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近年來，中國網(wǎng)絡(luò)劇市場空前繁榮，一方面各種爆款網(wǎng)劇頻繁出現(xiàn)，播放量動輒破十億、幾十億，捧紅了諸多小鮮肉和小網(wǎng)紅；另一方面，又因色情、暴力等諸多毀三觀的話題引發(fā)眾議，遭遇下架整改，在百度網(wǎng)盤等渠道繼續(xù)受人追捧。
從各平臺情況來看，愛奇藝今年主要是以熱門IP為主，同時深度延續(xù)此前爆款網(wǎng)劇資源，比如《原罪》第三部、以及近期大熱的《河神》；優(yōu)酷則是深耕3+X類型化題材的開發(fā)，聚焦喜劇、青春、絕美3大類型，其他題材的開發(fā)也沒落下，比如豆瓣9.0的神作《白夜追兇》；騰訊今年也是再度開啟華麗征途，自制劇全線爆發(fā)，而且還攜手頂級合作伙伴歡瑞世紀(jì)，聯(lián)合北京衛(wèi)視，開辟歡瑞劇場，實現(xiàn)網(wǎng)臺聯(lián)動。
芒果TV除推出重磅劇目外，今年也大力推出了多部網(wǎng)絡(luò)超強(qiáng)IP自制劇、超人氣言情IP等自制良劇，比如年初大熱的《半妖傾城》、《不一樣的美男子》，青春氣息濃郁。搜狐視頻堅持價值投資、秉承高品質(zhì)差異化策略，占據(jù)精品資源。在自制、版權(quán)、美劇三個方面進(jìn)行最大覆蓋搶占精品，繼續(xù)保持國內(nèi)熱播電視劇90%的覆蓋率。PPTV、樂視等其他視頻也增強(qiáng)了網(wǎng)綜的布局力度，大制作、高預(yù)算的良心網(wǎng)劇逐漸增多。具體總結(jié)如下：
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整體質(zhì)量的跨越：從參差不齊向量穩(wěn)質(zhì)增的轉(zhuǎn)變
網(wǎng)劇自2014年創(chuàng)下首次井噴高峰以來，15年、16年保持?jǐn)?shù)倍、數(shù)十倍的增長速度（2015年網(wǎng)劇總數(shù)335部，16年網(wǎng)劇總數(shù)640部），網(wǎng)劇類型也從喜劇、青春等題材擴(kuò)充至各類題材，包括穿越劇、青春劇、靈異劇、懸疑劇等，各類作品個性彰顯，贏得了屬于自己的市場。當(dāng)然隨著市場的蓬勃發(fā)展，使某些題材類型得以在互聯(lián)網(wǎng)端口集中釋放，質(zhì)量也呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)。
2017年，各平臺與影視制作公司加大自制內(nèi)容投入，提高作品的流量競爭力。不但在播放量上迅速增加（單上半年，三大視頻網(wǎng)站就已上線112部網(wǎng)?。?，而且質(zhì)量也成跨越式提升，誕生了一批叫好又叫座的網(wǎng)絡(luò)劇，亦不再是電視劇的陪襯。《老九門》《盜墓筆記》《楚喬傳》等劇甚至還打破了“臺網(wǎng)壁壘”，在視頻網(wǎng)站和電視臺上同時亮相，進(jìn)一步推動了網(wǎng)劇收視的聚合效應(yīng)。
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創(chuàng)作題材的拓展：從內(nèi)容同質(zhì)化向百花齊放轉(zhuǎn)變
一直以來，網(wǎng)劇以懸疑燒腦、青春愛情、玄幻喜劇等類型為主，這些網(wǎng)劇類型非常符合網(wǎng)時代族群的心理需求。“從2016年網(wǎng)絡(luò)自制劇視頻點擊量TOP50的劇目題材來看，網(wǎng)絡(luò)自制劇題材相對多元、類型較為豐富。校園、喜劇與言情題材分別以24%、16%和14%的占比位列前三，懸疑題材占比亦超過10%，達(dá)12%。此外，動作、古裝和玄幻三類題材占比均在5%以上，而犯罪、科幻、穿越等題材占比則相對較小?！?/p>
從今年播出情況來看，校園、青春、喜劇、情感類題材，涉及顏值偶像、超能力人設(shè)、校園魔幻、輕松喜劇的元素繼續(xù)受歡迎。但是，在刑偵、懸疑、玄幻、愛情等題材上又有大膽地創(chuàng)新與突破，跳出傳統(tǒng)影視劇的規(guī)則和框架，充滿了互聯(lián)網(wǎng)時代自由與探索的文化精髓，并且開始傳遞主流價值觀。是今年網(wǎng)劇的一大特色。比如《白夜追兇》在刑偵題材上的突破、《河神》在懸疑題材上的創(chuàng)造，無疑都是它們能夠從一眾網(wǎng)劇脫穎而出的致勝法寶。至于能不能成為本年度網(wǎng)劇的封神之作，對觀眾來說都是良好的收視體驗。
