每個(gè)從農(nóng)村里走出來(lái)的人，或多或少有點(diǎn)一點(diǎn)鄉(xiāng)愁的情節(jié)，看著外面的世界一天一個(gè)模樣，可是自己故土的變化，卻不是那么的令人滿意。難道農(nóng)村的發(fā)展，除了依靠國(guó)家補(bǔ)貼，搞點(diǎn)種養(yǎng)殖之外，就沒(méi)有其它的辦法嗎？
今年春節(jié)回安慶宿松老家過(guò)年，家中的一位同村老鄉(xiāng)跟我聊天，說(shuō)自己在溫州開(kāi)出租車十幾年，有一點(diǎn)厭倦了，想自己做點(diǎn)生意?？嘤谧约好刻扉_(kāi)出租車接觸的信息面太小，問(wèn)問(wèn)我是否有一些賺錢的門(mén)路，適合他來(lái)做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由此也引發(fā)了我的一些思考！
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的三大瓶頸。談起農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，很容易想到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是搞特色種、養(yǎng)殖，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的投資大部分都是個(gè)體、小規(guī)模運(yùn)作，由此產(chǎn)量上不來(lái)無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，導(dǎo)致市場(chǎng)的銷路很難打開(kāi)。假如，產(chǎn)品只是在本地銷售往往賣不出好的價(jià)錢，所以，資金、通路、特色是制約發(fā)展的三座大山。
我有一個(gè)堂兄，在老家投資近20萬(wàn)與人合伙承包了一個(gè)荒山，養(yǎng)了五千只本土雞搞起了特色養(yǎng)殖業(yè)。由于自身規(guī)模太小、產(chǎn)蛋量有限，無(wú)法大規(guī)模運(yùn)往外地做分銷，只能在本地銷售，一斤散養(yǎng)土雞的價(jià)格才20元不到，肉雞更是便宜到只有5元一斤。
因?yàn)楸镜厥袌?chǎng)的消費(fèi)能力有限，市場(chǎng)價(jià)格又提不起來(lái)，前年像他這樣規(guī)模的養(yǎng)殖戶，收益還能勉強(qiáng)維持在8-10萬(wàn)左右，更上一個(gè)臺(tái)階就變的很困難?？墒怯龅较?016年禽流感爆發(fā)，整個(gè)市場(chǎng)行情不景氣，像他這樣的小規(guī)模養(yǎng)殖戶都勉強(qiáng)維持成本經(jīng)營(yíng)，一些返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做大規(guī)模投資的創(chuàng)業(yè)者就會(huì)血本無(wú)歸。
另一個(gè)同村的青年，在家鄉(xiāng)搞起了大棚種植大蒜。三個(gè)大棚的大蒜種植規(guī)模不算大，運(yùn)往外地批發(fā)市場(chǎng)又無(wú)法產(chǎn)生持續(xù)性供貨，產(chǎn)量低的瓶頸使得長(zhǎng)途運(yùn)輸成本就會(huì)增大。
在浙江溫州，一斤大蒜春節(jié)賣到十幾元一斤，而我回老家發(fā)現(xiàn)他的大蒜只有2元一斤在銷售，根本原因就是總量太小，無(wú)法銷往沿海一帶的高價(jià)市場(chǎng)，個(gè)人無(wú)力承擔(dān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的前期費(fèi)用投入。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，中小規(guī)模的種養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有形成規(guī)?；?yīng)前，就無(wú)法吸引到大量的農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人來(lái)收購(gòu)，沒(méi)有農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)，商品就會(huì)出現(xiàn)滯銷的現(xiàn)象。那么，怎么解決中小規(guī)模種養(yǎng)殖戶農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的問(wèn)題，誰(shuí)可以成為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人呢？
沿海一帶的發(fā)展給內(nèi)地早期打工族，創(chuàng)造了先發(fā)展的先覺(jué)條件，使得一部分70、80、90后，先后在城市扎根落戶，城市買房、買車。這幾年變化尤為明顯的是，每年在高速返鄉(xiāng)的外地牌照車子增多了，老鄉(xiāng)之間的交流也變成了誰(shuí)家在縣城、省城買房、買車了。
這一群人進(jìn)城之后，消費(fèi)能力存留在城市，農(nóng)村的市場(chǎng)自然難以發(fā)展起來(lái)。如果利用好這群人有消費(fèi)能力的人，帶動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展這里存在很大的機(jī)會(huì)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人這樣角色，本地村民由于信息的流通面窄，無(wú)法解決這樣的問(wèn)題。只能將希望寄托給早先在城市打拼致富起來(lái)的農(nóng)二代，通過(guò)這類農(nóng)二代在城市設(shè)立經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售通路的拓展，他們既可以成為分銷商，也可以成為忠實(shí)的消費(fèi)群體。
農(nóng)二代進(jìn)城形成的傳統(tǒng)年俗文化斷層，也存留著巨大的市場(chǎng)商機(jī)。談到傳統(tǒng)年俗文化，讓我感覺(jué)到最大的變化就是，現(xiàn)在農(nóng)村的年味越來(lái)越淡。
依稀記得在我兒時(shí)過(guò)年的情景，農(nóng)村里從農(nóng)歷20就開(kāi)始為過(guò)年忙活，家家戶戶做特色小吃、打豆腐，做豆皮，做小吃點(diǎn)心，炸蘭花豆、麻花等，那時(shí)年味特別濃厚。在那個(gè)時(shí)代都比較窮，家里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力購(gòu)買一些小吃、零食招待親朋好友，基本家家戶戶都是自己動(dòng)手做一些小吃招待親友。
