奇虎360的周鴻袆先生，他的大名我是聞名已久，但一睹其真容卻是在一檔綜藝節(jié)目里。
那時(shí)周鴻袆先生雖然帶著一副眼鏡，但他在節(jié)目中侃侃而談，妙語(yǔ)連珠，哪里是一位平常人眼中的那種木訥的IT男，看上去就是連往日口才過(guò)人、英俊瀟灑的主持人，面對(duì)著周先生怕是也要遜色三分。
作為奇虎360的大佬，周鴻袆先生商業(yè)成績(jī)斐然，曾經(jīng)的一場(chǎng)“3Q”大戰(zhàn)就已經(jīng)讓全國(guó)人們?yōu)橹毮?，那么到底是怎么樣的少時(shí)經(jīng)歷讓周鴻袆先生擁有今天的成就呢？今天分享的這本書(shū)就是周鴻袆先生的自傳作品《顛覆者》.
人文與科學(xué)融合的創(chuàng)造力
周鴻袆先生口才極好，經(jīng)常語(yǔ)出驚人。據(jù)他回憶說(shuō)，從他高中時(shí)候開(kāi)始，除了物理以外，他最喜歡的學(xué)科就是語(yǔ)文。他最喜歡的詞人是南唐后主李煜，常常獨(dú)自一人研究詞中蘊(yùn)含的興衰之情。
周鴻袆先生在他的自傳中，就寫(xiě)道他曾經(jīng)是多么的喜愛(ài)李后主的作品。書(shū)中說(shuō)：
體會(huì)他沉湎于追憶昔日繁華的情緒，我感覺(jué)自己也被觸動(dòng)。沒(méi)事我也吟誦吟誦詩(shī)句—“桃李依依春暗度，誰(shuí)在秋千，笑里低低語(yǔ)。一片芳心千萬(wàn)緒，人間沒(méi)個(gè)安排處?！?/p>
周鴻袆先生年輕時(shí)涉獵極廣，他閱讀的作品常常已經(jīng)超越了同齡人語(yǔ)文讀物的范疇。他讀《李白全集》，也讀李商隱，《莊子》、《道德經(jīng)》，甚至找來(lái)了黑格爾和卡夫卡的作品。
據(jù)他回憶，有一次，語(yǔ)文老師布置了一個(gè)作業(yè)，讓全班學(xué)生回去寫(xiě)一篇小說(shuō)。周先生那時(shí)對(duì)卡夫卡的魔幻現(xiàn)實(shí)主義小說(shuō)特別地崇拜，于是他就模仿《變形記》寫(xiě)了一篇小說(shuō)，名叫《我與蒼蠅的對(duì)話》。那老師看了周先生的作品后，感嘆說(shuō)，周鴻袆的這篇文章是全班最像小說(shuō)的。說(shuō)完這句后，老師又話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)到她其實(shí)根本一點(diǎn)兒也沒(méi)看懂文章在說(shuō)什么。
不管怎樣，優(yōu)秀的人文素養(yǎng)給周鴻袆先生帶來(lái)了有別于其他同齡人不一樣的思維與視野，盡管他后來(lái)進(jìn)入奇幻的計(jì)算機(jī)世界后，這種素養(yǎng)仍然給他帶來(lái)了不一般的創(chuàng)造力。
周鴻袆先生16歲的那一年，他開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)。當(dāng)其余的同齡人都在埋頭苦讀，為了考試鋪就的前途而拼命的時(shí)候，他卻深深地陷入對(duì)計(jì)算機(jī)的愛(ài)戀中，甚至達(dá)到無(wú)法自拔的地步。
他常常手抄《少年計(jì)算機(jī)報(bào)》上的程序，然后跑到學(xué)校的機(jī)房里面去沒(méi)日沒(méi)夜地練習(xí)，他也曾經(jīng)用程序幫學(xué)校教務(wù)處的老師編排課程表。
他喜歡詩(shī)句，就將一些詩(shī)句的詞語(yǔ)輸入到電腦程序中，然后讓程序自動(dòng)生成詩(shī)句，他把電腦生成的詩(shī)句給同學(xué)們看，幾乎所有的同學(xué)都大吃一驚，這是他首次將人文和科技融合在一起。
經(jīng)過(guò)了多年的摸打滾爬，30多年后的今天，周鴻袆先生對(duì)人文科技融合產(chǎn)生的創(chuàng)造力依舊表現(xiàn)得特別地推崇。
人文素養(yǎng)是基本的素養(yǎng)，如果一位產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有足夠地人文知識(shí)，表達(dá)能力很弱，那么他就很難將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，用言簡(jiǎn)意賅的詞語(yǔ)表達(dá)給客戶，這樣盡管技術(shù)再?gòu)?qiáng)，也很難獲得客戶的青睞。