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制作成本的升級：從節(jié)約省錢向大片精品的轉(zhuǎn)變
一方面，網(wǎng)絡(luò)劇憑借獨享資源、低成本、多重開發(fā)等優(yōu)勢成為各大視頻網(wǎng)站的重要發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面，劇情天馬行空、臺詞腦洞大開、道具特效簡陋，部分橋段甚至被詬病為惡俗，主動降格的姿態(tài)，也成為網(wǎng)劇發(fā)展之路的掣肘。經(jīng)過很長一段時間的探索與開發(fā)，網(wǎng)劇精細(xì)化制作與運營已成為網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈逐漸走向成熟的重要一步。
各平臺與視頻制作公司愈來愈注重挖掘新人演員，不斷提高內(nèi)容生產(chǎn)能力；積極引進(jìn)傳統(tǒng)媒體精英人才，強(qiáng)化資源運營能力；提高平臺自審能力，規(guī)避政策風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)自制劇逐漸走向高投入、高產(chǎn)出的精品化路線，整體投資呈明顯增長態(tài)勢。比如《如果蝸牛有愛情》成本3億，毫不遜色大制作電視劇，《老九門》《半妖傾城》都超過1億。這些都顯示出，有了創(chuàng)作，有了版權(quán)，接下來的制作與運營也成為推動網(wǎng)劇走向成熟的重要一環(huán)。
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演員演技的蛻變：從蜜汁尬戲到打磨演技的轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)觀念里：電影的難度系數(shù)比電視劇高且風(fēng)險比電視劇大，電視劇又高于網(wǎng)劇。因此，電影對演員的要求似乎要比電視劇要高，而網(wǎng)劇對演員的要求又相對寬松一點。這種認(rèn)知也導(dǎo)致電視劇現(xiàn)在已經(jīng)陷入一個怪圈：如果沒大咖就不好賣，畢竟電視劇觀眾還是認(rèn)明星居多，而請大牌就導(dǎo)致制作費水漲船高，就更需要靠明星來賺吆喝好賣個高價錢。但網(wǎng)劇似乎還不存在這些問題。
網(wǎng)劇在籌拍時，多半劇組甚至還會樹立“不要請大牌”“請把找知名演員的錢花在特效上”的思想。一是因為考慮成本限制，二來觀眾似乎也習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)劇里不看大咖看內(nèi)容，三是就算沒大咖，視頻平臺也會買單。于是絕大多數(shù)網(wǎng)劇請的演員，肯定是以演技為優(yōu)先考慮，其次是顏也要符合時下年輕人的口味，再把請大咖的錢放在制作水準(zhǔn)上面，這樣下來，網(wǎng)絡(luò)劇當(dāng)然會顯得比電視劇更加良心。此舉對年輕演員是好事。比如《河神》里我們就看到了新生代演員李現(xiàn)演技的大爆發(fā)，《白夜追兇》中我們也看到了潘粵明教科書般的演技，攢足了口碑。
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網(wǎng)民心理的反轉(zhuǎn)：從吐槽買會員到自愿買單的轉(zhuǎn)變
“網(wǎng)絡(luò)劇、電視劇的邊界越來越模糊，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容可以直接和用戶互動，這更有助于產(chǎn)生精品內(nèi)容?！?/b>一旦用戶擁有充分主動選擇權(quán)，如果有好的內(nèi)容觀眾愿意買單，付費市場前景廣闊。今年就有多部優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇集合了高水準(zhǔn)編劇、導(dǎo)演團(tuán)隊等多方資源優(yōu)勢，憑借精品化路線贏得極高微博討論熱度并帶動視頻點擊量不斷攀升，贏得了“口碑、點擊雙豐收”，視頻付費也成為網(wǎng)民的優(yōu)先選擇。
