沒聽懂，你為啥表態(tài)？

穆勝老師在擔(dān)任中外管理001組私董教練期間，發(fā)表了一系列精彩文章。

針砭時弊，發(fā)人深省的思考，深深觸動了老板的底層邏輯。

比如“威權(quán)主義”。在企業(yè)小的時候，老板的威權(quán)主義方便調(diào)配資源，迅速產(chǎn)生績效；而當(dāng)企業(yè)大了以后，就需要去中心化，讓所有高管都自帶動力，而不是單純地執(zhí)行。

如果，老板固執(zhí)己見，聽不進不同意見，在威權(quán)主義的強勢領(lǐng)導(dǎo)下，高管們根本沒機會理解老板的意圖。

一次，穆勝老師參加某企業(yè)高層會議，老板發(fā)布了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指令，并強勢要求必須“落地”。

高管們紛紛表態(tài)“聽懂了”、全力執(zhí)行。而會后穆勝老師聽到了兩位高管的對話。

財務(wù)副總對營銷副總說：“你聽懂老大的意思了嗎？”

營銷副總有點茫茫然地說：“沒太聽懂……”

財務(wù)副總問：“那你為啥積極表態(tài)呢？”

營銷副總笑答：“呵呵，你不也積極表態(tài)了嗎？”

兩人面面相覷，一起搖了搖頭。