深度思考-尋找支點(diǎn)方法（3/5）-擴(kuò)展思考范圍
目錄
1. 總結(jié)
2. 擴(kuò)展思維到受影響的方方面面
3. 案例分析
1. 總結(jié)
擴(kuò)展考慮范圍，不斷問(wèn)自己是否考慮到所有可能有影響的因素。
最理想的情況：【思考擴(kuò)展到范圍 == 影響存在的范圍】
2. 擴(kuò)展思維到受影響的方方面面
擴(kuò)展思維的好處：
????（1）想到的對(duì)策增多
????（2）增大發(fā)現(xiàn)解決方案的機(jī)會(huì)
3. 案例分析
【人才選取-是否錄用A先生】
招聘的時(shí)候考慮越周到，得到結(jié)論準(zhǔn)確度越高：
（1）企業(yè)文化與A先生的性格是否相符
（2）我們公司能否為A先生提供足夠的發(fā)展空間
（3）是否對(duì)A先生的職業(yè)生涯有益
（4）A先生的家人怎么看待離開(kāi)大企業(yè)，進(jìn)入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)領(lǐng)域
（5）A先生的工作方式是否適合我們的顧客
（6）現(xiàn)在公司職員怎么看待A先生擔(dān)任該職位
考慮到A先生本人和家人，考慮到顧客，考慮到公司職員等影響因素。
參考：《麻省理工深度思考》?