年初曾有專業(yè)人士預(yù)測：“2017年中國視頻付費用戶規(guī)模將突破7400萬，市場規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到140億元?！?/b>從目前市場行情來看，絕非空穴來風(fēng)。全國相關(guān)數(shù)據(jù)暫未公布。但是從6月份愛奇藝公布的情況來看，該網(wǎng)站通過大劇排播模式創(chuàng)新、綜藝、少兒等VIP會員內(nèi)容的有效開拓，有效VIP會員數(shù)已突破2000萬，持續(xù)占據(jù)中國視頻付費最大市場占有率，實現(xiàn)視頻會員服務(wù)在中國網(wǎng)民娛樂生活中的深度滲透。
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平臺競爭的升級：從差異化發(fā)展到首奪頭部內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
近年來，每家視頻平臺都有各自的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，比如愛奇藝主打輕奢新主義，騰訊定位于產(chǎn)業(yè)鏈全生態(tài)，優(yōu)酷強(qiáng)調(diào)自頻道發(fā)力，搜狐始終秉持服務(wù)、創(chuàng)新與開放，芒果TV堅守青春正能量。但是不論定位方向如何，不論差異化發(fā)展前景如何，今年以來各平臺在“頭部內(nèi)容”上的爭奪可謂是愈演愈烈。
希望通過資源扶持、團(tuán)隊孵化和資本對接等形式，繼續(xù)加大在內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)方面的能力，尤其是高質(zhì)量“頭部內(nèi)容”的影響力。利用豐富的影視劇制作經(jīng)驗和IP儲備，進(jìn)行貼近觀眾需求的作品創(chuàng)新，并積極嘗試多平臺合作，在資源共享、合力宣發(fā)等方面達(dá)成深度合作，如網(wǎng)臺聯(lián)動甚至先網(wǎng)后臺模式的嘗試與創(chuàng)新，力爭1+1＞2的協(xié)同效應(yīng)，只為一個目標(biāo)：誰能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的影視劇和綜藝，誰就能夠占據(jù)行業(yè)制勝點。
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未來之路的延伸：從單一盈利向全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)轉(zhuǎn)變
“視頻網(wǎng)站最初自制內(nèi)容，是為了平抑越來越高的買劇成本。但幾年間，自制劇就從省錢變燒錢。除了演員片酬外，對優(yōu)質(zhì)IP資源的爭搶讓一個IP售價2000萬也是尋常事。但盈利模式，依然逃不出貼片廣告、付費會員。唯有拓展全新盈利渠道，才有扭虧轉(zhuǎn)盈的希望?！睆慕衲觊_始，越來越多視頻網(wǎng)站把自制劇盈利寄托在“協(xié)同”上，就是圍繞同一版權(quán)內(nèi)容，在動畫、游戲、小說、電商等衍生品市場形成全產(chǎn)業(yè)鏈的“乘法效應(yīng)”。比如，在游戲制作方面優(yōu)勢明顯的騰訊，在網(wǎng)劇《鬼吹燈之黃皮子墳》開播之時，立刻就推出了聯(lián)動的手機(jī)游戲，大力嘗試“影游聯(lián)動”。
總之，網(wǎng)絡(luò)劇的快速發(fā)展為群眾提供了更加豐富的文化產(chǎn)品，由于獨特的制作和管理模式，使得網(wǎng)絡(luò)劇的取材更加廣泛，能夠呈現(xiàn)出與眾不同的精彩內(nèi)容，但也因此導(dǎo)致了節(jié)目質(zhì)量兩極分化過于懸殊的現(xiàn)象。今年9月國家新聞出版廣電總局、發(fā)展改革委、財政部、商務(wù)部、人力資源和社會保障部等五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》，指導(dǎo)電視劇繁榮發(fā)展，并且還專門對網(wǎng)劇的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，以此規(guī)范網(wǎng)劇的創(chuàng)作、審查、播出等各環(huán)節(jié)。這也宣告網(wǎng)劇已進(jìn)入監(jiān)管時代，對于各視頻平臺的健康發(fā)展、良性競爭肯定是利好之事。
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