想來一定是有不想說的原因吧，所以他最終同意了。
? ? ? ? 我感謝并自覺辜負(fù)了這份信任。繼續(xù)只在自己熟悉的崗位“游刃有余”去了。
? ? ? 我們的生命里有很多事情發(fā)生，它們看似過去了，其實還在繼續(xù)。
? ? ? ? 一如我的工作生活也恢復(fù)了平常，就像沒有過那段時光。
? ? ? ? 然而，靈魂? 對于那晚的“生無可戀”、“萬念俱灰”在潛意識里卻悄然展開了“自我救贖”的行動。
我來自池塘，將去往江湖
? ? ? ? 第一次意識到，這么多年原來自己除了熟悉的工作，換個崗位都會這么“驚心動魄”。
? ? ? ? 暫不說有各種“恰好”，就是單看自己，也確實太“封閉”、太“貧瘠”了。
? ? ? ? 于是開始不自覺地向外延伸探知的觸角，從形象管理到職業(yè)生涯，從學(xué)位提升到崗位鍛煉……都在學(xué)習(xí)實踐中磕磕絆絆地摸索。
? ? ? ? 就這樣在工作整十年、我的身心做好相對充足準(zhǔn)備的時候，外力一推——走起來吧！
? ? ? ? 這一走，我就不想再停下。
? ? ? ? 第一次單位讓我轉(zhuǎn)崗，我用霍蘭德代碼為自己做了“減法” : 迅速同意從做了十年的“RIC”崗位轉(zhuǎn)型去了相對符合自己“AES”特質(zhì)的崗位——關(guān)上了原本不屬于我的門。
? ? ? ? 學(xué)習(xí)成長了一年半后，單位又給了我一次轉(zhuǎn)崗的機(jī)會，這時，我卻猶豫了，除了因為對當(dāng)下工作投注的心血、對“未競事業(yè)”和合作伙伴們的依依不舍，更重要的就是，我比誰都清楚 :
? ? ? ? 新崗位是我最不擅長的“運(yùn)營人”角色。
? ? ? ? 也許是塵封的那段經(jīng)歷給了我做“加法”的勇氣。
? ? ? ? “不要等到成為高手再上路，要走在成為高手的路上”
? ? ? ? 現(xiàn)階段你需要的到底是“成功”還是“成長”？如果是成功，就在舒適區(qū)呆著，如果要成長，就踏上一條令你不舒服的道路吧……
? ? ? ? …………
? ? ? ? 啪！我一閉眼、伸手推開了這扇陌生的門！
? ? ? ? 作為一名生涯管理師我自始至終清楚，在這個新崗位我斷然成不了“高手”，我將面臨許多“反天性”的挑戰(zhàn)，然而我已做好試錯準(zhǔn)備，只要能做到“零的突破”，我就贏了。
? ? ? ? 不出所料 : 一路坎坷，學(xué)到更多，賺翻了。這就是別人都替我愁，我卻幸福滿滿的原因。
? ? ? ? 因為未來，可能再沒有先給你平臺，再鍛煉能力的機(jī)會了（忍不住再次感恩組織）。
? ? ? ? 接下來又將去往何處？
? ? ? ? 總說自己是一個“過客”，在我的概念里，“過客”不是糊弄事兒的，因為是“過客”，所以她無比珍惜和用心，畢竟每段路，都沒有機(jī)會再重走。
“捧”是別人的手，“殺”是自己的刀
? ? ? ? 有一次跟一位搭檔聊起過往，說到自己以前一直被稱贊干的不錯，怎么忽然就那么挫敗時，搭檔笑了，對我說:
? ? ? ? 你知不知道有一種稱贊，叫“捧殺”？
? ? ? ? 石化后，恍然大悟。
? ? ? ? 不過，細(xì)想來，“捧”你的人并不是為了要“殺”你（我們的層次水平都還不配玩兒這個），真正“殺”你的人是自己——你居然就信了。
? ? ? ? 在排除某一點上你確實做的還不錯的情況下:
? ? ? ? 下屬稱贊你，可能是希望你能更喜歡他。
? ? ? ? 同事稱贊你，可能是為了和你處好和諧關(guān)系。
? ? ? ? 領(lǐng)導(dǎo)稱贊你，可能是希望你繼續(xù)完成好下一項工作。
? ? ? ? 好像有點兒明白自己當(dāng)年的狀態(tài)了，所以后來再看到年輕同事被贊揚(yáng)聲包圍時，就仿佛看到過去的自己，忍不住思考 : 這于他/她，究竟是好還是壞呢？
? ? ? ? 從普通一員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，最初看大家，總覺得像在看當(dāng)年的自己，“元認(rèn)知”猛增，成長感爆棚。
? ? ? ? 不想讓人成為第二個“池塘”中的自己。
? ? ? ? 有一段時間，我曾遺憾:要是老早以前領(lǐng)導(dǎo)和同事就能指出我的各種不足就好了，我就不會成長的那么晚、那么慢了。
? ? ? ? 可現(xiàn)實再次教會了我，這是不可能的。我們要理性承認(rèn)這不滅的輪回:
? ? ? ? 做領(lǐng)導(dǎo)后也曾一片真情為他/她指出問題、希望其少走彎路的年輕人，要么認(rèn)為你對她有意見，私下搞串聯(lián)和你對著干；要么堅信自己的想法高明、領(lǐng)導(dǎo)們都相對蠢萌；要么莫名其妙地看著你……
? ? ? ? 最后，這一切就又都成了我自己的新收獲、新成長 :
? ? ? ? 明白了“捧殺”氛圍形成的根源——從來怪不得別人。
? ? ? ? 最后只能和大家一樣去“捧”他/她嗎？畢竟，雖非可塑之才，尚有可用之處。
? ? ? ? 可真不愿這樣想、這樣做，所以后來，多選擇沉默，不再多說什么。
? ? ? ? “未泯愛鵷雛”這個名字，就是那時改的。鵷雛，是一種小鳳凰，就是我盼而不得、值得占用精力、傾注心血的年輕“人才”。
? ? ? ? 我雖不才，剛剛上道，卻愿把僅有的道上收獲傳授與他/她，也算力所能及為組織培養(yǎng)人。
? ? ? ? 最終，呵呵。
? ? ? ? 還好，不孤單，有搭檔們陪我呵呵，“呵呵笑我，我笑呵呵”。
? ? ? ? 說到這兒，怎么又想我可愛的搭檔們了。
? ? ? ? 其實，結(jié)合生涯的角度去想，有時候，別人稱贊的是你能力中才干品質(zhì)的部分，并不能涵蓋你的知識技能。你是個認(rèn)真的好員工，但不一定是個能解決問題的優(yōu)秀員工。清楚地分清自己勝出的是哪方面，就不會覺得委屈與納悶。
你咋這么不知足，還想看三？等有空寫下一篇吧！
? ? ? ? 感恩今天恰好是單位成立十四周年生日，也恰好是我三十七周歲生日。
? ? ? ? 自從來到單位，我倆年年一塊兒過。沒人給你過時，我就陪你過吧，誰讓你給了我這么多平臺與成長不是？
? ? ? ? 也感恩小伙伴恰好在這天一大早發(fā)來了圖片，勾起了我的回憶和書寫欲望。
? ? ? ? 也感恩你恰好有時間點開讀讀。
? ? ? ? “恰好”，是生活本該的樣子，也是生活給我們最好的禮物。
