曾經(jīng)有見過別人將游戲化應(yīng)用到生活中去，例如完成了某項工作，加幾分，分?jǐn)?shù)達(dá)到一定程度，獎勵一場電影或者一頓美食等等。用游戲化的方式來產(chǎn)生動力，達(dá)到激勵自己的目的。其實(shí)游戲化不僅僅能應(yīng)用到生活中去，在運(yùn)營工作中同樣適用。

在游戲中，決定角色是否牛掰的是三圍屬性，力量、敏捷和智力。三者此消彼長，帶來的結(jié)果是，有力量型的戰(zhàn)士，敏捷型的獵人和智力型的法師，對應(yīng)到運(yùn)營工作，如果想提升自己的運(yùn)營水平，可以從三圍出發(fā)，提高他們的數(shù)值，進(jìn)而提升自己的實(shí)力。

在游戲中提升三圍屬性的方法是打裝備，想獲得頂級裝備，除了氪金外，還需要人品。在運(yùn)營工作中，提升三圍屬性的方法不一定需要氪金，但是一定離不開努力和方法，這里，我分開來為大家說下，提升三圍數(shù)值的方法和策略。

提升力量的方法

力量顯而易見是體力了，對于剛步入職場的同學(xué)來講，體力似乎不需要提升。的確是的，20來歲剛畢業(yè)的學(xué)生，在工作中就像一頭牛，處于力量的巔峰時期。我認(rèn)識一個成功的創(chuàng)業(yè)者，30多歲了，跟我講，現(xiàn)在熬夜熬不動了，記得剛畢業(yè)那會，晚上敲代碼到兩三點(diǎn)，睡五六個小時，起來繼續(xù)干，一周干七天，都不覺得累，現(xiàn)在不行啦！

互聯(lián)網(wǎng)工作說是比戰(zhàn)略，其實(shí)到最后拼的都是體力，誰加班多，誰產(chǎn)出多，誰就更容易在激烈的競爭中活下去。996在互聯(lián)網(wǎng)中行業(yè)中廣泛存在，人一旦年齡大了，像程序員到30歲以上了，沒點(diǎn)突出的競爭力，很容易被新人替換掉。那怎么辦呢？提升力量的數(shù)值，保持一個能夠持續(xù)戰(zhàn)斗的體格。

所以，現(xiàn)在上了年紀(jì)的人開始養(yǎng)生了，也是有道理的，保持力量不衰減的方式是借助外部力量，比如合理飲食、經(jīng)常健身、調(diào)節(jié)心態(tài)。是不是有種開養(yǎng)生課的感覺，那沒辦法，對于剛畢業(yè)的孩子，可能還體會不到體力的重要性?？茖W(xué)證明，一個人的體力在30歲以后，開始下行，體力下行后，時長會有心有余而力不足的感覺。勤養(yǎng)生是提升力量的好方法，從現(xiàn)在開始，立刻，馬上！

提升智力的方法

和力量相反，智力隨著年齡的增長，是一路上行的。那句“過的橋比走過的路還多”指的也是隨著閱歷的增長，智力的優(yōu)越性。在運(yùn)營工作中，多數(shù)牛人走的路線是，當(dāng)力量很難獲得提升時，通過提升智力一樣能在職場中有話語權(quán)，因為力量隨便一個新人都有，但智力沒有時間的沉淀是獲取不到的。

提升智力要從基礎(chǔ)工作做起，現(xiàn)在的很多人好高騖遠(yuǎn)，把事情想的太簡單，覺得沒有什么是自己做不到的，一上來就要主管、經(jīng)理的崗，然后去做工作時，發(fā)現(xiàn)無從下手了。給底下的人指導(dǎo)，也不知道從何講起，完全勝任不了崗位。從基礎(chǔ)工作做起，知道工作中的每個細(xì)節(jié)，是成為領(lǐng)導(dǎo)的基本功。還有人從前臺干到了CEO，所以千萬不要忽略基礎(chǔ)工作。

人的智力分為先天和后天，95%的人先天智力水平都差不多，那種三四歲會作詩，五六歲會彈鋼琴的畢竟是鳳毛麟角，不是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們要接受自己的先天智力并不出眾的事實(shí)，然后通過后天的努力，提升后天智商。后天智力的提升，離不開日積月累的訓(xùn)練。

老虎我的智力，也是一般般，智商測試不到250，但我不認(rèn)輸，在運(yùn)營崗上，一做就是6年，秉著一個原則，就是簡單的工作重復(fù)做，新奇的工作嘗試著做，讓會的工作更精通，不會的工作，每日都有所新的收獲，幾年下來，反應(yīng)能力雖然沒有提升，但是知識的廣度大大的拓寬了，間接表現(xiàn)是智力的提升。不止一個人夸贊我，你腦袋里怎么裝了那么多東西呢？

提升敏捷的方法

如果非要給敏捷按個定義的話，那就是效率了。有了體力，有了智力，接下來在加上效率，那運(yùn)營工作做起來真的是風(fēng)生水起了。提升個人效率的方法是做事的方法，提升團(tuán)隊效率的方法是流程。以個人效率來說，如果只有體力，那叫蠻力，會做些吃力不討好的工作。如果只有智力，會做些繞彎子的工作，明明一兩句話解決的問題，用長篇大論來解決也是很傻的一種表現(xiàn)。

學(xué)習(xí)做事的方法，最好的方式是有人教。單憑自己看書，結(jié)合不了實(shí)際，理解和應(yīng)用會很吃力。如果有靠譜的領(lǐng)導(dǎo)傳授做事的方法，那是極好的。因為能做到領(lǐng)導(dǎo)的位子，多半是基礎(chǔ)工作做的很扎實(shí)了，又取得過一些成績，才會被認(rèn)可提拔為領(lǐng)導(dǎo)。取得成績會有一些心得，總結(jié)出來就是做事的方法了。

這里給大家普及下我做事的方法，老虎做事三原則，以事實(shí)為依據(jù)，提出假設(shè)，驗證優(yōu)化。以事實(shí)為依據(jù)指的是用數(shù)據(jù)說話，不以主觀的好惡下結(jié)論，這一點(diǎn)看似簡單，實(shí)際上能做到的人很少。提出假設(shè)是做策略用的，比如要實(shí)現(xiàn)公眾號漲粉100萬的目標(biāo)，有哪些方式可以實(shí)現(xiàn)，然后一條條的假設(shè)出來。驗證優(yōu)化是實(shí)際操作了，結(jié)果有兩種，達(dá)到預(yù)期和達(dá)不到預(yù)期，優(yōu)化和調(diào)整是后話了。

提升團(tuán)隊效率的方法，這里也簡單過一下，同樣一個團(tuán)隊，有好的流程，可以堅如磐石，如果是垃圾流程，會如同一盤散沙。流程可以解決員工間的信息不對稱，比如在APP的運(yùn)營中，技術(shù)那邊開發(fā)一個新功能，若沒有好的流程，運(yùn)營不知道，沒有通過運(yùn)營活動來做推廣，結(jié)果是新功能上線后不痛不癢。優(yōu)化流程是提升團(tuán)隊效率必不可少的。

綜上：

看到這里時，我們可以想下，自己的三圍有多大，別別，沒開車，別想歪了，這里三圍說的是力量、智力和敏捷，看自己哪方面的數(shù)值比較高，哪方面還需要在提升的。當(dāng)把這三塊都拉升的很高時，在運(yùn)營工作這個游戲中，你就是神一樣的存在了。