著名傳記作家沃爾特·艾薩克森說(shuō)，“最讓我感興趣的話題是，一個(gè)具有強(qiáng)烈個(gè)性的人身上集合了人文和科學(xué)的天賦后所產(chǎn)生的那種創(chuàng)造力，我相信這種創(chuàng)造力也是在21世紀(jì)建立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素?！?/p>
同樣的，未來(lái)學(xué)家凱文·凱利（K.K）在他的著作《必然》里面也說(shuō)，未來(lái)的創(chuàng)新往往將會(huì)從行業(yè)與行業(yè)，板塊與板塊之間的激烈碰撞中產(chǎn)生。同理，從人文與科技碰撞中迸發(fā)的創(chuàng)造力將會(huì)是變得越來(lái)越重要。
經(jīng)歷就是課堂
許多“小鮮肉”進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)常常懷著一顆好學(xué)的心，但時(shí)間一久，就丟掉了原有的“精氣神”，患上一些職場(chǎng)上的通病。
比如很多人只將注意力放在手頭的崗位工作上，對(duì)于其他的事情，則是能推就推，可免則免，所以我們很容易發(fā)現(xiàn)，多數(shù)人工作幾年后，雖然一直在某個(gè)崗位上，但技能上基本沒(méi)有什么進(jìn)展了。
周鴻袆先生大四的時(shí)候，到一家軟件開(kāi)發(fā)公司上班。作為一個(gè)程序員嘛，按理說(shuō)，本來(lái)就應(yīng)該乖乖地坐在辦公室里編程序。
但他不是，除了崗位的工作外，他總是熱衷于參加公司里邊的各種商業(yè)活動(dòng)。
比如公司里面銷售各種數(shù)碼產(chǎn)品，周先生常常就裝成一位對(duì)產(chǎn)品特別熟悉的銷售員，每當(dāng)有人前來(lái)問(wèn)價(jià)的時(shí)候，周先生就走上去，詳細(xì)地為人介紹產(chǎn)品的特性，通過(guò)這樣嘗試，他很快的掌握一些銷售技巧。過(guò)了不久，周先生很快就賣出了第一臺(tái)產(chǎn)品。
賣出了產(chǎn)品之后，周先生仍然不滿足，他開(kāi)始尋找各種機(jī)會(huì)，嘗試了解從產(chǎn)品的購(gòu)入到售出的整個(gè)流程到底是怎樣流轉(zhuǎn)的。
于是，大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)，他就開(kāi)始去北京中關(guān)村去提貨，通過(guò)這次的旅行，周鴻袆先生不僅購(gòu)買到產(chǎn)品，還學(xué)到了如何開(kāi)發(fā)票，怎么辦理貨物運(yùn)輸流程。
許多人看來(lái)是“不務(wù)正業(yè)”的事情，到了周先生那里，也許就會(huì)變成一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
過(guò)了不久，周鴻袆先生開(kāi)始了他人生中的第一次創(chuàng)業(yè)，研究開(kāi)發(fā)反病毒卡。產(chǎn)品成功研發(fā)后，就要考慮規(guī)?；a(chǎn)的事情，估計(jì)很多人都沒(méi)有料到，為了達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)的條件，周先生必須親自到深圳去采購(gòu)電路板。
這樣，之前采購(gòu)的經(jīng)歷就為他這次創(chuàng)業(yè)采購(gòu)提供了可貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的世界里，各種知識(shí)取之不盡，什么時(shí)候遇到問(wèn)題了，掏出手機(jī)一搜，各種知識(shí)文字圖片便出現(xiàn)在眼前。
那么是不是說(shuō)，知識(shí)變得不太重要呢？
前不久，著名媒體人羅胖在大眾面前就說(shuō)：“更重要的是那種你必須做一遍才能獲得的知識(shí)。”
盡管在如今知識(shí)付費(fèi)極度發(fā)達(dá)的年代，有些知識(shí)依然不能直接用金錢買入，你必須親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)知道其中含有的各種秘訣或竅門(mén)，而這種秘訣和竅門(mén)往往也是最重要的。所以說(shuō)，經(jīng)歷即課堂，世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章。
創(chuàng)業(yè)失敗的三點(diǎn)啟示