誰(shuí)是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的主力消費(fèi)群？每年回家，總有朋友讓我?guī)б恍┊?dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)，于是今年春節(jié)我開(kāi)車車跑了50多公里，到縣城找土特產(chǎn)帶給在溫州的朋友。在縣城花了一天逛了步行街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及幾個(gè)特產(chǎn)店，卻發(fā)現(xiàn)除了茶葉、筍干、魚(yú)干之外，幾乎很難找到令人滿意的土特產(chǎn)，畢竟這些產(chǎn)品每個(gè)地方都有，缺少一點(diǎn)地域特色與民俗差異性。其實(shí)，我更想找一些帶有明顯地域特色，外地又難以購(gòu)買的商品。
最后，我只能在縣城的一條條老街找，購(gòu)買了一次傳統(tǒng)手工藝的特色小吃。這些產(chǎn)品在當(dāng)?shù)夭凰闶裁矗梢詫?duì)于我們這些常年在外，卻很難在網(wǎng)上購(gòu)買得到的人來(lái)說(shuō)，卻極為珍貴。即便網(wǎng)絡(luò)上有，一些地方名稱的叫法也不容易找到，且價(jià)差非常大，比如老家的麥芽糖只有8-10元一斤，在溫州買到30-40元一斤，我每年一次都會(huì)帶上幾十斤
秈米粑在老家的價(jià)格是5元一斤，而淘寶價(jià)格是12-15元一斤，于是，我一口氣購(gòu)買了200多元。
目前，像我這樣的進(jìn)程農(nóng)二代不在少數(shù)，在我中學(xué)同學(xué)群里100多個(gè)同學(xué)有90%在外地，有30%都在外地成了有房有車一族。由于家中的青年人基本都外出務(wù)工，老人年歲以高這些特色小吃也無(wú)法自己做，這就形成一個(gè)飲食習(xí)慣的斷層，誰(shuí)來(lái)解決我這一類似的需求呢？
如何組織這群農(nóng)二代，幫助他們找回兒時(shí)的味道，順便把家鄉(xiāng)美食帶給更多的外地朋友呢？
現(xiàn)在社交工具已經(jīng)十分便利，不同年齡的同學(xué)之間基本都建立了微信群，極大方便接觸、組織這類人群的渠道。按照我同學(xué)群的概率，30個(gè)先致富起來(lái)的農(nóng)二代為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個(gè)中學(xué)三界學(xué)生就有超過(guò)300個(gè)農(nóng)二代，每年人均消費(fèi)1200元計(jì)算，36萬(wàn)的年最低消費(fèi)能力，利潤(rùn)率按市場(chǎng)價(jià)值30%計(jì)算，一年的純收入最少可以做到10萬(wàn)元以上，且投資成本非常低。
農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需要結(jié)合市場(chǎng)主力消費(fèi)人群的變遷、消費(fèi)升級(jí)，才能找準(zhǔn)市場(chǎng)的空白點(diǎn)。無(wú)論是給農(nóng)村成立聯(lián)合農(nóng)業(yè)特產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，還是做農(nóng)村特色禮品、小吃的代購(gòu)，其核心是滿足城市農(nóng)二代群體的餐桌需求，并適度帶動(dòng)家鄉(xiāng)的發(fā)展，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)不一定要回農(nóng)村，而是如何把農(nóng)村的特色、傳統(tǒng)小吃，改良、推廣到城市。
為造夢(mèng)者，聚集創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)分。對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，沒(méi)有BAT創(chuàng)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)光環(huán)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因的包裝，如何讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被曝光。作為服務(wù)于草根創(chuàng)業(yè)者的新媒體平臺(tái)，將邀請(qǐng)普通創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自助式投稿，實(shí)現(xiàn)十五家新媒體平臺(tái)報(bào)道。
相關(guān)文章推薦：
新風(fēng)口 ｜ 做自己 ｜ 雙十一 ｜ 創(chuàng)始人 ｜ 合伙人
講故事 ｜ 新零售 ｜ 造夢(mèng)者 ｜ 牟其中 ｜ 陳光標(biāo)
巨 ?人 ? ｜ 馬 ? ?云 ｜ 王健林 ｜ 羅永浩 ｜ 李彥宏
商業(yè)模式 ｜ 共享經(jīng)濟(jì) ｜ 眾籌創(chuàng)業(yè) ｜ 名創(chuàng)優(yōu)品
滴滴優(yōu)步 ｜ 騰訊創(chuàng)業(yè)｜ 社交禮儀 ｜ 創(chuàng)業(yè)瓶頸
手機(jī)域名 ｜ 人際關(guān)系 ｜ 客戶裂變 ｜ 微信商城
精準(zhǔn)客戶 ｜ 千人萬(wàn)群 ｜ 三級(jí)分銷 ｜ 招商策略
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 ｜ 創(chuàng)業(yè)調(diào)查 ｜ 種子用戶 ｜ 思維限制
新媒體矩陣｜公 眾 號(hào) ｜社群運(yùn)營(yíng) ｜資源整合
我們的資源，就是您的資源；我們的人脈，就是您的人脈。有夢(mèng)想 就行動(dòng)，開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)頭腦風(fēng)暴；創(chuàng)業(yè)者交流提問(wèn)、報(bào)道、投稿。獲取轉(zhuǎn)載授權(quán)聯(lián)系微信公眾號(hào) ?維權(quán)騎士簽約作者司業(yè)飛的原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究！
?