盡管今天周鴻袆先生已經(jīng)成就了一個(gè)足夠強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)，但是在早期，像大多數(shù)普通人一樣，他仍然沒(méi)有能逃避創(chuàng)業(yè)失敗的厄運(yùn)。
他第一次創(chuàng)業(yè)選擇的項(xiàng)目是生產(chǎn)反病毒卡。
反病毒卡是早期電腦用于反病毒的一種類似于電路板的硬件設(shè)備。
雖然周先生把很大部分的精力都放在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，但是，由于這種反病毒卡產(chǎn)品是硬件設(shè)備，本身無(wú)法升級(jí)，難以長(zhǎng)時(shí)間對(duì)抗極容易變異的病毒，因此造成產(chǎn)品非常容易被市場(chǎng)淘汰。
創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了不久，這次嘗試便以失敗告終。
雖然創(chuàng)業(yè)失敗了，但創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷仍然成為他人生中一筆寶貴的財(cái)富。后來(lái)周先生回憶談到，這次創(chuàng)業(yè)給他的人生帶來(lái)了兩點(diǎn)啟發(fā)。
第一點(diǎn)啟發(fā)是作為產(chǎn)品經(jīng)理不要過(guò)于固執(zhí)。有時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理容易陷于自己的直覺(jué)思維中，誤以為自己所做的就是最正確的事情，忽略了市場(chǎng)趨勢(shì)所帶來(lái)的提示。周鴻袆先生就回憶說(shuō)其實(shí)當(dāng)時(shí)他就已經(jīng)思考過(guò)，是否將反病毒卡作為軟件那樣來(lái)設(shè)計(jì)。不過(guò)，想總歸是想，最終沒(méi)有實(shí)踐，這個(gè)想法最后還是讓江民殺毒率先實(shí)現(xiàn)了。
第二點(diǎn)啟發(fā)是不夠?qū)Ｗⅰ?/b>周鴻袆先生有一習(xí)慣，總喜歡收集和研究各種各樣的軟件，這個(gè)習(xí)慣一方面為他開(kāi)闊了眼界，但另一方面也帶來(lái)了一個(gè)壞處，就是容易把精力分散在各個(gè)軟件領(lǐng)域。周鴻袆先生在做反病毒卡的同時(shí)，也同時(shí)涉及到多個(gè)軟件領(lǐng)域，使得他在反病毒方面研究得不夠透徹。
第三點(diǎn)啟發(fā)是沒(méi)有做好團(tuán)隊(duì)利益的分配。當(dāng)一個(gè)程序員升級(jí)為一個(gè)管理者的時(shí)候，往往面臨一個(gè)重要的問(wèn)題，就是怎樣管理好整個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，既要滿足團(tuán)隊(duì)成員的利益訴求，也要讓公司獲得可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
周鴻袆先生的反病毒卡銷售出第一批產(chǎn)品的時(shí)候，其實(shí)是有盈利的。但是，獲得了第一筆盈利后就面臨著利益分配的問(wèn)題。周先生主張把這一筆盈利投入公司配置固定資產(chǎn)，但是團(tuán)隊(duì)里邊的另外一位負(fù)責(zé)核心技術(shù)的成員則是主張將這一筆盈利分配到個(gè)人身上。
由于兩人意見(jiàn)的不同，最終導(dǎo)致這一位團(tuán)隊(duì)核心成員的出走，隨之反病毒卡這個(gè)項(xiàng)目也過(guò)不了多久就流產(chǎn)了。
著名的商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)就說(shuō)過(guò)，好的管理系統(tǒng)包括：分錢、花錢、賺錢。要先學(xué)會(huì)分錢，才能學(xué)會(huì)賺錢，要把關(guān)鍵資源、環(huán)節(jié)掌握在關(guān)鍵人手中。
回到第一次創(chuàng)業(yè)這件事上，其實(shí)周先生在組建團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，就要建立起一套利潤(rùn)分配機(jī)制，比如設(shè)定銷售利潤(rùn)在一定范圍內(nèi)作為發(fā)展基金，超過(guò)一定范圍則要作為對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)賞，這樣既要滿足公司發(fā)展的需求，也要滿足個(gè)人的需要，只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn)。
趨勢(shì)的力量
我們都知道，周鴻袆先生后來(lái)創(chuàng)立奇虎360公司，成為了互聯(lián)網(wǎng)界的一方霸主。
時(shí)間回到2006年，那一段時(shí)間可以說(shuō)得上是互聯(lián)網(wǎng)世界中的一段極為黑暗的日子。只要上網(wǎng)，就很容易地被各種流氓軟件攻擊，各類網(wǎng)頁(yè)彈窗、木馬、捆綁軟件大肆橫行，雖然那時(shí)已經(jīng)有殺毒軟件，但效果不好，流氓軟件的產(chǎn)業(yè)興盛之極，據(jù)說(shuō)從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)人。
很多人都知道，“流氓軟件”的始作俑者是“3721”的創(chuàng)始人周鴻袆，他也少不了地受到無(wú)數(shù)人的口誅筆伐。
2006年，為了清除自己種下的惡果，周鴻袆先生憑著一腔熱血推出了“360安全衛(wèi)士”，免費(fèi)為用戶查殺流氓軟件、提供殺毒服務(wù)。
2008年，周鴻袆先生邁出了劃時(shí)代的一步，他召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布推出360殺毒軟件，并承諾360將永久免費(fèi)提供給用戶使用。
周鴻袆先生成為網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的顛覆者。360軟件得到了大量網(wǎng)民的支持，裝機(jī)量迅速提升，段時(shí)間內(nèi)就獲得了巨大的成功。
他的成功很大程度上源于他首先實(shí)行了殺毒“免費(fèi)”的模式，那為什么這里說(shuō)是“首先實(shí)行”而不是“創(chuàng)造”呢？
我們先來(lái)看看反電腦病毒工具的發(fā)展歷史：“反病毒卡（硬件）—收費(fèi)殺毒軟件—免費(fèi)殺毒軟件”，從“不可升級(jí)”到“持續(xù)升級(jí)”，從“收費(fèi)”到“免費(fèi)”，周鴻瑋先生的做法并不是“獨(dú)創(chuàng)”，而是順應(yīng)了趨勢(shì)的發(fā)展，借助了趨勢(shì)的力量。
周鴻袆先生后來(lái)在一次演講中說(shuō)到，“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打，但是有一個(gè)對(duì)手你是打不過(guò)的，那就是趨勢(shì)。”
趨勢(shì)力量一旦爆發(fā)，那將會(huì)如同裂變式的傳播，任何不愿意改變的力量，都會(huì)在雪崩面前被毀滅，迅速被市場(chǎng)邊緣化。
美國(guó)著名未來(lái)學(xué)家、發(fā)明家戴爾·摩根更將趨勢(shì)分為“硬趨勢(shì)”和“軟趨勢(shì)”，“硬趨勢(shì)”是指基于可測(cè)量、可感知、可預(yù)測(cè)的事實(shí)，而“軟趨勢(shì)”則是根據(jù)似乎可看得到、似乎可預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)得出的推測(cè)。硬趨勢(shì)是必然會(huì)實(shí)現(xiàn)的，而軟趨勢(shì)則是可能發(fā)生、未來(lái)也會(huì)充滿變數(shù)。
比如我們知道，國(guó)家推行開(kāi)放二胎的政策，未來(lái)幾年里嬰兒潮的爆發(fā)將是一個(gè)硬趨勢(shì)，由此帶來(lái)的各種嬰兒產(chǎn)品、服務(wù)的需求不可置疑地大幅增加。
今天看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)安全“免費(fèi)”模式的實(shí)現(xiàn)正是互聯(lián)網(wǎng)的“硬趨勢(shì)”所在，周鴻袆先生的商業(yè)機(jī)會(huì)正源于他看到互聯(lián)網(wǎng)的硬趨勢(shì)。想要打開(kāi)機(jī)會(huì)之門(mén)，看到財(cái)富的未來(lái)，關(guān)鍵就在于識(shí)別什么是硬趨勢(shì)，什么是軟趨勢(shì)，正如一句話所說(shuō)，站在風(fēng)口上，連豬都能飛起來(lái)。
